客户满意调查报告（精选6篇） 顾客满意度调查报告

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第1篇：物业客户满意调查分析报告

　　客户满意度调查分析报告

　　一、调查目的为了加强与客户沟通， 了解我司是否能满足客户的需要并对客户满意度进行信息调查回馈， 以解决顾客遇到的问题， 努力满足客户的需要， 并在此基础上持续改进， 从而提升客户对公司的满意度， 完善公司的整体形象。

　　二、调查方法和内容

　　1、调查方法

　　此次调查采用问卷法， 通过各片区市场管理员向自己负责片区的客户发放问卷， 客户填好问卷后回传至市场管理员， 最后由行政部统一收回。选择客户的标准为随机选择。

　　2、调查内容

　　客户满意度调查， 分别从公司的整体管理、市场秩序、保洁、维修服务及其他几个方面进行了调查， 来了解客户对公司的满意度及其建议。

　　三、调查问卷设计

　　此问卷的设计包括两个大方面的内容。第一步分是17个选择题， 主要包括管理服务类、秩序维护服务类、保洁服务类、维修服务类、其他类等五个方面， 每个题目都设置了四个基本选项， 分别为非常满意、基本满意、不满意、非常不满意， 以此来调查客户主要对我们公司的哪些具体服务不满意， 其中选择不满意和非常不满意的数量大于等于7题， 则判断为问题问卷， 应该审查其中的重点问题。第二部分是两个开放性问题， 来弥补第一部分选择题所不能涉及到的内容， 主要是让客户提一些具体意见。

　　四、调查问卷分析

　　此次客户满意度调查问卷， 发放60份， 收回60份。其中问题问卷22份， 占总体问卷的36.7％。

　　据此分析， 占一半以上的客户对我们公司的整体服务是比较满意的， 但是还有很多一部分客户对我们公司的物业管理水平不够满意， 主要体现在投诉处理的效果、市场中道路交通秩序、道路的卫生以及维修的及时性， 其中市场交通秩序和维修服务工作是亟待解决的问题。在开放性问题中， 客户提到比较多的也是市场秩序。如果这几个问题解决了， 物业费、垃圾费等其他费用的收取会容易的多， 不仅可以增加公司的收入， 同时还可以降低管理成本。

　　五、总结

　　纵观这60份问卷， 客户对我公司的管理、服务还是满意的， 当然也存在许多需要改进的方面， 这需要我们进一步的努力。我们需要在以下几个方面多下功夫， 即市场秩序、维修的及时性、保洁服务。此次调查仍有许多不足之处， 力争下次调查中能够细化调查项目， 更好的设计调查题目， 这样才能通过满意度调查更全面地了解公司的不足， 获得公司的持续改进。

第2篇：物流客户调查满意表

　　物流满意调查

　　物流客户满意度调查问卷

　　尊敬的客户:

　　您好!

　　非常感谢您在百忙之中参加我们的客户满意度调查！

　　我们感谢您多年来的支持！欢迎您提出宝贵的意见， 并一如既往的支持和使用物流公司为您提供的服务！

　　谢谢您！

　　第一部分客户基本资料

　　1、公司名称：

　　2、电话传真：

　　3、联系人：

　　4、合作时间 □1年以下□1-3年□3-6年□6年以上

　　第二部分调 查 内 容

　　1、您对我司目前整体操作水平及质量的感觉是：

　　□非常满意□满意□一般□不满意

　　2、您经常使用的是本公司的什么服务？

　　□仓储□配送□货代□经销业务□现货

　　3、本公司最吸引您的地方在哪里？

　　□价格□服务速度□服务态度□服务质量

　　4、您觉得我们公司的基础设施怎么样？

　　□优秀□ 还好□ 一般□ 比较差， 需要很大的改进

　　5、你的货物是否出现过以下情况？

　　1）丢失□是□否2）破损□是□否3）包装变形□是□否

　　6、您对我司运营服务的满意度是：

　　□非常满意□满意□一般□不满意

　　7、您对我司运营服务不满意的原因主要在于：

　　□服务事故多或存在安全隐患□提/送货不准时□操作不规范□信息反馈慢□人员业务技术水平差□装/卸货时间未达到服务承诺时间要求□员工服务态度差

　　□工作效率不高□投诉处理不及时□车辆/仓库环境卫生差□应急处理能力差□改进落实差□其它

　　8、您对我司仓储服务的满意度是：

　　□非常满意□满意□一般□不满意

　　9、您对我司仓储服务不满意的原因主要在于：

　　□操作不规范□数据信息反馈慢/不准确□虫害预防措施不足□库内卫生差

　　□货物破损率高□投诉处理不及时□其它

　　10、您对时效的要求是：

　　□越快越好， 最好提前到货□能准时到就行， 但不能迟到

　　□ 最好准时到， 稍迟些也能理解

　　11、如果本公司时效变快， 对您的发货量有何影响？

　　□发货量一定增多□发货量可能增多□不一定

　　□发货量可能不会增多□完全不会影响我的发货量

　　12、总体而言， 您对公司在时效方面的表现：

　　□非常满意□满意□一般□不满意

　　13、是否及时返还您有关的文件（如送货单、出/入仓单、检验结果单等）

　　□非常满意□满意□一般□不满意（事例）

　　14、是否按时保质提供您需要的报表（如日报表、盘点表、结算表等）

　　□非常满意□满意□一般□不满意（事例：年月日报表）

　　15、您对我司以下岗位人员服务的满意度为：

　　司机/提交货人员 □非常满意□满意□一般□不满意（事例）调度员□非常满意□满意□一般□不满意（事例）

　　数据员□非常满意□满意□一般□不满意（事例）

　　仓管员□非常满意□满意□一般□不满意（事例）

　　搬运工□非常满意□满意□一般□不满意（事例）

　　财务人员□非常满意□满意□一般□不满意（事例）

　　客服人员□非常满意□满意□一般□不满意（事例）

　　保安人员□非常满意□满意□一般□不满意（事例）

　　其他□非常满意□满意□一般□不满意（事例）

　　16、您对我司以下哪方面比较满意：

　　□管理水平高 □资源配备优良 □服务态度好 □服务准时准确率高□服务安全性高

　　□公司形象好 □员工品质好□其它

　　17、贵司当前最急需我公司予以解决的问题是：

　　□提高提/送货准时率 □降低缺失或破损等服务事故□提高信息反馈及准确率□增强特殊操作保障□其它

　　18、您认为我司当前最有待提升改进的内容是：

　　□提升营运质量 □提升客服质量 □提高员工专业技术水平□提高工作效率□降低服务价格□增强员工安全意识和增加安全防护措施□改进服务态度□加强操作规范性 □增强人员稳定性□加大宣传力度□增加资源设施配备□其它

　　19、未来是否愿意继续与我司保持合作伙伴关系？

　　□愿意□考虑□不愿意

　　20、欢迎您填写本调查表之外的意见及建议：

第3篇：关于快递行业客户满意度的调查报告

　　关于快递行业客户满意度的调查报告

　　陈丹

　　近年来,随着快递行业服务组织的兴起， 越来越多的企业和组织进入到快递行业中来， 加之大型跨国公司进入中国市场， 快递行业遭受了前所未有的冲击， 竞争不断加剧。在这样的环境下， 高质量的服务和高水平的客户满意度决定了企业的发展。对于企业而言， 客户是最重要的、最有价值的资源。企业通过广泛、准确、及时收集、整理， 分析客户信息并加以反馈， 对各个环节有效实施和解决， 可以提高服务水准， 提高企业竞争力。

　　一、快递行业与客户偏好分析

　　为了进一步了解客户对快递行业的服务的满意度， 我们调查小组对快递行业客户满意度进行调查， 通过分析调查问卷中的数据， 得出客户对快递行业的整体评价， 进而发现问题， 提出行业改善的建议。

　　从1987年起步至今， 中国快递服务经过20年的发展取得了长足的进步。截至2006年底， 中国经营快递服务的法人企业已达2422家， 快递服务从业主体呈现多元化趋势， 国有、民营、外资快递企业多元共存、相互竞争的市场格局已经形成。

　　从调查可以看出， 传统的老品牌EMS使用率是最高的， 将近半数。其次是顺丰速运， 申通排名第三， 其它的快递企业还有中通、天天、DHL、圆通等。个人用户选择的选择方面受影响的因素是多方面的， 但主要有价格、服务速度、服务态度、服务个性化等因素。

　　二、评价指标分析

　　（一）、快递成本满意度

　　快递成本是继服务速度之后第二大影响客户的因素， 客户在愿意支付的成本范围内希望能得到更高质量的服务， 因此， 成本是反映客户满意度的一个重要指标。

　　调查结果显示， 对于一般物件， 快递企业的收费主要集中在10到20元的区间上， 占57.2%， 而一般的个人用户近七成的人认为现阶段的快递服务价格适中， 认为稍贵的人数占被调查人数的23.4%， 总的来说， 顾客普遍接受其服务的费用。

　　仅有6.2%的人认为所支付的成本比较便宜， 也就是说， 大部分人认为所支付成本尚有一定的缩减空间。

　　（二）、快递快速响应性满意度

　　快速反应性是影响快递企业客户最重要的因素， 良好的快速反应性既给企业

　　运营创造更大的空间， 又给客户创造时间价值， 缩短客户的业务时间， 从而能获得更高的客户满意度。

　　由调查分析得出， 在企业提供上门取货的前提下， 有73.45%的被调查者认

　　为企业上门取货的速度较快， 方便客户， 26.55%的被调查者认为所接受的企业上

　　门取货的服务速度太慢。从整体来看， 一部分企业需要客户将物件送至营业网点。

　　由调查可以看出， 快递企业的送货速度满足86%的顾客人的送货需求， 14%的顾客对快递公司的送货速度不够满意， 快递公司从送货速度上是满足了大部分顾客。

　　（三）、服务专业性满意度

　　据调查， 有73%的被调查者认为他们在接受服务时的提问咨询或服务要求都

　　能得到及时的解决， 23.6%的人则认为他们的问题还不能得到工作人员的解决。总体来说客户提出服务要求或咨询问题时快递公司都能及时地解决， 但这方面没能做好的企业也存在相当一部分。对于快递企业服务人员的服务态度， 从调查中得出， 认为服务人员热情友好的约占被调查人数的26%， 感觉服务态度一般的占大多数， 约占被调查人数的68%， 仅占6.26%的人对工作人员的态度不满意， 有0.81%的用户认为他们服务态度恶劣。

　　由调查可以看出， 有43%的顾客都没有对快递企业进行过投诉， 而有接近50%的用户对快递企业的投诉处理是感到满意的；不满意快递企业处理投诉要求的占小部分， 仅为7.2%。

　　（四）、服务完整性满意度

　　对服务完整性的调查， 我们涉及了快递企业对客户便捷性和快递过程中货损

　　货差情况两大方面。

　　快递企业对用户的收货方式主要有两种， 一是上门收取物件， 另一就是要用

　　户亲自把物件送去快递企业的营业网点。在对海门快递行业的调查中， 近八成的被调查者使用了企业上门取货的方式， 占被调查人数的五分之一的客户认为上门收取物件的速度慢。另外两成的被调查者寄送物件需要自己送去业务网点。

　　从调查可以看出， 在快递服务的货物流通过程中， 货损货差出现的频率还是比较高的， 有接近80%的顾客在接受快递业务的过程中都曾经出现过不同程度的货损货差。货损货差的高频率出现将严重影响顾客的信赖， 从而导致顾客满意度的下降。因此， 快递公司应该特别重视快递服务中物件的安全性。

　　三、结论和建议

　　（一）、结论

　　通过这次的调查， 对于数据的统计分析， 我们得出以下结论:

　　1、快递成本基本在顾客预期接受的范围之内， 但是还有压缩的空间。根据问卷的数据可以看出， 当前觉得快递费用需要改进的比例则超过6成， 高居快递行业多个需要改进项目的首位， 快递费用的适中程度仍然偏向稍贵， 相对顾客而言， 要真正满足顾客对快递成本的要求， 快递费用仍然有需要压缩的空间。

　　2、快递企业单方面追求快递速度的高效性， 容易忽略了在售后服务的响应速度。根据数据可以看出， 快递速度在令人满意的快递指标评价中占五成以上， 是众多评价指标满意度最高的， 但是， 在调查过程中， 关于货损货差的理赔问题的处理反应速度较慢， 经常出现拖款甚至把责任推向顾客一方的现象。所以， 在快递的快速响应性方面， 高速的送货速度以及拖拉的售后服务形成了鲜明的对比， 是容易造成客户满意度降低的一个重要因素。

　　3、服务态度不尽人意， 专业化水平不高， 投诉率偏高。从综合数据不难看出， 快递服务的几大重要的指标“服务效率、服务质量、服务人员的个人素质、货物实时跟踪”都需要改进的比例都超过五成或者接近五成， 综合服务专业化程度还不能满足顾客消费需要成为了投诉率偏高的一个重要原因。

　　4、快递服务完整性不足， 货损货差率高。现今快递企业在对顾客的快递货物的安全性保护方面未尽人意， 接近八成的货损率以及理赔处理过程太慢对于现今快递企业的发展就显然是敲响了一个警钟。

　　（二）、建议

　　在上面结论和中国快递业发展趋势的基础上， 我们提出了一下建议；

　　1、打响品牌， 提升企业知名度。据调查， 被调查者在使用快递业务时根据

　　习惯和企业知名度选择企业的占一定比例， 因此设计、塑造良好的品牌就显得尤为重要。只有不断地从品牌战略等方面进行改进和完善， 才能够更加丰富品牌内在的底蕴， 从而进一步提高它的经济价值和社会价值。

　　2、降低定价， 为客户创造价值。价格是决定客户选择企业的重要因素， 是巩固企业客源的重要因素， 良好的定价策略能吸引更多的客户、扩大企业市场份额。在当前快递行业竞争日趋激烈的环境下， 企业应抓住机遇， 运用良好的定价策略， 才能在竞争中出奇制胜。

　　3、速度是快递企业争夺市场的利器。速度是快递企业赖以生存的根本， 对企业具有很重要的意义。虽然提高企业反应速度会增加企业成本， 但随着客户服务水平的提高， 企业能更好地适应市场的变化， 抵消成本的提升， 最终提高企业效益和利润。

　　4、提高服务人员素质， 提升服务质量。服务态度和服务专业水平是客户选择快递企业的主要因素之一。服务人员是企业的形象代表， 服务人员的态度和业务水平关系到企业客户满意的程度， 直接关系到企业的业务量和盈利水平。企业要从服务态度上着手， 从服务质量上立足， 提升客户满意度， 从而形成一个良性循环系统， 为企业发展创造一个和谐的环境。

　　5、加强软硬件建设、降低货损货差率。对快递企业而言， 应该加大力度进行软硬件建设， 进最大努力方便客户。网络建设和基础设施建设尤其重要。

　　四、结束语

　　统计分析表明， 影响客户选择快递企业的因素中速度占50%， 价格占21%， 方便性站19%， 服务态度占9%。在四个指标中， 企业快速响应性和快递成本最被客户看重， 相应的， 从调查可以看出， 客户对成本和速度也提出了更高的要求， 在一定程度上反映了客户对现在快递服务的满意程度只达到一般水平， 快递服务以及快递市场还有很大的发展空间， 换个角度说， 企业只有以更低的成本提供更高的服务， 才能在激烈的市场竞争中取胜， 提高企业竞争力， 提高企业效益。快递企业在个人用户市场上应在各种软硬件上再下一番功夫， 以更好地迎合自己固有的顾客群， 在巩固和发展市场的同时， 争取更大的丰收。

第4篇：银行客户满意度的调查策划

　　市场调查策划

　　一．调查主题

　　关于ⅩⅩ市银行客户满意度的调查 二．理论依据

　　改革开放以来， 中国的经济在经济全球化的大潮中以正确的富有弹性的经济政策， 及全国人民的辛勤劳动和艰苦奋斗， 经受住世界各国的经济冲击和一次次的金融危机， 顽强地屹立于世界经济之林， 成为世界瞩目的经济中心。据权威数据：2010年， 中国的总体经济实力已经超越日本， 晋升世界经济第二强国， 中国在财力上的实力是世界经济发展所不可或缺的， 中国的发展离不开世界， 世界经济的发展也需要中国的积极推动。随着中国的人均GDP的逐年上升， 理财成为人民规划经济活动的有力向导。

　　所谓理财：

　　理财（Financial management）即对于财产（包含有形财产和无形财产=知识产权）的经营

　　而理财就离不开完整的银行服务系统， 人们是如何选择银行进行理财， 选择什么业务， 还有对银行服务满意度如何， 银行该如何提高业务服务质量等成为了社会关注的热点。

　　为此我们小组进行关于银行客户满意度的调查。三．调查活动的开展

　　以小组团队为形式， 组长负责活动的协调和统筹， 组员

　　相互合作共同完成任务， 并在安全、和谐、团结的团队氛围下， 借助老师的指导高效地完成调查任务， 得出有考查意义的调查结果。四．调查目的意义

　　一方面， 对于银行业务发展来说， 有助于进一步明确市场定位， 有助于了解产品与服务质量， 从而有利于进行相关服务与设施等的改进， 充实产品内容， 发展营销策略， 进而提升品牌形象， 管理银行业务的运转， 促进银行整体业务的全面发展；对扩大客户群来说， 可以有效的防范客户群的流失， 具有一定的现实意义和应用参考价值。另一方面， 对于客户来说， 通过提升银行的业务水平， 有助于正确地引导客户进行理性的投资和获取更大的收益；同时也让我们更好的了解银行这一个行业， 为以后进军该行业作好准备。为我们以后的事业做准备。五．调查的对象及调查单位

　　一．ⅩⅩ范围内的银行

　　二．在校师生和社会广大群众 六．调查项目

　　1.消费者如何选择银行业务进行规避风险和资本投资 2.消费者主要在银行办理何种业务

　　3.消费者是否有自己的个人的银行账户（存折和储蓄卡）多个或者没有

　　4.目前使用过几家银行机构的服务 5.主要使用这些银行机构的哪些业务

　　6.主要是使用什么渠道去实现自己所需的业务（实际和虚拟）

　　7.选择银行为您服务的主要取决因素是什么 8.看重哪些服务质量内容

　　9.如何理解银行要收取的额外管理年费 10.银行服务需要改进的方面 七.调查方法

　　1.问卷调查， 实地调查， 将拟定的调查事项， 当面向被调查者提出询问， 以获得所需调查资料的调查方法。我们小组将采用以下形式进行调查：

　　（1）直接访问， 在银行服务厅待客户等候办理业务接受服务的时候， 上前直接与客户进行问卷调查

　　（2）堵截访问法， 在学校和社区.街道进行堵截调查， 堵截到被调查人之后征得其同意后进行问卷调查 八.关于客户对银行满意度调查的可行性分析

　　客户满意度调查是了解银行业务质量、服务、环境及资本投资规避风险等工作的重要手段,也是银行管理年活动中行风建设、实施和评价的一项重要指标。为了及时发现银行面对客户服务过程中存在的问题,开展客户对银行满意度调查活动。通过分析问题和及时整改,逐步改善提高银行服务

　　质量。同时， 也通过分析整理及时获知客户对银行服务的需求， 获知客户消费心理。九.调查活动经费预算

　　一.小组2——3人为一个小分队分地区进行调查所需费用：

　　（1）公车往返费用：每人14元

　　（2）调查活动中饮用水费用：每人6元

　　二.问卷复印费：

　　（1）问卷一共复印350份， 所需费用：40元

　　总计费用：180元 预支费用：200元 十.调查的实施

　　1.调查时间：问卷设计方案交与老师审核通过后四周时间为调查周期， 主要时间：（1）在校师生的调查：主要是在下午五点之后进行；（2）银行固定客户的调查：主要是在银行营业时段进行实地调查。

　　原则：不阻碍日常学习和休息， 利用没课课后时间进行调查

　　2.调查对象：（1）在校师生

　　（2）银行固定客户

　　3.调查地点：（1）校园内每一个地方

　　（2）各银行服务厅

　　（3）街道和公园

　　十一.设计问卷（略）

　　2012-4-18

第5篇：客户满意与客户忠诚

　　客户满意度是指客户对企业以及企业产品/服务的满意程度。客户满意度也是客户对企业的一种感受状态， 并且在这种感受状态下更容易激发交易行为的发生。一个常用的统计结果是：一个满意的客户， 要6倍于一个不满意的客户更愿意继续购买那个企业的产品或服务。

　　在竞争日趋激烈、客户导向的市场环境中， 越来越多的公司开始追逐客户满意度的提升。但是， 很多企业追逐的效果并不尽如人意。我们发现， 企业如果只是追求客户满意度往往并不能解决最终的问题， 因为很多时候， 企业的客户满意度提高了， 并不意味着企业的利润就立即获得改善。只有为公司贡献“利润”的客户才是直接的价值客户。而且价值客户对企业的利润贡献亦有高低之分。因此， 企业应该对稀缺的经营资源进行优化配置， 集中力量提升高价值客户的满意度；与此同时， 也应该关注一下潜在的高价值客户， 渐进式提高他们的满意度。从全部客户满意， 到价值客户满意， 再到高价值客户满意， 最后到高价值客户关键因素满意， 这是企业提升“客户满意度价值回报”的“流程”。

　　客户忠诚度

　　客户忠诚是从客户满意概念中引出的概念， 是指客户满意后而产生的对某种产品品牌或公司的信赖、维护和希望重复购买的一种心理倾向。客户忠诚实际上是一种客户行为的持续性， 客户忠诚度是指客户忠诚于企业的程度。客户忠诚表现为两种形式， 一种是客户忠诚于企业的意愿；一种是客户忠诚于企业的行为。而一般的企业往往容易对此两种形式混淆起来， 其实这两者具有本质的区别， 前者对于企业来说本身并不产生直接的价值， 而后者则对企业来说非常具有价值；道理很简单， 客户只有意愿， 却没有行动， 对于企业来说没有意义。企业要做的是， 一是推动客户从“意愿”向“行为”的转化程度；二是通过交叉销售和追加销售等途径进一步提升客户与企业的交易频度。

　　客户满意度不等于客户的忠诚度， 客户满意度是一种心理的满足， 是客户在消费后所表露出的态度；但客户的忠诚是一种持续交易的行为， 是为促进客户重复购买的发生。衡量客户忠诚的主要指标是客户保持度（CustomerRetention）， 即描述企业和客户关系维系时间长度的量；客户占有率（CustomerShare）， 即客户将预算花费在该公司的比率。有资料表明， 仅仅有客户的满意还不够.当出现更好的产品供应商时， 大客户可能会更换供应商。满意度衡量的是客户的期望和感受， 而忠诚度反映客户未来的购买行动和购买承诺。客户满意度调查反应了客户对过去购买经历的意见和想法， 只能反映过去的行为， 不能作为未来行为的可靠预测。忠诚度调查却可以预测客户最想买什么产品， 什么时候买， 这些购买可以产生多少销售收入。

　　客户的满意度和他们的实际购买行为之间不一定有直接的联系， 满意的客户不一定能保证他们始终会对企业忠实， 产生重复购买的行为。在一本《客户满意一钱不值， 客户忠诚至尊无价》(Cus tomer Satis faction Is Worthles s,Cus tomer Loyalty Is Priceles s)的有关“客户忠诚”的畅销书中， 作者辩论到：“客户满意一钱不值， 因为满意的客户仍然购买其他企业的产品。对交易过程的每个环节都十分满意的客户也会因为一个更好的价格更换供应商， 而有时尽管客户对你的产品和服务不是绝对的满意， 你却能一直锁定这个客户。”

　　例如许多用户对微软的产品有这样那样的意见和不满， 但是如果改换使用其他产品要付出很大的成本， 他们也会始终坚持使用微软的产品。最近的一个调查发现， 大约 25% 的手机用户为了保留他们的电话号码， 会容忍当前签约供应商不完善的服务而不会转签别的电信供应商， 但如果有一天， 他们在转约的同时可以保留原来的号码， 相信他们一定会马上行动。

　　不可否认， 顾客满意度是导致重复购买最重要的因素， 当满意度达到某一高度， 会引起忠诚度的大幅提高。顾客忠诚度的获得必须有一个最低的顾客满意水平， 在这个满意度水平线下， 忠诚度将明显下降。但是， 顾客满意度绝对不是顾客忠诚的重要条件！

第6篇：客户调查报告

　　客户调查报告()

　　第一篇：客户调查报告 附件7 调 查 报 告

　　一、借款人基本情况：

　　xxx， 成立于xx年xx月， 注册地址：xxx;经营范围为xxx;企业性质：xx;注册资本：xx万元；其中xxx出资xx万元；法人代表：xxx;人员xx名， 其中：管理人员xx名；公司设置股东会、董事会和监事会， 董事会向股东会负责， 监事会负检查监督作用。公司设立经营管理机构， 负责日常经营管理工作， 设总经理1名， 副经理2名。该企业贷款无逾期、无欠息。截止xx年xx月末， 该企业资产xx万元， 负债xx万元， 其中在xx银行贷款xx万元， 所有者权益xx万元。该企业生产布局分为xx生产区和xx生产区， 已通过了河北省环境保护厅的验证（冀环验【200x】xx号文）， 同时具备河北省安全生产监督管理局下发的安全生产许可证（冀wh安许证字【200x】xx号）。二、借款人资金需求情况：

　　需求分析：（1）该公司20x9年可生产入库产品xx吨， 生产成本为xx万元。（2）20x8年的流动资金周转次数为xx次， 周转天数为xx天。（3）该公司20x9年x月份流动资产占用资金xx万元。申请资金额度及期限：鉴于以上情况， 该公司为正常生产特向xx银行申请为一年期的流动资金借款xx万元。还款来源情况：该公司计划用销售收入及利润归还借款， 20x9年该公司预计实现销售收入xx万元， 利润总额xx万元。三、反担保情况：

　　该企业拟用自己的土地使用权和房产作抵押， 其中土地（出让）面积为xx平方米， 评估价值xx万元（约合每亩xx万元）；房产包括办公楼、车间及铺房等， 共xx平方米， 评估价值为xx万元；总清算值为xx万元。存货质押：物品名称、数量、金额、变现能力、清算价值以及其它股本形式等。四、企业财务状况

　　截止20x9年x月x日， 企业财务状况为：

　　（一）资产xx万元， 其中：货币资金xx万元；应收帐款xx万元（xx企业xx万元）；其它应收款xx万元（xx借款xx万元）；存货 1 xx万元；长期投资xx万元， 主要是对xx投资xx万元；固定资产原值xx万元， 净值xx万元；在建工程xx万元；无形资产xx万元， 其构成是土地使用权xx万元。

　　（二）负债xx万元。其中：短期借款xx万元（xx银行xx万元）；长期借款xx万元（xx银行xx万元）；长期应付款xx万元。（三）所有者权益xx万元。其中：实收资本xx万元；资本公积xx万元；盈余公积余额为xx万元；未分配利润xx万元。（四）财务指标分析：

　　1、偿债能力分析：资产负债率为xx%；流动比率为xx%；速动比率为xx%;现金比率为xx%。（以上指标应与去年同期进行比较分析， 下同）

　　2、营运能力分析：总资产周转率为xx%；应收帐款周转率为xx次；存货周转率为xx次。

　　3、盈利能力分析：营业毛利率为xx%；营业利润率为xx%；总资产报酬率为xx%。

　　4、现金流量分析：20x9年度现金净流量为xx万元。其中经营动的现金净流量为xx万元；投资活动的现金净流量为xx万元；筹资活动的现金净流量为xx万元。

　　分析上述财务指标， 我们认为该公司具备一定的盈利能力， 偿债能力较强；由于尚未进行大规模的生产， 我们暂时无法对该公司的营运能力进行较为客观评价。五、生产经营情况分析

　　（一）产品销售市场分析：xx产品， 以其xx特点， 深受人们的青睐， xx产品等方面都有了很大的市场。特别是该公司的xx产品， 很受客户喜爱， 市场占有率逐年提高， 市场前景非常乐观。

　　（二）销售产品的价格、销售渠道等情况。该企业产品种类繁多， 平均单位售价在xx元左右；该企业主要市场在xx一带；该企业注重质量管理， 目前已通过xx质量管理体系认证， 在市场上具有良好的口碑。

　　（三）行业及产品的竞争分析。该企业在xx地方是较大（小）的xx企业， 在本行业中属于大（中、小）型的xx生产企业， 公司在 xx技术和产品质量是最好（较差）的。（公司拥有自己的自营进出口权， 出口规模逐年扩大， 到xx年自营销售额已经达到xx万元， xx年达到xx万元。）公司的竞争对手是xx公司， 该公司的规模与xx公司相似， 但其管理水平较高（相对落后）， 产品成本偏高， 竞争能力相对薄弱。

　　（四）主要客户情况：主要客户有：xx公司合作年限为xx年， 年采购量为xx万元。（上游客户分析、上游客户分析）客户主要有：xx公司合作年限xx年， 年采购量为xx万元等。

　　（五）效益情况： 20x6年产量xx吨， 产值xx万元， 销售收入xx万元， 利润总额xx万元；20x7年产量xx吨， 产值xx万元， 销售收入xx万元， 利润总额xx万元；20x8年产量xx吨， 产值xx万元， 销售收入xx万元， 利润总额xx万元；20x9年x月末， 实现利润总额xx万元， 预计全年产量xx吨， 产值xx万元， 销售收入xx万元， 利润总额xx万元。六、风险分析

　　（一）宏观及行业状况、是否禁止或限入行业：该公司所处行业为劳动力密集行业， 可安排大量劳动力， 解决许多人的就业问题， 是国家鼓励发展和重点扶持企业， 该公司被评为xx企业。（根据企业情况作出客观分析）

　　（二）企业规模及竞争能力：该企业在xx地方是最大的xx企业， 在本行业中属于xx型的xx企业， 具有规模优势。

　　（三）该企业下游客户多为xx企业， 目前受xx因素影响， 资金回笼较慢， 流动性较差， 因而造成流动资金不足。（四）特别注意风险点和控制点， 说明反担保措施落实过程中应注意的问题。七、调查意见：

　　综上所述， 该企业经营正常， 效益较好， 经我部综合评议， 建议为该企业提供担保， 担保额度为xx万元人民币， 期限1年。（或综上所述， 鉴于该企业财务数据不实， 反担保物不足值， 为控制风险对该企业申请的担保业务不予支持。）调查人： 年月日

　　第二篇：个贷客户调查报告 业务经理车贷（融资）申请报告 一、客户的口碑 客户名称： 电话：

　　人际关系： 好□ 良好□ 一般□ 差□ 品德： 好□ 良好□ 一般□ 差□ 第一感觉： 好□ 良好□ 一般□ 差□ 社会背景： 从事行业： 二、客户的具体情况 职务：职称：专业资格： 学历：从业经验年 其它补充：

　　三、客户购车用途及按揭情况描述 车型：数量：台单价：万元总价：万元 首付金额：贷款金额：

　　担保手续费：贷款额抵押公证费：万元 保证金：保险费用（年）： gps费用: 万元调查费用: 四、客户的个人资产情况（动产、不动产是否全款购买， 是否对第三方进行抵押， 债权债务）动产（是否对第三方进行抵押）： 不动产（是否对第三方进行抵押）： 债权债务描述： 其它：

　　五、客户提供抵押的清单描述 动产： 不动产：、六、客户与挂靠公司的关系， 客户如何挂户、运营， 能否有保证运营的合同资源: 七、当地行业环境。客户是否有能力参与 八、第三方担保的具体描述。（资产状况）

　　九、对客户贷款的综合评价（可操作性、风险点的评价）十、当地办理抵押情况、抵押公证的要求

　　申请人保证上述资料的真实可靠， 保证车辆抵押公证在车到客户所在地一个月内办理完毕。申请人： 年月

　　第三篇：大学生对银行aa＋级以上客户的调查报告

　　调查提纲 一、调查对象：

　　*深圳发展银行**支行会计经理 *深圳发展银行**支行客户经理

　　二、调查时间：2014年1月1日至3月1日 三、调查内容：

　　1、aa＋级以上客户基本情况

　　2、aa＋级以上客户使用我行金融产品情况 3、我行金融产品使用上显现出来的问题

　　四、调查体会

　　为了加强我行业务的整合营销， 推进我行业务营销中的组合变型， 提高客户在我行的业务量。为我行建议：

　　一是大力普及推广新产品、新业务知识， 树立新老业务、新老产品整合营销的观念， 提高客户经理和营销人员对新产品、新业务的熟悉程度， 为新业务新产品营销创造良好的知识基础。

　　二是充分挖掘企业的潜在需求， 加强新产品、新业务宣传与营销力度， 不断扩大客户对我行新业务新产品的认可程度、接受程度与交易量。三是加大对优质客户服务力度， 简化业务流程， 开启“绿S通道”， 开展高效、快捷的特S服务， 增强我行新业务新产品的竞争能力。四是强化业务激励， 提高对中间业务、非融资性高回报业务的奖励标准， 调动客户经理营销新业务新产品的积极性， 极大地推动我行新业务新产品的营销， 扩大我行新业务新产品的市场占有率， 优化我行利润增长渠道， 提高我行经营效益。

　　关于深圳发展银行**支行aa＋级以上客户调查报告 1、aa 级以上客户基本情况

　　总行下发的调查表中， 涉及我行aa 级以上客户共有96户， 实际具有调查意义的客户共有77户。其它19户客户没有相关数据， 一是只办理了贴现业务， 之后并未发生其它业务， 共有5户；二是曾经在我行发生过业务往来， 在贷款归还之后， 断绝业务往来的， 共有5户；三是未在我行办理业务， 但有担保的， 有1户；四是拟新增贷款而新进行的信用评级， 但还没有新增贷款的， 有1户。据不完全统计,这77户客户， 9月末实际存款余额26.8亿元， 实际贷款余额45.2亿元， 分别占我行公司客户存贷款余额的14.7和12.4。其中， 存款最多的前10名客户分别是长安股份、华邦制药、长安铃木、重钢、公路运输公司、西南政法大学、龙湖地产、国际复合材料、康明斯和重百， 存款余额为14.4亿元， 占77户客户存款总额6成；流动资金贷款最大的前10名客户分别为重钢股份、华邦制药、烟草工业、国际复合材料、隆鑫控股、**日报社、重啤和博赛矿业（集团）， 共有流动资金贷款12.5亿元， 占全部aa 级以上客户贷款总额的4成；项目贷款最多的前10名客户为重钢、公路运输公司、川维、药友、**日报社、覃家岗塑料制品有限公司、红旗缸盖、博赛矿业、华孚冶金和华能珞璜发电有限公司， 项目贷款余额为5.3亿元， 占77户项目贷款总额的8.5成。截止2014年9月末， 我行共向77户客户授信103.7亿元。2、aa 级以上客户使用我行金融产品情况

　　调查显示， aa 级以上客户使用我行金融产品情况不容乐观。其中， 在我行有项目融资业务的只有康达环保有限公司， 我行在今年向其发放黔江垃圾处理bt项目贷款2400万元；出口信贷和买方信贷业务没有客户使用， 保理业务只有3户， 分别是大江渝强、长安铃木和渝江建筑公司；仅在我行签发银行承兑汇票的客户共的13户， 在我行和他行都签发银行承兑汇票的客户共有15户， 仅在他行签发银行承兑汇票的客户11户， 未使用银行承兑汇票业务的客户有39户；仅在我行办理票据贴现业务的客户共有4户， 在我行和他行都办理了票据贴现业务的客户有7户， 仅在他行办理票据贴同业务的客户有5户， 未使用票据贴现业务的客户75户；我行出具贷款承诺函的有2户， 分别是红旗缸盖和华孚工业， 并同时为红旗缸盖出具非融资性保函， 97户aa 级以上客户均未在我行办理委托代理业务；国际业务方面， 外币存款余额117.5万美元， 外币贷款余额733万美元， 隆鑫控股集团下属的5家企业均在我行办理了福费廷业务；共有17家客户在我行办理了结汇业务；投资银行业务方面， 有2户企业与我行签订了财务顾问业务， 分别是双赢化工和渝江建筑；电子银行方面， 无论是网上银行还是电话银行， 普及率均在50左右；现金管理业务已经签订了协议的企业有19户。

　　3、我行金融产品使用上显现出来的问题

　　从调查发现， 我行客户使用金融产品方面暴露出许多问题， 概括起来主要有以下几个方面：一是金融产品使用面过于集中和单一。从目前优质客户使用我行金融产品情况看， 主要还是趋向于传统的存款业务、贷款业务和结算业务， 产品结构较为单一。与传统业务相比， 担保类业务、委托代理业务、国际业务、资信业务、投资银行业务、电子银行业务、现金管理业务等金融产品使用情况不理想， 各种金融产品的发展水平不均衡。一方面反映出客户对我行传统业务依赖性较大， 另一方面也反映出我行利润实现渠道较为单一， 新产品营销力度还很不够。二

　　第四篇：客户拜访调查报告 客户拜访调查报告

　　本次走访了锦州地区的客户， 对锦州市场有了初步的了解， 下面是通过走访之后的发现的问题和情况。1、2、3、目前锦州地区的钢化玻璃基本都是采用秦皇岛地区的产品。客户对价格的敏感度较高。暂时接触了30家客户， 无法对客户进行划分， 还需要进一步了解。其中有几家有愿意合作的意愿， 顺鑫玻璃经销处、顺达玻璃经销处、大全玻璃、顺通断桥铝门经销处等几家客户， 他们都表示在价格相同的情况下会优先考虑我们的产品， 基于产品质量可以达标的前提。还有一些客户是相对零散较小的客户， 他们有很多是在锦州当地的经销商手中采购钢化玻璃。

　　4、客户急需了解我们的产品价格及一些相关技术数据， 希望有关技术部门能尽快给出。

　　5、市场价格：5毫米的钢化玻璃价格在35-40之间 8毫米在60-65之间12毫米在90多。目前只能了解到这些， 并且对这些价格还抱有怀疑， 需要进一步落实。

　　6、市场分析：目前锦州市场来看我们的产品价格上有优势的话， 那么锦州市场开拓起来将会比较顺畅， 这些客户相对来说最关心的还是价格， 之后才会考虑价格。所以我们前期是否可以打好第一枪， 就看我们的产品是否拥有竞争力了。

　　7、困难：手头没有资料和产品价格， 无法与客户深入交谈。好比 上战场打仗目前手中没有枪没有子弹。只能与客户空洞的去谈一些， 无法取得更好的效果。

　　8、营销思路：锦州地区采取以大为主， 带动小客户为辅， 寻找合适的代理商。锦州地区的客户暂时还无法划分客户级别， 需要多次走访了解才可以取得确切资料， 初步观察有几个客户是可以重点跟进的(详细资料见客户资料表)。下一步走访朝阳地区和葫芦岛地区客户， 同样采取和锦州一样的模式， 重点抓住大客户， 小客户为辅助。在当地找到合适的代理商， 利用代理商的人脉去开拓我们的市场， 适当的时候可以将我们手中的小客户转交给代理商去管理， 这样可以表现我们的诚意， 与代理商建立紧密的联系， 同时也减少了我们的营销支出。9、代理商模式优缺点分析：

　　a、可以集中客户资源， 利用代理商在当地的影响力和人脉帮助我 们前期更好的开拓市场。

　　b、找到好的代理商可以减少我们的支出， 出差费用和人员的费用 都可以节省出来， 这样我们可以再其他方面投入更多

　　c、风险：代理商是有一定风险， 首先要确定代理商的信用度是否 达标， 其次代理商的实力方面一定要在当地行业是领先者。合作模式一定是要以我们为主导， 一定要防范代理商一些扰乱市场行为， 严格控制区域划分。

　　d、集中管理利于我们对市场控制， 提高工作效率。第：个人客户资信调查报告 个人客户资信调查报告

　　一、融资租赁设备清单及商议的融资租赁方案 机动车上牌地点 合同邮寄地址

　　二、承租人基本情况介绍 一)、基本资料 家庭地址 承租人工作单位 联系方式 配偶工作单位 联系方式

　　二)个人简历概述：

　　三)、家庭其他成员及亲戚情况说明：(包含个人工作学习单位、电话等)亲属姓名 与承租人关系 联系方式 工作单位及职务 亲属姓名 与承租人关系 联系方式 工作单位及职务

　　四)、社会关系情况说明(包含其个人的身份、电话、工作单位等)朋友姓名 联系方式 工作单位及职务 朋友姓名 联系方式 工作单位及职务

　　五)、相关人员合影展示(数码照片)六)、从当地交通枢纽中心到达客户住处的交通路线， 或客户住处的主要参照物 三、资产情况分析 一)、房产： 按揭、抵押情况 房产性质 购买时价格 折合当地市场价值 是否复核原件 土地：

　　二)、拥有的工程机械: 机械品牌及型号 是否按揭或抵押 购买时价值(元)扣除按揭、抵押后的净价值(元)按市场行情折旧后的资产价值(元)是否复核发票、机动车登记证、车辆行驶证原件等 三)(推荐打开：)、拥有的汽车等其它资产： 机械品牌及型号 是否按揭或抵押 购买时价值(元)扣除按揭、抵押后的净价值(元)按市场行情折旧后的资产价值(元)是否复核发票、机动车登记证、车辆行驶证原件等 四)、其他资产(如：货币、证券等， 有则说明：)种类 数量 总价值 备注 其它资产备注：

　　五)、资产情况总结：(具体阐述扣除按揭、抵押后的净总价值)否案。

　　四、客户还租能力分析

　　客户工程分析 1)以往的工程合同分析(包含主要工程合同、合作伙伴、是否复核工程合同

　　原件、合同中约定标段、价格、期限等)以往的工程合同分析备注： 工程名称 项目情况 项目执行情况 信息来源 是否复核原件 备注

　　2)购买此次设备的工程合同分析(要求同上)工程名称 项目情况 项目执行情况 信息来源 是否复核原件 备注

　　购买此次设备的工程合同分析备注：

　　2、工程收入支出分析(包含原有车辆、拟购车辆)车辆收入 车辆型号 方式 月收入 车辆月支出 按揭款 工资 养路费 油费 其他 支出合计

　　3、当地工程机械行业的现状分析(针对客户所购产品进行调查)2)当地竞争对手状况(包含该地有多少同类的竞争对手， 承租人在当地所处的位置， 其他竞 争对手的情况简述)3)租赁市场的价格（吨位 型号 台班(元)包月(元)）c20 ￥260.00 c25 ￥265.00 c30 ￥270.00 c35 ￥330.00 c40 ￥泵送价格

　　4、客户的现金来源：(包含回款率分析)1)、工程项目现金流分析 收入情况 支出情况 总结

　　2)、其他收入来源现金流分析 收入情况 支出情况总结 五、客户信用状况分析 1、银行按揭的还款情况 产品名称 贷款金额 购买日期 还款期数 已还期数 还款情况 备注 2、分期付款的还款情况 产品名称 贷款金额 购买日期 还款期数 已还期数 还款情况 备注

　　六、其他相关信息(关于客户自身的其他有助于项目判断的信息， 如：客户的印象评价、社会关系等)七、担保人信息 担保人姓名 联系方式 身份证号码 家庭地址 工作单位 配偶姓名 联系方式 身份证号码 工作单位 备注

　　八、项目综合评价客户经理员对客户的各方面总结分析)个人客户提供的相关材料 1、身份证复印件（如果是单身到当地派出所提供单身证明）2、结婚证复印件 3、户口薄或户口卡复印件 4、配偶身份证复印件 5、配偶户口薄或户口卡复印件

　　6、夫妻双方居住证明（有户口本则不需要）

　　7、拥有的设备、轿车的发票复印件、车辆登记证书复印件、房屋产权

　　复印件、土地产权复印件、股权复印件、国债复印件{要求提供本人名下资产大于等于融资额！除按揭、分期等或有信用资产其他任意资产皆可， 按揭、分期资产需提供还款情况证明（还款流水）} 8、以往的工程合同、购买此次设备的工程合同 9、其它能说明个人实力的材料 业务员需提供 1、2、3、4、产品买卖合同 融资申请表 融资方案确认表 特种信用评审表{事业部特批项目（如有）}

　　如何让客户满意

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　　将客户满意进行到底

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　　客户满意测评策划书101

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　　以上就是“客户满意调查报告（精选6篇） 顾客满意度调查报告”的论述。

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