行政部门工作总结

　　今天给大家介绍的是行政部门工作总结，行政部门工作总结的详细内容:

行政部门工作总结（通用20篇）

　　总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析， 并做出客观评价的书面材料， 通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点， 因此十分有必须要写一份总结哦。但是却发现不知道该写些什么， 下面是小编为大家收集的行政部门工作总结， 仅供参考， 大家一起来看看吧。

　　行政部门工作总结 篇1

　　20xx年， 在上级公司领导的正确领导及大力支持下， 在XX销售服务有限公司领导班子的正确指导下， 面对激烈的市场竞争及严峻的形势， 行政部紧紧围绕管理、服务、培训人事等工作重点， 注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用， 为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

　　一、加强基础管理， 创造良好工作环境

　　为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来， 行政部结合工作实际， 认真履行工作职责， 加强与其他部门的协调与沟通， 使行政部基础管理工作基本实现了规范化， 相关工作达到了优质、高效， 为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了公司各项规章制度的健全、完善， 员工人事档案、培训档案、合同档案等工作的清晰明确， 严格规范；做到了收、发文件的准确及时， 并对领导批示的公文做到了及时处理。

　　做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养等工作的正常有序进行；成功组织了各项会议的召开及员工活动， 做到了活动之前有准备， 活动过程有指导， 活动之后有成果；并配合财务部搞好节源开流及各部门行政资金的管控；配合财务部做到了固定资产的统计工作；并为公司添置购买了部分必要的办公设施， 创造了更好的办公环境；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责， 为公司树立了良好形象， 起到了窗口作用。

　　二、加强服务， 树立良好风气

　　行政部工作的核心就是搞好“三个服务”， 即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来， 我们围绕中心工作， 在服务工作方面做到了以下几点：

　　1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题， 力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作， 工作有计划， 落实有措施， 完成有记录， 做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈， 当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

　　2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新， 适应公司发展的需要， 做到工作有新举措， 推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风， 提高办事效率， 增强服务意识和奉献精神。

　　三、认真履行职责

　　1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求的“5S”管理办法， 在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度， 不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查， 营造了良好的办公环境和秩序。

　　2、培训工作：为了能切实提高员工素质， 以更好地适应市场竞争， 我部积极配合公司各部门把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。并配合各部门把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中， 大力加强对员工理论和专业技能等方面的培训。

　　3、人力资源管理工作：根据公司的实际情况和各部门的人员需求， 确保人员编制完全控制在标准编制内， 本着报纸上登、招聘会上招、内部推荐等方法， 协助部门完成人员招聘工作。对于新员工， 与其面谈， 发现问题随时沟通， 深入了解、帮助解决思想上、工作上的难题， 通过制度培训、考核， 肯定优点， 更不保留的指出欠缺， 使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤报表工作。

　　行政部门工作总结 篇2

　　20xx是我院发展史上的关键之年， 医院行政部门在院领导的正确领导下， 紧紧围绕等级医院创建和整体搬迁后各项整理工作， 按照办公室责任要求， 认真履行各项规章制度， 坚持“服务领导、服务同事、服务患者”的原则， 不断开拓创新， 扎实工作， 较好地完成了各项工作任务， 现将工作简要总结如下：

　　一、加强文书管理， 认真做好文件的收发、登记、传阅、落实工作

　　收取文件后做好登记工作， 认真填写文件处理卡， 并及时传阅给院领导和相关职能科室。进一步强化了文件撰写、印发的规范性， 加强了文件处理的及时性， 并认真落实， 严格督办较好地将上级的指示、规定和医院的决定、决议等传达。做到收文、发文有记录、传文有痕迹、批文有落实， 较好地完成了办公室上传下达的工作。全年与质控办等部门共起草各类公文x件， 其中上行文x件， 下行文x件;收文x件， 批复x件;到卫生局及其他单位交换信件x余件;组织行政查房x次， 每次查房前及时收集各职能科室的预查报告， 查房后及时整理院长查房纪要， 并及时下发到各相关科室。

　　二、认真做好会议安排和接待服务工作， 协调全院各种会议

　　包括院长办公会、行政办公会、中层干部例会及各类专题办公会等， 全年共组织各级各类会议xx余次， 电话网络通知及时、会议记录详细， 认真执行会议决议， 及时把落实情况向领导反馈。积极地完成各级领导和兄弟单位领导来院视察参观的接待工作， 共接待x余人次。在此期间， 从食宿安排、会场布职、制作宣传条幅等各个环节都做了细致的工作， 圆满完成接待任务。

　　三、加强信息宣传工作

　　报送出刊简报x期， 工作通讯x期， 及时将医院的工作动态， 职工的良好精神风貌及时展示给外界， 使医院信息成为了医院的一扇窗口、一张名片， 对医院工作进行宣传。宣传栏内容及时更新， 宣传和推介我院各方面的发展情况， 配合广告公司完成了医院宣传片的制作并向外界宣传， 通过这些宣传， 既提高了职工的爱岗敬院意识， 也提高了患者及社会对我院的了解和认知。努力做好接待工作， 树立医院良好的社会形象。

　　四、逐步加强医院行政、后勤、保卫管理

　　组织创建等级医院“回头看”全面自查工作x次， 根据评审要求对医院各类行政制度、应急预案、岗位职责进行增补和修订， 平时严格考勤制度及行政督办制度， 严格执行行政值班制度， 每月编排行政值班表。积极参与工作纪律检查， 对查处的问题按规定坚决执行院领导班子的处理决定。协调制作各种标识牌xx余张(块)， 目前全院道路、病区标识制作已基本完成。同时加强了对公务用车的管理， 全年无违规用车。

　　在这一年里， 办公室能较好的完成各项工作任务， 除了全体办公室人员的努力外， 还得益于各位领导和各科室的积极配合。院办公室是人少事多， 每人身兼数职， 尽心尽力， 任劳任怨， 积极工作， 在一些时间紧， 任务重的工作中， 不得不通过加班来保质保量的完成。虽然取得了一定的成绩， 但我们也清楚地认识到， 工作中仍存在很多问题和不足：办公室人员在工作经验、工作方法、工作能力上都有待提高。在新的一年， 我们办公室全体成员会在院领导的指导下， 进一步发扬成绩， 克服不足， 创新工作， 为医院发展做出更大的贡献。

　　行政部门工作总结 篇3

　　一、 工作回顾

　　20xx年在忙忙碌碌中度过了。来到公司虽只有几个月的时间， 感觉已完成适应并很快进入工作状态。公司在这短短的几个月中也发生着巨大变化。从十月份完成了职能部门工作整合以来， 行政工作在公司领导的大力支持和指导下， 在各部门的协助下， 完成了以下几项重要的事情。

　　1、 办公室迁址。

　　除研发和生产部因工作需要外， 天丰磊公司其他部门及中测宏宇公司全体人员由上奥世纪搬至弘彧大厦。改善了办公环境， 同时便于公司统一管理。新办公室的选址、签订合同、装修、搬家及其他后续工作等是由行政部来做的。基本按时按质完成了任务。

　　2、 工商变更。

　　行政部门涉及天丰磊和中测宏宇两个公司的工商变更。目前为止， 天丰磊的变更地址和变更股权工作已全部完成。中测公司的变更地址已完成， 变更股权需等所有投资额到位后进行。预计在明天春节后。

　　3、 新公司注册。

　　按公司整体战略布署， 新公司的注册公司也在顺利进行中。目前已完成银行入资， 会计师事务所验资等工作。预计明年x月份能办完所有相关手续。

　　4、 行政管理制度的建立。

　　为加强公司管理， 保证公司经营正常进行， 规范公司员工行为， 维护公司 良好形象， 特制定行政管理制度。行政管理制度经过修改讨论后于明年元月开始正式执行。行政管理制度包含......

　　5、 逐步开展公司活动。

　　行政部门的重要工作之一就是定期举动公司大小活动。这也是企业文化建设的重要组成部分。从十一以来， 行政部举办了台球比赛、生日会、搬家庆祝会等活动， 其中年度总结会正在积极筹办中。将于元旦中旬召开， 届时将有精彩的奖品和亮点呈现给大家。

　　6、 网站更新建设。

　　网站设计因工作需要， 近期已转至行政部门。公司需要崭新的网页设计风格 及版面结构的改进和内容的完善。行政部已花了一段时间寻找符合要求的合作伙伴。目前已在洽谈阶段， 马上要进入到资料收集及前期设计。争取在明年春节前将公司亮丽的新网站展现给大家。

　　7、 配合公司进行大型会议及培训工作

　　（1）20xx年x月x日， 公司召开了大型销售工作例会， 参会人员涉及所有部门负责人、所有销售人员及驻外机构办事处负责人。行政部门配合公司完成车票、订房、订聚、娱乐活动等工作。

　　（2）20xx年x月x日， 公司召开了对新销售人员（含江西飞尚）的培训工作。行政部配合公司完成订房、订聚、娱乐活动等工作。

　　8、招聘新助理。

　　行政部因工作需要， 10月底招聘了新助理。新助理在两个月的试用期内， 参与了公司搬家、工商变更、行政采购、会议接待、组织活动等工作， 现已能胜任自已岗位的工作。

　　9、日常行政事务工作

　　日常采购。

　　10、临时性辅助工作

　　行政部门作为主要的后勤保障部门， 是要在其他部门出现问题时， 能随时提供可能的帮助。比如：临时性的工作。

　　配合江西飞尚及研发部门， 顺利完成了6项专利产品的恢复申请， 及4项实用新型发明的申请工作。

　　二、存在的不足

　　尽管行政部门一直在努力工作， 基本顺利完成了一些任务。但仍存在着很多不足， 主要表现在以下几个方面：

　　1、 由于行政部工作是公司的后勤部门， 涉及到的工作方方面面， 细小琐碎。虽然主观上是希望能都做到完美， 事实上细节方面工作还很不到位。

　　2、 对公司各部门有些工作了解得不够深入， 对存在的问题掌握真实情况不够全面， 从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

　　3、 抓制度落实不够， 由于公司事物繁杂， 基本检查没有到位， 因而存在一定的重制度建设， 轻制度落实现象。

　　4、 对公司的宣传力度有待加强， 应加大对内对外的宣传力度， 多开展丰富多样的活动， 加强网站文化宣传。

　　5、 与各部门之的沟通还需加强。

　　三、行政部20xx年的主要工作

　　20xx年即将过去， 新的一年将要到来。在新的一年里， 我们将继续围绕公司整体战略目标开展工作， 克服缺点， 改进方法；深入调研， 掌握实情；加强管理， 改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法， 促使行政部工作再上一个新台阶， 为公司的健康快速发展作出更大的贡献！

　　下面根据本年度工作情况与存在不足， 结合目前公司发展状况和今后发展趋势， 行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作：

　　1、努力提高行政办公室人员的综合素质， 加强理论学习、业务学习， 强化服务与管理意识， 制定相应的考核管理制度， 明确分工， 充分调动工作积极性， 使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

　　2、加强公司企业文化建设。

　　行政部门计划以日常企业文化建设为主， 主题活动为辅的方式， 通过吸收别人先进企业文化经验， 在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。

　　3、加强与其他各部门之间的沟通。

　　更深入了解员工需求， 根据需求举办活动， 培养员工主人翁精神， 增强企业凝聚力。

　　4、注重节约管理， 提前全员节约意识。

　　在明年的工作中， 行政部必须与各部门充分沟通， 出台详细制度， 大力抓节约， 从省电、省纸等日常工作中多监督、检查、改进， 从“节流”的方面发挥自已的作用。

　　5、创新十主动

　　作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式， 主动出击， 将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内， 培养自己独特的思维方式， 用创新精神和意识为工作加上助推器。

　　6、完善自我、加强学习

　　在20xx年的工作中， 自己仍然存在许多问题。管理水平仍需提高， 要随时注意改正自己的性格缺陷， 不断进行自我否定， 少说多做， 多为大家做实事， 培养自己主动学习的意识和习惯， 吸收外企业先进的经验， 用知识来武装自己、提高自己

　　7、提高工作率， 达到完美效果

　　8、培养新人， 能一人多职

　　9、加强库房管理

　　10、加强采购管理

　　11、加强办公环境及员工行为规范的管理

　　行政部将严格按照公司要求， 在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度， 不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查， 营造了良好的办公环境和秩序。

　　行政部门工作总结 篇4

　　来到公司已经有一年的时间了， 自从来到公司后一直从事行政工作， 一年过去， 回顾一年的经历， 对自己的工作进行总结。

　　一、工作态度

　　在工作中工作态度非常重要， 我在公司做行政工作， 对待行政工作的态度， 我始终保持， 认真细心， 做好每一件事情， 不因为自己从事行政工作就此轻视他， 也不因为自己对这个岗位有经验就不认真对待， 工作是需要不断努力才能够做好的， 行政工作也是一样的， 心中工作中每一次工作细节我都不会忽视， 留意自己所做的是否好。对待工作我从来不会敷衍了事， 更不会， 偷工减料， 因为如果行政工作没做好， 对其他部门工作造成影响将会后果不堪设想， 我既然来到了纪要对自己的工作负责， 对自己所做的事情负责， 我的工作不但是在为公司在做事更是在为自己在做。

　　二、增强工作技能

　　我虽然有一定的工作经验但是相对而言我的工作经验还是不足的， 自己的阅历不够， 在在工作的过程中也会遇到很多的问题， 为此我经常的通过各种渠道， 各种方式， 来学习， 我经常向老人请教， 学习他们工作的经验， 学习他们的工作方式， 体会这些工作方式并自己去尝试去领悟， 不断在实际的工作中去运用， 对各种理论知识加强学习， 掌握各种理论基础， 只有把这些理论学好吃透这才能让我在工作的过成功得心应手， 公司里面的很多技能培训也经常参加， 开拓自己的知识面， 丰富自己的知识技能， 通过一次次的实际工作， 在失败中总结， 在成功中分析， 用心去学， 去练习， 把自己掌握的理论完全转化， 从而提升自己的技能， 让其融合。

　　三、分析问题解决问题

　　在工作中经常会遇到问题， 我一道这些问题， 并不会一下子就向领导， 向其他同事请。教我会先自己去研究一遍去， 分析这些问题的原因， 想办法把问题理清， 分析透彻， 抓住问题的关键所在， 并把这是问题做好统计， 尝试自己解决问题， 通过自己的知识解决， 然后就是通过网络想查询， 方法， 这样可以让自己对这个问题印象深刻， 如果还是解决不了就会向其他同事寻求帮助， 当同事解决了这问题之后我就会向他们学习， 然后在分析解决之道， 总结并把这些方法统计下来， 这也是以防遗忘， 再好的记性也不如把他记下来。

　　四、在工作中给自己定目标

　　想要做好工作并不是光靠想就能做好的还要给自己设定一个目标， 我给自己设定了多个短期目标， 和每日工作计划， 通过对工作计划的坚持， 以短期目标为点， 一点一点完成自己的工作， 这样可以很好的减轻工作压力， 让工作变得容易且能够快速的完成这样让我在工作过程中没有出现工作乱套的现象， 使得工作井井有条的进行了下去。

　　一年时间已经过去， 在下一年我将会努力的去做好自己的工作， 不断的完善自己的不住吸取经验， 让下一年更好。

　　行政部门工作总结 篇5

　　今年上半年， 行政部在公司领导的关心和大力支持下， 在各个部门的配合协助下， 努力工作， 认真完成公司领导交办的各项业务， 完善公司的规章管理制度， 绩效考核制度， 现将上半年的工作情况做如下总结：

　　一、上半年的工作情况

　　加强员工的沟通、培训。在领导的大力支持下多次的对新员工展开就职培训， 组织新员工联谊会， 丰富员工的精神生活， 增加公司团队的凝聚力， 平时经常对员工进行工作方式、方法的引导， 适时谈心， 增加相互了解。加强车辆使用管理工作。让每个司机熟知公司的车辆管理制度， 同时加强监督跟进， 除本人经常过问外， 还要求储运部两个值班主管对车辆性能状况， 及时发现， 及时维护、维修。

　　强化制度建设， 实行部门化管理。继续完善制度建设， 通过制度的管理各部门落实职责， 明确责任。经过公司领导的多方探讨研究， 先后修订完善了储运部管理制度， 储运部退货管理制度， 完善储运部多个具体岗位的作业流程， 修订了门卫管理制度。加强后勤配备管理， 对公司配备软硬件的维护、维修、购置尽量控制， 关键配备刻不容缓， 一般配备以及赠品的购置， 掌握货源， 货比三家尽量降低成本， 保证公司业务的正常运作。

　　完善储运部的绩效考核制度。在公司领导的主导下储运部主管率先执行绩效考核制度， 储运部内部整件组、散货组、复核组也开始考核， 同时加强员工的工薪管理， 及时调整员工的薪酬标准， 既要提高员工的积极性， 也要尽量的控制人力成本。关心员工的生活。因人员增加、流动性大， 除增加餐桌， 每月还必须对餐桌人员进行重新安排， 考虑轮班等因素， 确保每一员工都能吃饱饭， 同时关心员工的休息问题， 调整轮班上班时间， 合理安排宿舍就寝， 确保员工有足够精神做事。

　　二、上半年工作存在问题

　　行政管理专业知识不足， 缺乏信心， 空闲时不知所措， 事情多、杂的时候， 硬着头皮顶， 又怕做不好， 经常处于高强度、快节奏的压力下， 曾有退缩心理。行政部现有人员结构不明朗， 有时像有几个人， 有时只有1个人， 后勤人员是有几个， 但都有固定的工作要做， 分摊工作给他们时， 有空就做一会， 自己手头工作紧就落下了， 跟踪不及时该项工作就搁浅了。

　　因能力限制， 工作计划性不强， 部门部分工作落实不到位， 工作不敢也不懂分摊给下属， 直接影响工作质量和时间。好多问题想的多， 做的少， 导致部分工作积压， 没有及时解决。工作大胆管理不够， 缺乏创新意识， 想问题往往谨慎有余， 开拓不足， 办事情多是考虑过多， 稳重有余， 闯劲不足。

　　三、下半年主要工作计划

　　规范自身的做事风格， 争取时间学习， 提升办事能力。多学习有关企业管理方面的理论知识， 争取机会到正规公司观摩学习， 多与外界相关业务接触， 以拓宽视野， 搜集更多的渠道、积累更多的经验。

　　合理调整员工的薪酬标准， 稳住优秀老员工， 培养可塑新员工， 因人而易， 为员工设置前途目标岗位， 引导员工努力进取， 对已取得一定管理岗位的员工， 建议任期应不少半年， 最好是半年以上再考虑其他岗位。继续完善公司各部门的绩效考核， 要求部门内部制订相应的考核机制， 层层激励、层层限制， 尽量使员工从行动到思想上都能与公司保持一致。

　　行政部门工作总结 篇6

　　本人于20xx年x月底来到行政事务部办公室岗位， 过去的一年， 有感慨， 有喜悦， 有探索， 有突破。各级领导的帮助指导和同事们的支持下， 自身素质和能力得到了较大提高， 现将一年来工作情况汇报如下:

　　作为一名行政主管， 我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用， 从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作， 到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作， 都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事， 每一件细小的工作都可能牵一发而动全身， 从而影响到学校的形象。自担任行政主管后， 迅速投入到各项工作中， 完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行， 避免因责任心不强造成学校经济损失和产生负面影响。

　　一、注重学习， 努力提升工作能力

　　坚持把学习摆在重要位置， 始终勤奋学习， 积极进取， 努力提高自我， 不断学习业务知识， 通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志， 以此提高自身素质和能力。

　　二、立足本职， 完成各项文书工作

　　完成学校年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好学校日常公文起草、处理和文印工作， 全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份， 做到了及时、准确、规范， 满足了学校正常的工作需要， 树立了学校的良好形象。

　　三、热情细心， 完成接听接待工作

　　耐心接听、解答用户来电， 全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个， 收发传真材料500余份， 接听率100%， 尤其去年年底和今年一月份天气寒冷， 大量用户出现用水问题， 每天办公室接听用户来电80余个， 都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委xx服务平台， 市消费者协会、市长信箱、市人大、政协提案， 累计40余份。按照学校领导安排， 较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务， 一年来共接待来访53次。业务招待烟、酒、会务用品均按学校标准， 严格做好登记、领用、报销工作。

　　四、积极主动， 做好城市综合整治工作

　　根据上级工作部署， 制订了学校环境和立体美化综合整治实施方案， 分别于xx年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况， 填写综合整治日报表， 坚持一日一报， 节假日不间断， 及时将整治情况上报市建委。

　　五、认真负责， 加强行风

　　建设工作编写、制定了学校xx年行风建设实施方案、学校行风建设汇报材料、xx年度学校行风建设工作总结， 以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉， 满足用户的用水需求， 为用户提供方便快捷的服务。

　　行政部门工作总结 篇7

　　近两年以来， 因受大环境经济影响， 本地区各行业， 特别是服装、纺织等制造业的发展受到很大冲击， 企业对标准厂房的需求不佳， 公司及时调整策略， 采取租赁、关联企业认购等方式， 提高了项目的入住使用率和人气。行政方面， 执行分工协作精神， 提高了各个部门的工作成效和积极性。20xx年营销行政部主要工作情况有以下几点：

　　一、销售部门主要工作情况

　　1、销售整体情况， 到20xx年12月份为止， 我项目已签订买卖合同的企业有15家， 总销售面积：7.9万平方米， 占项目已经建设的面积12.8万平方米的61.9%。已建还有4.7万元平方米未销售。

　　2、xxxx等四家企业银行按揭贷款办理， 总金额：795万元。

　　3、xx公司因客户要求解除买卖合同， 如何处理款项， 律师正进行沟通处理中。

　　4、xx、xxx签订的认购书解除。

　　5、未及时回收首付款项计：xxx元， 扣除施工建设增减后还有--元购房款未回收。有些客户表示产权证办理后才给予安排款项。

　　二、物业管理租赁情况

　　目前租赁情况， 已经有超市、物流中心、小吃店入住生活区配套， xx、xx等单位租赁宿舍， 租赁面积（关联企业认购）合计：xx平方米， 目前， 以上各单位的租金每月可收xxx元， 预计月租金合计在388320元左右。

　　三、行政管理工作

　　1、公司公章管理、文件资料管理等工作。

　　2、关联企业证照年检、协助买受单位各种证照办理和年检。

　　3、协助公司领导对集团公司改制、工商办理等方面的工作。

　　行政部门工作总结 篇8

　　一年来， 在公司领导的正确指导下， 行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点， 注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用， 为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

　　一、加强基础管理， 为领导和员工创造良好的工作环境

　　为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来， 行政部结合工作实际， 认真履行工作职责， 加强与其他部门的协调与沟通， 使行政部基础管理工作基本实现了规范化， 相关工作达到了优质、高效， 为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训档案、女职工健康档案、工会会员档案等xx份；全年收、发文件xxx份， 并对领导批示的公文做到及时处理， 从不拖拉；完成年中、年末报表及总结xx余份；坚持精打细算的原则， 行政部全年打印文字表格xxxx张， 节约打印费用万余元；组织和协助组织召开各种会议xx多场， 做到会前有准备， 会后有记录；接待来客来访xxx人次， 未受到一起投诉；负责公司办公用品的领用和xx台电脑及打印机的维护；协助领导慰问和看望员工xx人次；组织开展文体、读书、竞赛等活动x次。行政部在接人待物、优化办公环境、保证文字质量等方面做到了尽职尽责， 树立了良好房产人形象， 起到了窗口作用。

　　二、加强服务， 树立良好风气

　　服务是始终贯穿行政部工作的， 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”， 即为领导服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否， 能不能让领导、员工和客户满意， 是衡量行政部工作的基本标准。一年来， 我们围绕中心工作， 力争在服务工作方面做到三个突破：

　　一是在主动服务上有所突破。突出一个“早”字、体现一个“快”字、做到一个“好”字。“早”就是改变领导不交不办、不说不干的被动倾向， 对公司工作的重点、难点和热点问题， 力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的六大员工作， 工作有计划， 落实有措施， 完成有总结， 做到了积极主动。“快”就是提倡马上就办的精神， 进入角S快、深入实际快、反馈信息快， 体现行政部工作的高效率和领导决策的科学性。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈， 当日事当日清就是我们对自己的要求。“好”就是对自己分管的工作能高质量地完成， 让领导认可， 员工满意。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。二是在突出工作重点上有所突破。在工作计划中， 每月都突出1-2个“重点”工作， 做到工作有重点有创新， 改变行政部工作“年年岁岁一个样、等待领导来安排”的习惯。三是在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新， 适应业务快速发展的需要， 做到工作有新举措， 推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风， 提高办事效率， 增强服务意识和奉献精神， 一年来行政部人员为配合相关部门的工作多次加班加点。大力提倡文明办公， 树立表率。

　　三、加强学习， 形成良好的学习氛围

　　公司能否持续发展、行政部工作能否高效运转， 关键在人。行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转， 就必须为切实履行好自身职责及时“充电”， 做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学， 不断补充政治、经济、管理、法律等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来， 我们从加强自身学习入手， 制订学习计划， 先后参加了办公文秘、劳资员、安规、公司业务流程、会计继续教育等培训， 切实加强了理论、业务学习的自觉性， 形成了良好的学习氛围。

　　四、认真履行专（兼）干职责

　　1、党风廉政建设、安全生产、员工培训等工作切实关系到公司的全面发展， 行政部担任着专（兼）干工作并认真履行其职责。

　　2、培训工作：为了能切实提高员工素质， 以更好地适应市场竞争， 我公司一直把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合， 并做为公司可持续发展的重要举措。大力开展“员工素质提升年”活动， 把培训工作的规划纳入企业整体的发展规划之中， 加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。全员培训率达到100%。

　　3、人力资源管理工作：起草完善了公司行政管理制度、员工手则、绩效考评细则、开发奖励细则等各项规章制度；协助营销部完成人员招聘工作；完成了公司人员调进调出的人事管理工作；按时完成了劳资月度、年度报表的上报工作。

　　过去的一年， 在公司领导的重视和指导下， 得到了各部门的大力协助下， 行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处， 主要表现在以下几个方面：一是由于行政部人少事多， 工作上常常事无巨细， 每项工作主观上都希望能完成得， 但由于人手少， 能力有限， 不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入， 对存在的问题掌握真实情况不够全面， 从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够， 由于公司事物繁杂， 下基层检查不多， 因而存在一定的重制度建设， 轻制度落实现象。四是公司宣传力度有待加强。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

　　20xx年即将过去， 新的一年将要到来。在新的一年里， 我们将继续围绕公司中心工作， 克服缺点， 改进方法；深入调研， 掌握实情；加强管理， 改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法， 促使行政部工作再上一个新台阶， 为公司的健康快速发展作出更大的贡献！

　　20xx年公司工作计划（行政部助理）在主任的带领下， 本人在20xx年度， 基本完成了相关工作任务。今年， 我将一如既往地按照主任的工作布署， 在去年的工作基础上， 本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想， 发扬慧康人“精诚团结， 求真务实”的工作作风， 全面开展20xx年度的工作。

　　现制定工作计划如下：

　　（一）建立人力资源规划工作机制。

　　1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况， 为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

　　2、根据公司发展规划， 提出与之相匹配的的人力资源规划。（此为工作设想， 根据公司实际情况而定）

　　（二）招聘与配置：

　　1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。

　　2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

　　3、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。

　　4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。

　　5、协助各部门实施招聘。

　　6、建立招聘档案。

　　行政部门工作总结 篇9

　　回顾20xx年， 作为公司的行政文员， 一年来， 在部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下， 我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作， 也顺利完成了领导交办的各项任务， 现将这一年的整体工作情况总结汇报如下：

　　一、尽职尽责， 做好行政管理工作

　　根据工作需要， 随时制作各类表格、文档等， 同时完成各部门安排的打印、扫描、复印等文件处理工作。对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。及时的整理外来文件， 做好文件登记、标注文号。

　　二、认真细致， 确保档案完善有序

　　档案管理工作， 是集团三令五申需要所有职员非常重视的工作， 集团专门组织各公司档案负责人对xx等公司的档案管理进行学习， 并且进行档案管理学习培训。在办公室主任的带领下， 对历年档案进行了整理分类， 按规定进行装订和归档， 使各项档案管理正规化、规范化。及时对各部门上报的文件办理交接手续， 按时归档， 并建立了查借阅台帐， 做好档案查阅、借阅等工作， 务必做到细致并保证档案的完整， 及时借阅、及时归还， 不让公司的档案丢失和损坏。

　　三、思想汇报专题保障有力， 做好物资管理

　　接管资产已经一年了， 从开始的生疏， 到现在的熟练， 我严格的要求自己， 做好每一件物品的出入库。及时购买大家所需的物品， 遵照公司物资管理规定， 货比三家的去挑选既实际又实用的物品， 尽量做到零库存；每月按时与财务盘点低值易耗物品， 清点每一件物品， 务必做到笔笔清楚， 件件细致。

　　四、及时完成证照年检， 保障各项工作正常运行

　　按照国家工商部门的规定， 定期对xx和xx的组织机构代码证、营业执照进行年检。今年x月份主要是对xxx的房地产开发资质的延期， 按照市建委的要求来整理资料， 这期间由于我们现有的资料不全面， 所以出现了种种困难， 但是我们不厌其烦的与市建委办公室的人员沟通， 还借助了同事的帮助， 最后圆满的完成了房地产开发资质的延期申请。

　　五、其他工作完成情况

　　1、做好各项协助工作：积极参加集团， 公司组织的各项活动和培训， 协助办公室主任做好公司各种活动和答谢会准备工作。

　　2、在办公室日常接待及接打电话时， 使用文明语言， 说话和气、热情， 礼貌地接待来访人员， 对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员， 我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决， 维护公司形象。

　　六、明年需要努力的方向及工作思路

　　在现有的工作基础上加强学习、不断积累经验， 运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷， 进一步加强学习意识， 根据形势的发展和工作的需要， 完善自己， 展现自己。20xx年将是项目大干快上的一年， 我会遇到困难不低头， 不逞一时之勇， 用行动证明自己的信心和能力。用更积极的态度对待一切事务， 其中主要工作集中在：收发文的管理、资产与物资的管理、工作检查督办、证照年检和房地产开发资质四级申请和配合领导做好各类活动的组织， 加强团队建设。胸装谨慎的意识， 外饰积极的作风， 工作生活乐观谨慎， 行为举止大方有礼， 待人待事热情诚恳。

　　行政部门工作总结 篇10

　　我自20xx年xx月份到公司上班， xx月底被分配到xx办事处担任委派公司财务， 现在已有xx个月的时间， 这期间在公司各位同任的大力支持下， 在其他相关人员的积极配合下， 我与大家一道， 团结一心， 踏实工作， 较好地完成各项工作任务。下面我将近一年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：

　　一、严于律己， 严格要求， 遵章守纪， 团结同志

　　自到公司上班以来， 我能严格要求自己， 每天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度， 从不搞特殊， 也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员， 不管经理还是工人， 我都能与他们搞好团结， 不搞无原则的纠纷， 不利于团结的事不做， 不利于团结的话不说。

　　二、尽职尽责履行好自己的工作职责

　　我在xx主要从事财务工作， 为此我从以下方面做了一些工作：

　　1、严格控制xx办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制， 对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销， 将xx办事处发生的费用控制在预算范围内。制定xx办事处备用金二次借款管理办法， 对二次借款进行严格控制， 提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金， 保证现金的正常周转。

　　2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行， 对所支付金额过大的费用认真审核， 询问相关人员原因， 对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

　　3、按时结算。按时与xx物流部及xx销售分公司核对配送费用， 及时向总部申请开票， 开票时严格匹配收入与成本， 取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

　　4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资， 耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问， 对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的.情况， 及时向办事处总经理及总部人事主管反应， 保证员工正当利益不受损。

　　5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据xx统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表， 监督该月各项指标执行情况， 分析各项指标异常因素， 制定下月预计目标；及时填制经营分析， 反应该月xx办事处经营情况、财务状况及存在的问题。

　　6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对20xx年xx办事处收入预算的编制、及时配合完成20xx年公司财务决算工作， 为公司的正常工作当好助手。

　　三、存在的问题

　　一年来， 围绕自身工作职责做了一定的努力， 取得了一定的成效， 但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距， 主要是：自己来公司时间短， 一些情况还不熟悉， 尤其是对部分公司规定还没有吃透， 另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况， 相关业务流程对工作效率有一定影响， 对这些问题， 我将在今后的工作中认真加以学习， 不断提高自我， 为公司发展竭尽所能。

　　最后， 还想说三点：一是我的总结还不全面， 有的具体的工作没有谈到， 就今天我所谈的， 希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩， 首先要感谢我的前任外派财务经理xx及财务部对口会计xx， 她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时， 我还要感谢公司其他人员， 没有你们的支持和配合， 就没有我们今天的工作成绩。三是希望大家在xx年， 能一如既往地支持配合我的工作， 我将一如既往地与大家一道， 为公司获得更好的经济效益做出努力。

　　行政部门工作总结 篇11

　　20xx年公司是紧张忙碌的， 行政人事总务部工作责任大， 但我始终以饱满的工作热情投入工作， 兢兢业业， 履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度， 较好的完成了各项工作任责。当然， 行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足， 将在来年工作中改进和纠正。

　　随着公司的发展壮大， 根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作， 以及严格实行和执行公司各项规章制度， 可以预料来年我们的工作将更加繁重， 要求也更高， 为此， 我将更加勤奋的工作， 努力为公司做出贡献！

　　一、加强基础管理， 创造良好工作环境

　　为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来， 行政部结合工作实际， 认真履行工作职责， 加强与其他部门的协调与沟通， 使行政部基础管理工作基本实现了规范化， 相关工作达到了优质、高效， 为公司各项工作的开展创造了良好条件。

　　做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确， 严格规范。做到了收、发文件的准确及时， 并对领导批示的公文做到了及时处理， 从不拖拉。做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学等活动， 做到了活动之前有准备， 活动过程有指导， 活动之后有成果， 受到一致好评。

　　二、加强服务， 树立良好风气

　　行政部工作的核心就是尽力为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来， 我们围绕中心工作， 尽职尽责完成自己的本职工作：

　　1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题， 力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作， 工作有计划， 落实有措施， 完成有记录， 做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈， 当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

　　2、在工作计划中， 每月都突出x—x个“重点”工作。做到工作有重点有创新， 改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

　　3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新， 适应公司发展的需要， 做到工作有新举措， 推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风， 提高办事效率， 增强服务意识和奉献精神。

　　三、加强学习， 形成良好的学习氛围

　　行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转， 就必须为切实履行好自身职责及时“充电”， 做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学， 热门思想汇报不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来， 我部从加强自身学习入手， 认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容， 切实加强了理论、业务学习的自觉性， 形成了良好的学习氛围。

　　四、认真履行职责

　　1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求， 在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度， 不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查， 营造了良好的办公环境和秩序。

　　2、为了能尽快提高员工素质， 行政部积极配合公司， 将优化人员结构、提高员工素质与企业发展目标三者有效结合起来。在“学习培训月”活动中， 成功举办了管理学、营销学等近xx课时的培训课， 并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中， 大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

　　3、人力资源管理工作。根据各部门的人员需求， 在确保人员编制完全控制在标准编制内， 本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法， 协助部门完成人员招聘工作。对于新员工， 定期与其面谈， 发现问题随时沟通， 深入的了解， 帮助他解决思想上的难题， 通过制度培训、企业文化的培训等手段， 让员工了解公司文化和企业的发展前景。

　　通过考核， 肯定优点， 更不保留的指出欠失， 使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作。并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

　　行政部门工作总结 篇12

　　20xx年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校园踏入社会的第一年， 在这一年来， 在领导的指导下， 在各部门的支持下， 使得行政的工作顺利开展。所以在这一年中无论是我个人的工作能力， 还是思想素质都有了很大进步， 在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务， 也完善了公司的考核制度， 为公司更正规化做出了努力。现在就这一年来的工作做简要的总结：

　　一、根据本职工作， 这一年的工作情况

　　这一年的主要工作分三个方面， 一方面是日常的行政工作， 一方面是考核制定与管理， 一方面是对外物业及招聘工作。

　　日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作， 这些工作上基本得到了公司领导的认可， 公司的正常办公有序的进行；20xx年公司的制度有很多变化， 协助王经理制定考核制度；至于对外物业及招聘的工作是相对较少的， 在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车准备。

　　二、在工作中出现过一些错误， 做到及时分析原因并改正

　　这一年在工作中出现过一些或大或小的错误， 或许是因为刚毕业步入工作岗位， 在工作中没有相应的经验， 所以会在一些工作中出现一些小错误， 但每次都做到及时改正。在不断的摸索中成长， 最终总结出来自己的心得， 凡事要想细、想全， 凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上准备的不够充分， 使得工作效率不是很高， 这一点在以后的工作中都有所注意， 并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助， 有领导的细心指导和同事的提醒， 所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助！

　　三、在工作中有成长

　　在这一年的工作中不断的摸索， 不断的积累经验。所以无论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升， 安都真的是教会了我很多， 也给了我一个很好的机会， 让我能够锻炼自己在行政管理方面的能力。

　　在这里我要感谢的人真的很多， 每一个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心里， 这将是我的成长经理中永远不可磨灭的部分， 这一年让我成长了很多， 谢谢大家。最后祝大家新的一年中：工作顺利、身体健康、步步高升、财源广进、幸福万年长！

　　行政部是公司关键部门之一， 对内管理水平的要求应不断提升， 对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握。行政工作是繁琐的， 小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议， 评估验厂等活动， 每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验， 如何化繁为简而又能保证万无一失， 如何以最小的成本换得最高的效率， 这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了， 对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少， 但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼， 行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。

　　行政部门工作总结 篇13

　　近两年以来， 因受大环境经济影响， 本地区各行业， 特别是服装、纺织等制造业的发展受到很大冲击， 企业对标准厂房的需求不佳， 公司及时调整策略， 采取租赁、关联企业认购等方式， 提高了项目的入住使用率和人气。行政方面， 执行分工协作精神， 提高了各个部门的工作成效和积极性。20xx年营销行政部主要工作情况有以下几点：

　　一、销售部门主要工作情况

　　1、销售整体情况， 到20xx年12月份为止， 我项目已签订的企业有15家， 总销售面积：7.9万平方米， 占项目已经建设的面积12.8万平方米的61.9%。已建还有4.7万元平方米未销售。

　　2、xx等四家企业银行按揭贷款办理， 总金额：795万元。

　　3、xxxx公司因客户要求解除买卖合同， 如何处理款项， 律师正进行沟通处理中。

　　4、xxxx、xxxx签订的认购书解除。

　　5、未及时回收首付款项计：xx元， 扣除施工建设增减后还有xxxx元购房款未回收。有些客户表示产权证办理后才给予安排款项。

　　二、物业管理租赁情况

　　目前租赁情况， 已经有超市、物流中心、小吃店入住生活区配套， xx、xx等单位租赁宿舍， 租赁面积(关联企业认购)合计：xx平方米， 目前， 以上各单位的租金每月可收xx元， 预计月租金合计在388320元左右。

　　三、行政管理工作

　　1、公司公章管理、文件资料管理等工作。

　　2、关联企业证照年检、协助买受单位各种证照办理和年检。

　　3、协助公司领导对集团公司改制、工商办理等方面的工作。

　　行政部门工作总结 篇14

　　xx年， 是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键之年。一年来， 行政部在公司领导的关心指导和各部门的支持与配合下， 顺利地完成了年度工作任务。主要抓了以下几方面的工作， 现作工作总结如下：

　　一、 加强公司制度化建设， 推进行政办公规范化

　　1、 加强制度建设。拟定本部门饭堂管理制度、车辆管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各岗位工作职责、细则、业务流程等， 内容涉及行为规范、资产保护、行政日常管理等方面。

　　2、 调整优化组织设置和人员编制。行政部门下设汽车队、绿化组、餐厅、环卫组4个小组， 编制人员数27人， 现有人员21人。行政部门各岗位有了更细致化的分工， 使各项工作在组织上更加明晰和有序。是一些事务性、技术性比较强的的工作提到日程上。

　　3、 强化行政管理， 推进规范化建设

　　首先， 狠抓员工礼仪礼貌行为规范管理， 其次， 办公环境秩序的监察工作。在员工行为规范和办公环境等自律方面加大检查监督力度。不定期对员工礼仪礼貌、办公环境进行检查， 营造良好的办公环境。

　　二、 强化管理措施， 严格行政日常管理

　　食堂管理方面：完善了公司食堂管理制度， 增加了食堂物品出入库管理台账， 明确了账务管理规定， 与上年度相比饭菜质量及种类有较大改善， 全年没有出现食品安全责任事故。

　　员工培训方面：加强内部培训， 提高技术人员服务意识及素质养成意识。

　　行政接待方面：全年共安排接待28场次， 方便了来宾用餐， 节约了行政开支， 圆满完成了公司的各项接待活动。

　　车辆管理方面：针对全年新进车辆较多的实际， 行政部推行了派车单制度、定点油卡加油规定等， 有效控制了油耗。加强车辆保养管理， 严格按照公司制度执行。

　　绿化管理方面：针对新增绿化面积较多， 相对人手不足实际， 按区域专人专管， 定期进行灌溉、施肥， 对有问题的花草树木进行化验， 及时解决病虫害的预防问题， 绿化树木成活率较往年明显提升。

　　宿舍管理方面：针对宿舍管理人员配备不足的实际， 建立、健全了宿舍管理制度及考核制度， 定期组织公司部门负责人对宿舍卫生进行检查， 提高了住宿员工对制度的执行力。

　　三、 正视差距， 努力改进存在的问题和不足

　　从一年来公司行政管理运行看， 公司还存在人员流动性较强、员工素质养成教育培训不到位、企业文化建设基础不牢固等问题， 给公司发展带来了许多负面影响。xx年， 我部将结合公司发展状况和发展趋势， 计划从以下几个方面开展工作：

　　1、 加强理论学习、业务学习、强化服务与管理意思， 制定相应的考核管理制度， 明确分工， 充分调动积极性， 努力提高人员的综合素质， 使服务管理工作再上新台阶。

　　2、 以完善员工的岗位职责为契机， 强化岗位意识、责任意识。通过梳理岗位工作流程， 明确责任界限， 提升员工服务意识与服务水平。

　　3、 以公司制度体系建设为契机， 继续完善涉及公司行政管理的各项制度、规定等， 提升规范化、制度化管理水平。

　　4、 加强员工岗位知识和素质培训。继续做好员工的职业生涯规划培训， 培养员工的主人翁精神和献身精神， 增强员工的凝聚力。加大内部人才培养力度， 选拔优秀年轻员工到重要岗位工作， 激发全体员工爱岗敬业热情。

　　行政部门工作总结 篇15

　　我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作， 在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策， 行政人事部的工作特点：做好常规工作， 进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作。进一步强化各项服务工作， 为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务。储备、创新人力资源管理工作， 为公司发展， 生产经营提供动力支持。加强制度执行力度等。在xx年的工作中， 也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营， 适时调整招聘、用工管理思路。

　　回首过往， 公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段， 使我懂得了很多， 领导对我的支持与关爱， 令我明白到人间的温情， 在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢， 有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手， 也因为有你们的帮助， 才能令到公司的发展更上一个台阶， 较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：

　　一、人事管理方面

　　1、建立、建全、规范不事档案（新进、离职、调动、升级）管理：

　　（1）重新对现有人员进行了建档工作， 现员工档案齐全， 证件齐全。

　　（2）对各部门、人员进行分组编号建档， 并存入电脑， 便于工作操作和核查、调动和管理。

　　（3）办理公司新进、离职、调动等手续。对离职人员的自离、搐、病退等实行分类整理存档， 并存入电脑中， 便于查证。同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管， 月底传新进、离职、调动人员名单到财务。

　　（4）实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计， 并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对， 方便了部门、人事、财务查找、结算管理， 增强了人力资源管理。

　　（5）及时做好档案材料的收集、整理、归档。

　　2、招聘

　　（1）部门传人员增补单。

　　（2）根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工， 以配备各岗位。通过采取一系列切实措施， 如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才， 卓有成效。

　　3、宿舍管理：

　　（1）公司共有宿舍80间（包含外租房）：针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱， 进行了整理、清查， 重新建档并在档案上注明部门、组别及编号， 以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称（铁床或木床）。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了， 并把档案存入电脑中。

　　（2）合理安排员工住宿情况， 其中管理房间住舍有8间。集体员工17间（男占12间， 女占5间）。夫妻房52间。保姆、出租、临时工各1间。

　　（3）对宿舍的财产进行登记整理建档。

　　（4）对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理， 对有异常的进行处理。

　　（5）每月对宿舍水、电进行检查、统计， 并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知， 对有异常的进行处理。

　　（6）与物业联络等工作。

　　4、严肃劳动纪律：

　　（1）加强考勤管理， 在全公司上下协助下抓按时上、下班时间， 规范考勤制度。

　　（2）严格考勤制度责任的落实。

　　（3）加强请假制度、放行条管理， 对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者， 坚决予以查实并作出处理， 这样即维护考勤制度的严肃性， 又从另一方面激励了在岗员工的积极性， 进而大大改善了公司的工作作风。

　　5、认真做好常规工作， 包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作。对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。

　　6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总， 对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。

　　7、收集信息， 做好人力资源档案开发与储备， 提高办公效率。

　　8、宣传和培训工作

　　二、行政、办公室事务、总务方面

　　1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作， 及时向领导反映情况， 反馈信息。搞好各部门间相互配合， 综合协调工作。对各项工作和计划的督办和检查。

　　2、根据领导意图， 起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示。做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理， 为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证。同时， 档案管理做到井然有序， 随时为公司查询服务。加强文字材料的草拟打印工作， 能按规定的时间和内容要求完成。

　　3、协助公司领导， 完善、制定公司制度， 并执行贯彻公司制度。

　　4、加强沟通：与员工面对面解决问题， 使员工工作有章可循， 做到违纪有据可查， 使他们了解、支持后勤工作， 取得了良好的效果， 并注重后勤质量的提高。

　　5、能很好地履行岗位职责， 办事效率高。

　　6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作， 每次检查均有书面记录， 有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理。为公司加强管理、提高后勤服。认真收集信息， 全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况， 分析工作存在的问题， 总结工作经验， 及时向公司汇报， 让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况， 为解决问题作出正确的决策。

　　7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理：对公司各部使用的资产按部门进行了统计， 并分类建档存电脑中， 保证了资产使用的安全。负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等。并履行稽查职能， 认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。

　　8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作， 协助总监处理日常工作。

　　9、公司总务工作， 做好后勤保障。

　　10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要， 根据需要按会议决定发文。

　　11、接待来访客户， 坚持按照工作要求， 热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题， 提出的要求、建议。

　　12、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行审核、查阅， 对有异常的进行处理。

　　13、公司各种表格管理。

　　14、完成上级交办的其他任务， 并按时按质的完成。

　　三、20xx年计划及建议

　　根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势， 行政人事部计划从以下几方面开展20xx年度的工作， 全面推行目标管理。

　　行政人事部在xx年里除做好日常管理工作外， 重点做好以下三方面工作：

　　1、加大后勤服务及监督力度， 并根据公司工作实际情况， 对后勤服务行修改、完善， 使其更加符合总公司工作实际的需要。

　　2、配合公司促建工作， 加大宣传力度， 对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道， 通过以点带面， 促使工作质量进一步提高。

　　3、加大人力资源管理力度， 完善劳动人事档案管理， 严格控制公司劳动用工， 做好以事设岗， 人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据

　　4、完成日常人力资源招聘与配置。

　　5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

　　6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

　　7、加大内部人力、人才开发力度， 弘扬优秀的企业文化和企业传统， 用优秀的文化感染人。

　　8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

　　四、建议

　　行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言， 是非常重要的基础工作， 也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多， 因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否， 各部门提供支持与配合的程度如何， 都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后， 在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

　　20xx年公司是紧张忙碌的， 行政部工作责任大， 但我始终以饱满的工作热情投入工作， 兢兢业业， 履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度， 较好的完成了各项工作任责。当然， 行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足， 将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大， 根据需求进行人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作， 以及严格实行和执行公司各项规章制度， 可以预料来年我们的工作将更加繁重， 要求也更高， 为此， 我将更加勤奋的工作， 努力为公司做出贡献。

　　行政部门工作总结 篇16

　　转眼间20xx年已经过去， 回顾这一年， 在领导的关心指导和同事的支持与帮助下， 我顺利的完成了本年度的工作。作为公司的行政文员， 20xx年来， 我完成了本职工作， 也顺利的完成了领导交办的其他任务， 自身在各方面都有所提升， 但也有不足之处， 需要将来不断学习， 不断积累工作经验， 现将这半年的工作和学习情况总结如下：

　　一、行政工作较为复杂和琐碎

　　一直以来， 我认真做好各个部门的服务工作， 保证各部门的正常运行。

　　二、尽心尽责做好做好行政人事工作

　　物资方面， 做好公司的办公用品的采购和发放工作， 合理配置各个部门的使用和管理。

　　三、文件管理工作

　　半边年共写会议记录18篇， 同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。

　　四、人事管理工作

　　20xx年公司在人员招聘方面采用多个渠道， 分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式， 对现场招聘会我公司每月月底准时参见， 完成各个部门缺少的人员招聘， 通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果， 另一方面还完成了部门招聘任务。网络招聘我公司采用的是长期合作的形式， 一直和xx和xx招聘网站长期合作， 对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘， 起到了一定的效果。

　　五、日常行政事务工作

　　在公司的车辆管理上和印章的使用上， 协助经理完成相应的工作。

　　六、公司资料办理工作

　　办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。

　　七、制度建设方面

　　在公司各种制度的基础上， 继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域， 车辆管理制度中， 把车辆的使用范围具体的责任到个人， 合理利用资源， 为公司节约费用。

　　根据公司的具体情况， 制定出差管理制度并下发到各个部门。

　　八、公司的审批流程上

　　重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格， 规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中， 责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。

　　九、参与公司投标文件的制作

　　20xx年分别参与了xx矿业集团、xx产学研基地、xx人民医院等标书的制作， 分别和xx等公司保持沟通和联系。

　　十、不足之处

　　在公司环境美化工作中有待提高。在公司文化建设中要加强。

　　管理意识欠缺。对于其它部门的工作， 监督得少， 后勤服务做得多。

　　行政部将正视自己工作中的不足之处， 积极改善， 更好的完成本部门的工作， 同时协调好同其他部门的工作关系。

　　行政部门工作总结 篇17

　　XX年马上过去， 这一年有很多地方要改进， 现结合XX年的工作状况， 按照职位及任务对XX年公司行政部门做如下分析：

　　一、深化绩效考核成果

　　通过XX年近3个月的绩效考核及目标管理， 公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善， 以工作目标结果为导向， 用事实和数据说话， 本部门在XX年的工作中将全力配合公司的绩效改革， 以提高员工满意度为指导思想， 加强与各部门各级员工之间的沟通， 切实提高工作绩效。

　　二、全面响应“全员营销”工作理念

　　配合公司与营销有关的职能部门， 建立一套后勤服务保障体系， 实行承诺制， 对相关部门提出的协助做出承诺， 并写进绩效考核指标， 保障公司销售目标的实现。

　　三、抓节约、保指标

　　在明年的工作中， 行政部必须与各部门充分沟通， 出台详细制度， 大力抓节约， 天天抓， 时时抓， 日常工作中多进行监督、检查、改进， 从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。

　　四、狠抓安全生产

　　以现有的安全标准化管理平台为基础， 多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训， 注意隐患排查， 提高员工安全生产意识， 保证安全生产零事故率。

　　五、企业文化建设

　　针对这一行政部工作中的薄弱环节， 我们计划以日常企业文化建设为主， 主题活动动为辅的方式， 通过吸收别人先进企业文化经验， 在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。

　　六、创新十主动

　　作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式， 主动出击， 将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内， 培养自己独特的思维方式， 用创新精神和意识为工作加上助推器。

　　七、完善自我、加强学习

　　在XX年的工作中， 自己仍然存在许多问题。管理水平仍旧不高， 要随时注意改正自己的性格缺陷， 不断进行自我否定， 少说话多做事， 多做实事， 培养自己主动学习的意识和习惯， 吸收先进的经验， 用知识来武装自己、提高自己。

　　行政部门工作总结 篇18

　　xx年结束， 回首20xx年的工作， 有硕果累累的喜悦， 有与同事协同攻关的艰辛， 也有遇到困难和挫折时惆怅， 时光过得飞快， 不知不觉中， 充满希望的20xx年就伴随着新年即将临近。我是20xx年9月26号入职公司的， 在公司我主要负责公司的行政工作。回顾这几个月的工作， 有收获也有很多感概。短短的几个月的工作中， 在领导和同事的支持和鼓励下， 让我感受到在工作中带给我的自信和快乐， 也感受到因为自己能力有限和对行政工作的不成熟而带来的压力。虽然在这几个月的工作中， 自己在工作中认真完成工作任务， 但是有很多不足。下面我主要从以下几个方面对我20xx年3个月的工作进行述职， 请公司领导及各位同事给予指正。

　　一、办公用品采购及管理

　　在行政部从事行政专员1个多月以来， 最初接手的是办公用品管理， 办公用品分类为：

　　1、固定资产类办公用品， 如：传真机、复印机、电脑、打印机、碎纸机、投影仪等。

　　2、非消耗性办公用品， 如：办公桌、办公椅、计算器、电话机、打孔机、剪刀、纸刀、白板、文件夹、文件柜等。

　　3、消耗性办公用品， 如：笔记本、签字笔、圆珠笔、铅笔、橡皮、胶水、复写纸、钉书钉、回形针、笔芯、公司印刷品、墨盒、复印纸、传真纸、水性笔、白板笔、回形针、大头针。

　　4、后勤消耗性办公用品， 如：卫生纸、洗手液、洗衣粉、洗洁精、垃圾袋、水杯、扫把、拖把、垃圾桶、肥皂、手套、毛巾等。

　　5、公司办公用品的领取发放、签字。

　　二、公司社保办理

　　公司员工社保办理主要是新增人员及人员变更。每月1号社保局打表核对做表领导逐层签字交财务打款、扣款。帮助公司员工处理一些关于社保问题。

　　三、太平洋保险

　　每年4月上报名单， 如有变更及时更正。

　　行政部门工作总结 篇19

　　xxxx年就快结束， 回首20XX年的工作， 有硕果累累的喜悦， 有与同事协同攻关的艰辛， 也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说这一年是公司拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度部门重要工作状况做总结回顾。

　　一、虚心学习， 努力工作， 构成良好的工作氛围

　　行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转， 就务必为切实履行好自身职责， 及时“充电”， 构成良好的学习氛围。我自觉加强学习， 虚心求教， 不断理清工作思路， 总结工作方法， 一方面， 干中学、学中干， 不断掌握方法积累经验， 依托工作岗位透过观察、摸索和实践锻炼， 较快地完成任务。另一方面， 问同事， 不断丰富知识掌握技巧。在领导和同事的帮忙指导下， 不断进步， 找到了切入点， 把握住了工作重点和难点。

　　变被动为主动。对公司工作的重点和热点问题， 力求思考在前、服务在前。个性是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作， 力争做到工作有计划， 落实有措施。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈， 当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了用心热情不越位。

　　在工作计划中， 每月都突出“重点”工作。做到工作有重点有创新， 改变行政部工作等待领导来安排的习惯。不断改善和创新， 适应公司发展的需要， 推动行政部工作不断上水平， 切实转变行政部服务作风， 提高办事效率， 增强服务意识。

　　二、突出工作重点， 落实管理目标职责制

　　加强安全工作职责制和消防工作职责制， 针对公司的具体状况， 建立健全公司安全领导小组， 建立安全、消防检查制度， 夜间巡逻制度， 节假日值班制度等各种措施， 确保公司没有发生大的安全及消防事故。做好固定资产管理工作， 建档建卡， 健全维修记录， 配合财务进行每半年的盘点。在日常工作中， 对固定资产做到管理好， 维修及时， 监督使用。

　　仓库建立整套的出入库制度， 实物与记账人员并行， 互相监督， 每月配合财务进行盘点， 做到帐实相符。对清洁工每周不定期检查评分， 对好的奖励， 差的处罚， 使公司的清洁工作维持在较好水平。持续良好的对外关系， 顺利完成公司各实验室的环评、复审及资质的各项认定。在接待方面， 无差错的完成接待用车， 同时完成公司的各项工作用车工作。全年车辆行驶安全， 车况良好。

　　三、主要经验和收获

　　行政是服务工作， 持续一个良好的心态， 一份对工作的热诚和相形之下的职责心， 是做好这份服务的根本。、树立服务意识， 加强对内对外的沟通交流， 摆正位置， 主动介入， 处理好各方面的关系， 是做好这份服务的基础。在坚持原则落实制度的的前提下， 实际状况实际处理， 实际状况灵活处理， 做到“管理与服务， 流程与效率”的合理处置。

　　四、存在的不足

　　总的来看， 工作中还存在很多不足的地方， 对新的东西学习不够， 工作上往往凭经验办事， 凭以往的工作套路处理问题， 表出工作上的大胆创新不够， 在处理难点问题时思考欠缺；由于行政部工作常常事无巨细， 每项工作我们主观上都期望能完成得， 但由于潜力、人员等各方面有限， 不能把每件事情都做到尽善尽美。

　　抓制度落实不够， 由于部门事务繁杂， 基本检查不到位， 因而存在必须的重制度建设， 轻制度落实现象。沟通不够， 对公司各部门有些工作了解得不够深入， 对存在的问题分析决定不够全面， 从而造成工作的片面或工作重点的偏移安全工作抓得还不够到位， 小的事故还是有所发生， 办公室也发生了偷盗事件， 需要加强宣传， 提高每个员工的安全意识。

　　五、行政部明年工作计划

　　努力提高行政办公人员的综合素质， 加强业务学习， 强化服务与管理意识， 制定相应的考核管理制度， 明确分工， 充分调动工作用心性， 使公司后勤服务管理工作再上新台阶。严格按照公司要求， 在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度， 落实各项制度， 不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查， 营造了良好的办公环境和秩序。

　　对安全及消防工作常抓不懈。目前这方面的制度及SOP都已经建立， 重点需要落实， 不断检查， 发现隐患及时整改， 确保不出现大的安全事故。行政的日常服务工作在效率上， 沟通上需要进一步提高。“多走， 多看， 勤检查”， 在细节中体现行政工作的价值。

　　行政部门工作总结 篇20

　　20XX年， 在公司领导的正确领导下， 我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上， 行政部紧紧围绕重点展开工作， 紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用， 为公司圆满完成年度各项目标任务作出用心贡献。为了总结经验， 继续发扬成绩同时也克服存在的不足， 现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结：

　　一、人事管理方面

　　根据公司部门岗位的实际需要， 有针对性、合理地招聘一批员工， 以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案， 严格审查全体员工档案， 对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。

　　二、行政事务工作方面

　　1、本年度进行了两次验厂活动， 主要出此刻目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改善。

　　2、搞好iso再认证工作， 确保iso认证透过， 透过这次iso在认证， 让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足， iso的覆盖不全面， 来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。

　　3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

　　三、公司管理运作方面

　　1、顺应市场的发展， 依照公司要求， 制定相应的管理制度。完善公司现有制度， 使各项工作有法可依， 有章可寻。在日常工作中， 及时和公司各个部门沟通。

　　2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情， 只会做你监督要做的事情。基于这个原因， 本年度加强对员工的监督管理力度。

　　3、加强团队建设， 打造一个业务全面， 工作热情高涨的团队。作为一个管理者， 对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长， 充分发挥他们的主观能动性及工作用心性。提高团队的整体素质， 树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

　　4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产， 减少安全事故发生。

　　5、充分引导员工勇于承担职责了解职责。要逐步理清各部门工作职责， 并要求各人主动承担职责。

　　四、工作中的收获

　　懂得事情轻重缓急， 完成领导交代的工作， 做到了“上传下达”。与同事相处融洽， 能够用心配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强， 对后期工作垒积了许多经验。

　　五、工作中存在的不足

　　过去的一年， 在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下， 行政部取得了必须的成绩。尽管我们取得了必须成绩但仍存在着很多不足之处， 主要表此刻以下几个方面：

　　1、由于行政部工作常常事无巨细， 每项工作我们主观上都期望能完成得， 但由于人力和精力有限， 不能把每件事情都做到尽善尽美。

　　2、对公司各部门有些工作了解得不够深入， 对存在的问题掌握真实状况不够全面， 从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

　　3、抓制度落实不够， 公司事物繁杂， 基本检查不到位， 因而存在必须的重制度建设， 轻制度落实现象。

　　4、对公司其他专业业务学习抓得不够。

　　这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高， 感感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺， 工作效率并非是最快的！接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足， 不断改善， 提高自我工作意识及工作效率， 努力做好工作中的每一件事情。

　　以上就是“行政部门工作总结”的论述。

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