物业管理的工作总结5篇

　　今天给大家介绍的是物业管理的工作总结5篇，物业管理的工作总结5篇的详细内容:

时光在流逝， 从不停歇， 一段时间的工作已经结束了， 回想起这段时间的工作， 一定取得了很多的成绩， 让我们对过去的工作做个梳理， 再写一份工作总结。那么要如何写呢?下面是小编精心给大家整理物业管理的工作总结， 希望大家喜欢！

物业管理的工作总结1

20__年已经到了最后一个月了， 我们的工作也到了一个总结和收尾的阶段了， 咱们__物业公司为广大业主服务了一整年， 自然在工作上取得了不小的成绩， 也收获了不少业主的点赞， 这得感谢领导们的决策有方， 也得感谢诸位同事的相互配合， 这才让咱们的物业工作开展的越来越顺利。下面就让我来对自己这一年的物业工作进行一个年终总结。

我加入到咱们__物业这个大家庭已经有两年的时间了， 所以我在工作这方面还是比较有心得的。想做好物业管理工作， 那自然就得为业主考虑， 所以我们在工作的时候应该时刻站在业主们的角度， 不能光凭借着自己的想法去做事情， 这就得多多动一些脑子了。我在这一年里， 吸取了上一年的经验教训， 改变了不少自己原有的工作方法和模式， 不再一股脑的只顾着工作进度的实施了， 坐在办公室内是没多少用的， 还得走到人民群众之中， 去询问他们的意见和想法， 然后把大多数人的看法收集汇报给上级领导， 这样才是一个比较合理的物业工作者的操作流程。

很多人对咱们的物业有着不少的偏见， 认为我们只会收钱， 不会干实事， 一遇到问题就只会推脱， 这个问题嘛我倒也不是太否认， 毕竟物业里的工作人员就这么多， 要管理几百乃至上千人的生活安全问题， 自然是比较麻烦且缓慢的。我和咱们公司一样， 都是在慢慢地摸索着一种更好更合适的管理模式， 这自然是需要时间积累的， 大家也可以明显的发现， 我们的物业管理工作不是越来越好了嘛， 工作起来也是越来越利落了。这一年， 我的工作态度有了明显的好转， 对待业主时我不再像之前那样板着脸了， 我开始用笑脸相迎每一位业主， 哪怕他们对我的工作产生了质疑， 甚至对我激动的用词时， 我的心都不会太过急躁， 我会安抚好业主们的情绪， 让大家相信我们物业公司的能力， 我们一定能尽快地解决大家的问题。

物业工作讲究的就是一个态度， 在工作的时候我会认真细心， 在面对业主时， 我也从容不迫， 这样才能让自己的工作开展的更好。在新的一年里， 我会继续学习一些和物业管理相关的知识， 多多参加一些培训活动， 争取更好地为业主们服务!

物业管理的工作总结2

一、自主学习， 奋力适应工作

由于我也是年初加入的这个行业， 可以说是一窍不通， 但是我丝毫没想过放弃， 我既然选择了这个行业， 我就要想办法尽快的适应这份工作， 首先我会在上班期间主动跟着同事们一起行动， 效仿他们的工作方式， 不懂的地方我就请教。

我会每个人都问一遍， 毕竟每个人都有每个人不同的见解和他们自己总结出来的方法， 我再从中选择适合自己的就行， 下班之后我也不闲着， 我在网上看那些物业人员的培训视频， 外加自己去图书馆借了基本有关这个行业的书籍， 我逐渐的对这份工作有了拨云见日的感觉， 一切开始在我眼前清晰起来， 我慢慢的找到了自己的定位， 明确了自己今年的发展重心与方向。

二、尽职尽责， 致力给业主最好的服务

我的工作主要有点中转站的意识， 负责转达领导对我们下达的通知， 如果电梯里面被困人员了， 第一时间也是联系的我们， 客户出入遇到问题了也是找我们， 我们算是物业最基层人员的领导层， 我随机应变的能力决不能差， 我每天要处理的事情多的很。

在这一年中我处理了多起事故， 比如上半年__栋居民住房楼因电梯故障， 发生了三次电梯困人事故， 但是均在三分钟之内得到解决， 我也把这个事情向上级反映了， 经过一段时间的检修后， 从来未发生类似的事情了， 一旦遇到事故， 迅速处理是关键， 以免造成居民的慌乱心理。

三、存在的不足以及对来年的打算

由于我的工作经验还是太少了， 真的比不上那些以及在这工作好几年的同事， 他们在遇到问题后的解决方案至少有三套， 几乎都不会遇到解决不了的问题， 我还要学习的地方还是太多了， 比如两家业主之间的矛盾问题， 我就不知道从何下手， 居民们反应的小区内流浪猫流浪狗现象， 我至今还没找到解决办法。

在来年我一定要做到， 做好每一节业主的走访工作， 记录他们觉得当前小区物业存在的不足， 他们的感受才是最直观的， 他们的意见我们是一定要听取的， 监控系统设备我认为可以进行一次全面升级， 小区内部还是存在着不少的视野盲区。

物业管理的工作总结31

回首20__， 我的工作同样经历着不平凡。3月份带着朴实与好奇的心情来到了骏高物业， 开始了一段新坏境的里程， 工作内容包裹着熟悉的和未知的， 鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了， 在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末， 每个人都应该梳理过去.筹划未来， 此刻就将自己近一年来的工作总结如下：

一.物业服务工作

物业工作主要有日常报修， 投诉处理， 收费， 基础设施、设备维护， 环境卫生， 蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训， 上级部门检查等。

催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处2017年度的主要工作， 经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。

二.办公室工作

办公室工作对我来说是一个全新的领域， 工作千头万绪， 有书文处理.档案管理.文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作， 需自我强化工作意识.注意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务， 力求周全.准确.适度.避免疏漏和差错。

三.存在的不足

本着“为自己工作”的职业态度， 敬业爱岗.创造性地开展工作， 取得一定效果， 但也存在一些问题和不足;主要表现在第一， 物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索， 以致工作起来不能游刃有余， 工作效率有待进一步提高;第二， 有些工作还不够过细， 一些工作协调的不是十分到位;第三， 向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四， 和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

四.努力的方向

第一， 加强学习， 拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。第二， 本着实事求是的原则.注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致.群策群力的氛围。第三， 向领导提供有效数据。

“不积蛙步， 无以至千里;不积小流， 无以成江海。”20__， 收获了成功， 经历了困难， 感受了启迪;20__我会一如既往， 载着百倍的信心和努力驶向新的一年.......

最后预祝骏高物业公司日益壮大， 祝全体同事工作顺利， 平安幸福!

物业管理的工作总结4

从20__年11月到绿安齐宜宾市一中物业管理处以来， 在管理处领导的关心和支持下， 我努力适应新的工作环境和工作岗位， 及时转变工作角S， 努力学习业务管理知识， 认真履行职责， 较好地完成了学校和管理处交办的各项工作任务， 下面将20__年的工作情况总结如下：

一、自觉加强学习， 努力适应工作

20__年11月因公司工作安排， 将我从宜宾卫校管理处调到一中管理处工作， 并担任勤杂班班长。在这之前我对班长的职责任务不甚了解， 为了尽快适应新的工作岗位和工作环境， 我自觉加强学习， 虚心求教释惑， 不断理清工作思路， 总结工作方法， 现已基本胜任本职。一方面， 干中学、学中干， 不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引， 依托工作岗位学习提高， 通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼， 较快地进入了工作情况。另一方面， 问书本、问同事， 不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下， 从不会到会， 从不熟悉到熟悉， 我逐渐摸清了工作中的基本情况， 找到了切入点， 把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作， 认真履行职责

作为管理处的勤杂班班长， 首先就要求我要带好头， 领好路。在工作中， 不打任何折扣的去完成公司和学校领导交办的各项工作任务。今年以来， 勤杂班克服各种困难顺利完成了学校110周年校庆、第十五届教育教学科技成果展、20__年中高考、人大代表选举等重大活动的后勤保障任务， 完成了3500多件日常设施设备报修工作， 班组成员不辞辛劳的工作， 受到公司和学校领导的高度肯定。在管理上， 要求班组成员之间做好互帮互助， 工作不分你我， 严格执行公司和学校的相关管理制度。

三、主要经验和收获

在工作半年来， 完成了一些工作， 取得了一定成绩， 总结起来有以下几个方面的经验和收获：

(一)、只有摆正自己的位置， 下功夫熟悉基本业务， 才能尽快适应新的工作岗位

(二)、只有主动融入集体， 处理好各方面的关系， 才能在新的环境中保持好的工作状态

(三)、只有坚持原则落实制度， 

(四)、只有树立服务意识， 加强沟通协调， 才能把分内的工作做好。

四、存在的不足

由于工作实践比较少， 缺乏相关工作经验， 20__年的工作存在以下不足：

1、对班组成员的日常管理规范问题。

2、对班组成员思想方面的交流过少， 造成有时情绪问题。

3、协调处理问题方面还需要进一步加强。

物业管理的工作总结5

__年是我中心不平凡的一年， 我中心全体员工始终以"敬业报校"为宗旨， 除了保持正常的后勤服务工作外， 特别是在今年我校本科教学水平评估， 全国高校后勤改革研讨会， 百年不遇的洪水灾害， 双选会及其它大型接待工作中在总公司的正确领导下， 物管中心全体员工团结一致， 为学校的建设和发展提供了有力的后勤保障， 现总结如下：

一、本科教学评估工作

五年一次的本科教学水平评估测试工作， 事关学校的发展。围绕迎评工作， 总公司分管领导和物管中心负责人多次召开会议安排工作， 各个部门制定了迎评工作计划， 将责任落实到人， 对各项具体工作的质量、完成时间严格要求， 先后进行了五次预演， 不断发现问题， 改进工作， 逐渐完善。

迎评工作中， 城管中队对南七沿线环卫加强管理， 清理游摊;校管部全面清理了卫生死角， 清洗了校前区、校园主干道和公共厕所等重要场所、地段， 始终保持了校园的干净整洁， 并布置大小会场53场次、用7万多盆鲜花和其它植物把校园装点成花的海洋;物管部和物管二部全面清理课桌文化， 彻底清洁大楼， 不留一个卫生死角， 完成运动场"万人动员大会"和各会场的布置工作， 配合总公司完成实验大楼、图书馆专家休息场所的布置;保安部通过礼仪培训、交通管理培训、电梯操作培训等培训， 为专家组在评估期间提供了全程保安礼仪接待服务。

按照学校"以评促建， 以评促改， 以评促管， 评建结合， 重在建设"的要求， 我们中心全体职工以主人翁的精神， 全力配合学校本科教学评估。同时也促使物业自身管理水平得到推进、成熟和更新。

二、抗洪救灾工作

根据重庆市天气预报， 7月17日开始连续四天有特大暴雨， 中心采取积极预防措施， 立即成立了应急分队， 同时成立了; 巡逻小组、能源抢修供应小组、排险小组等， 并合理的布置了人员， 作好了随时应急的准备。

随着特大暴雨的来临我应急分队全体人员第一时间进入了各自的岗位， 并有效的排除了以下险情：

1) 下家属区7、8栋严重积水， 深达半米， 虽然物管中心已提前采取了应对措施， 但特大暴雨积水仍然直线上升。面对这种情况， 物管中心班子成员， 采取应急处理方案：一是拆除主下水道井盖;二是在墙上开洞， 把水引出， 未造成7、8栋房屋进水。

2) 25栋严重积水， 监控人员发现后打开了下水道井盖， 未造成底楼房屋被淹。

3) 教科园区开闭所， 水从电缆沟溢出， 情况十分危急， 可能造成高压配电柜进水引发全院停电， 监控人员发现后， 脱下自己的衣服迅速将洞堵上， 并马上排水， 确保了教学楼的正常供电。

4) 学生A区食堂严重积水， 由于该地段地势低， 排水不畅， 下水道的水朝地上涌， 很快积水达1米深。为了确保招生备用发电机不进水， 物管中心集中了所有力量进行抢险， 打开排洪通道， 确保发电机未进水。

5) 北教学楼地下层， 安放着该大楼的部分空调主机， ， 由于主排洪通道不畅， 使得地下水往上涌， 发现险情后， 及时切断了空调主机电源， 并组织力量对主下水道进行疏通排涝， 未造成空调主机室被淹。

6) 安居工程排洪沟水势凶猛， 随时都有涌上两边公路的可能。我中心布置专人巡逻， 对周围行人进行疏导， 并在33栋旁拉上彩条布， 确保山上汹涌而下的山水不进入该楼1、2楼的住户家。

7) 因雷击致使几个配电房停电， 动力部在10分钟内恢复了供电。

8) 第三行政楼旁山体滑坡， 物管中心及时排除了险情。

9) 知园小区入口处挖沟排洪， 避免了连接两校区的地下通道被淹。

10)图书馆接北楼天桥积水， 致使305、306教室和教休室进水， 由于及时筑坝拦水， 避免了高压配电房进水。

11)及时清扫北楼四楼多功能厅积水和转移物品。

12)教学大楼房顶积水2尺深， 由于及时疏通排水孔， 未造成严重损失。

我中心全体员工发扬不怕苦不怕累的精神， 冒着倾盆大雨和雷鸣闪电， 及时赶赴各受灾点进行抗洪抢险， 确保了学校财产的安全， 将损失降到最低。

三、贯彻落实《关于在总公司开展"保持荣誉， 整顿提高"活动的通知》的工作实施。

根据总公司布署， 我中心积极响应总公司在全公司开展《"保持荣誉、提高素质、加强培训、学习管理、整顿提高》活动。首先请_副总经理来中心为全体员工作了动员报告， 他指出总公司开展这次活动的重要性， 并提出了"保持荣誉， 整顿提高"的主体要求。随即中心在各部门组织了认真的学习和讨论， 使全体员工认识到自身的不足和如何保持荣誉， 提高工作质量的必要性， 使全体员工的思想素质得到进一步提高， 有效的遏止了工作质量有所下滑的势头， 收到了良好的效果。

四、其他工作

(一)动力部在全校水电气及房屋零星维修工作中， 实现零投诉。分段对家属区、教学区绿化管网进行全面改造和安装计量水表;教学楼等使用了电子式日光灯红外线控制装置， 经对比节电40%。通过诸多技术节能， 虽然今年新增第三教学楼、明德楼两栋大楼， 预计__年水电气总支出与2006年总支出持平。另外合理利用供电局有关政策， 调整用电单价， 改办公和实验用电为居民用电， 大约每年可为学校节约经费80万元以上。

(二)收发部

向全校所有二级学院实行免费递送报刊杂志， 今年邮政工作量比去年递增三成。

(三)保安部

通过整改， 全体队员精神面貌焕然一新， 处理打架斗殴等治安突发事件15起、民事调解22件、摘除马蜂窝6件， 参加评估、迎新等重大执勤活动8次， 为民服务好人好事5件。

(四)物管部

顺利接管了第三教学楼、明德楼及地下车库的物业管理;暑期完成了校行政办公室、二级学院的搬迁工作， 为总公司创收2.5万元;作好教学服务的各项工作， 布置期末考试、计算机等级考试、英语四六级考试等大型考场数十次， 布置迎新、双选会等大型会场数十次;配合学校作好"迎评"工作的接待服务;负责学校的会务服务工作， 已累计完成会务服务上百次;在抗洪救灾工作中， 维护了各大楼及设施的安全。

(五)物管二部

理顺了物业管理关系， 在新生报道领书服务工作中， 收到教务处教材科的"感谢信"， 受到总公司质检部通报表扬。

(六)城管中队

完成了街道办事处屋顶花园绿化统计约20幢3460㎡;定期规范农贸市场管理， 协助收费;完善地下车库的前期管理;协助科技会堂各种演出、集会18场次;疏导车辆500余辆， 取缔23栋烧烤作坊一个， 清理乱张贴4000余张， 清除邻街散摊28家， 清除校内闲杂拾荒人员10人次;参加学校重大活动的行政执法， 维护市容市貌。12月初全体队员参加南岸区行政执法局组织的行政执法统一培训并通过了考试。

(七)工程公司

完成了评估相关维修工程， 食堂、医院改造工程， 交大宾馆改造工程等中小工程21项， 取得了良好的社会经济效益。

(八) 客户服务部

进行质量检查工作14次， 并通过《质检工作简报》指导质检工作;组织两次顾客满意度调查;编发三期《物管简报》;处理较大顾客投诉5件;兼顾了物管中心办公室日常工作， 基本理顺了客服-协调控制-顾客满意的循环关系。

(九)校管部

完成了全院范围内20多万平方米的绿化种植日常管理工作和为院内各部门办公室、各种大小会议提供各种植物和花卉的同时， 还培养种植了3000盆草花， 保证了院内各景点及会议的用花。今年3-6月完成新校区外围的绿化种植工程和全院内部分零星景点的种植工作。在11月又完成第三教学楼旁植物及种植土的移栽转运工作。

　　以上就是“物业管理的工作总结5篇”的论述。

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