书面报告怎么写范文(精选十篇)

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书面报告怎么写范文(篇一)

宝鸡市凤翔县招标办：

××××××××××××工程， 采用公开招标的方式进行招标。该工程位于××××××××××××， 混凝土框架结构， 局部二层， 面积××××××××××××㎡， 建设工期××××××××××××日历天。

招标人××××××××××××全权委托××××××××××××代理本工程招标事宜， 工程量清单及最高限价计价表由××××××××××××进行编制。现将本工程招投标有关情况报告如下：

一、招标主要内容

1、招投标工作开展情况

经本工程招标人研究同意并报凤翔县招标办备案， 采取公开招标的方式确定施工单位。

年月日在××××××××××××年月日进行报名。截止年月日17：00时， 共有 家投标单位报名;

截至年月日17：00时， 共有家投标申请人递交了资格预审申请书， 4家投标未递交资格预审申请书， 根据资格预审文件规定， 未按时提交资格预审申请书的投标单位， 将视为放弃预审资格;

年月日招标代理单位根据资格预审文件规定的评审办法对家有效投标申请人递交的申请书进行审查,并对申请人的相关证件进行查验及资格预审申请书进行评审,最终确定 家投标单位进行考察;

年月0日在××××××××××××会议室， 经过会议全体人员一致通过， 确定了 家投标单位为资格预审合格单位;

年月日， 由××××××××××××公司组织， 对通过招标资格预审合格的 家建筑施工企业进行了实地考察， 并经行政办公会议最终确定了 家施工企业为××××××××××××工程的投标单位(排名不分先后)：

年月日在凤翔县建设工程交易中心发售招标文件及图纸;

年月日由 家投标单位的投标人自行踏勘现场， 并在××××××××××××会议室进行了答疑， 形成答疑纪要;

年月日各投标单位领取了答疑纪要及清单电子版光盘;

年月日按招标文件规定以书面形式向各投标人公布了最高限价。

2、评标委员会组成

根据招标文件规定， 本工程评标委员会由 人组成， 其中招标人代表一名， 评标专家四名， 开标前在宝鸡市建设工程交易中心建设工程评标专家库随机抽取评标专家四名(见评标专家签到表)。

3、收标

年月日前， 由××××××××××××在凤翔县建设工程交易中心收标， ×家投标单位均按规定的时间和地点及封装要求提交了投标文件。

4、开标会议

年月日时， 在凤翔县建设工程交易中心进行××××××××××××开标会议。参加开标会议的单位和人员有：××××××××××××等人员(详见会议签到表)。

开标会议由××××××××××××主持， 首先介绍与会各方人员及开标会工作人员名单， 查验各投标人委托代理人身份， 确认投标单位委托代理人身份， 随后由监标人、各投标单位共同按签到顺序依次检查投标文件的密封情况， 并明确表态签字确认投标文件密封完好。

二、开标

(1)首先开启技术标， 各投标单位技术标正本一份、副本两份， 由评标委员会专家在评标室对各投标单位技术标进行评审赋分， 经评审各投标单位技术标均合格有效， 其得分如下：

(2)开启各投标人商务标， 各投标单位商务标正本一份、副本两份、商务标电子文本两份， 投标文件上印章齐全， 无涂改痕迹， 合法有效。依次公布投标文件中的投标总价、措施项目费、投标工期、投标质量、项目经理等主要内容， 由各投标单位法定代表人或委托代理人对唱标结果进行明确表态并签字确认， 并由记录人、唱标人和监标人签字。

××××××××××××公司：投标总价××××××××××××元， 措施项目费××××××××××××元， 工期××××××××××××日历天， 质量××××××××××××。

随后由评标专家代表抽取了分部分项工程量清单综合单价的评审项， 共抽取××项， 休会进行商务标的评审。

三、评标及评标结果

根据招标文件规定的评标细则， 经本工程评标专家委员会对技术标、商务标进行详细评审， 评审结果如下：

(1)××××××××××××公司：投标报价得分×分， 技术标得分×分， 分部分项综合单价得分×分， 措施项目费合价得分×分， 措施项目费单项得分×分， 总得分×分， 排名第一。

(2)…………..排名第二。

…………..

(9)…………..排名第九。

四、确定中标候选人

评标专家委员会根据招标文件规定， 按照各投标人得分情况， 由高到低确定前三名投标人为中标候选人。中标候选人排序如下：

第一中标候选人：××××××××××××公司,得分×分。

第二中标候选人：××××××××××××公司,得分×分。

第三中标候选人：××××××××××××公司,得分×分。

评标结果于年月日至月日在凤翔县建设工程交易中心进行公示， 公示时间为×.天。

五、确定中标人

根据本工程招标文件的规定及评标委员会专家评审意见， 由建设单位依法确定第一中标候选人××××××××××××公司为××××××××××××工程的中标人， 中标价×元(其中措施项目费×元)， 工期510日历天， 质量合格， 项目经理×××。

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书面报告怎么写范文(篇二)

简短的工作报告：

经过一年的努力和奋斗， 我们在工作方面都取得了出S的成绩和进步！身为某某公司的人事员工， 在过去的20xx年里， 虽然我不能直接给公司带来收益。但作为人力资源的一员， 为公司的发展和人才的招揽， 我一直以来尽心尽力， 努力将自己的职责做到最好！

回首过去一年来的工作情况， 我对自己在工作方面的成绩又有了一些新的认识。现将自己的工作情况总结如下：

一、个人的工作方面

在今年工作前， 我认真的反思了自己在工作方面的各个问题。且在这一年来， 严格按照自身的计划和准备努力的改进了自己的不足。在工作方面， 我严格仔细的对待自己的任务。认真听取领导的教诲， 并对自己工作上的不足进行改进。

在日常， 做到热情、积极、耐心， 保证工作能严格符合各部门领导需求， 为公司部门准备最适合的优秀人才。且在自己的工作后， 我会在每周都为自己总结和反思。并计划好接下来的工作细节。

对我而言， 我已经渐渐的习惯了现在有规划的工作。严格按照工作计划去完成自己的工作任务， 不仅保证了自身的工作质量和效率， 对于一些细节方面的任务我也能完成的更好。

这一年， 在工作上虽然称不上有多么突出的表现， 但我确实在一步步的改进自己， 并逐步取得了更好的成绩。

二、工作的思想和学习方面

在思想上， 我重视公司的文化思想， 总是在空闲的时候反思自己， 调整自己的思想心态， 并在接下来的工作中以更加积极热情的态度去面对自己的工作。

且在团队的方面， 我在工作之余也积极的和大家沟通， 这加强了我在工作中和各位的配合与默契。在不少工作上我们都有交流， 大大的提高了工作的完成度， 且维护了团队的工作氛围。

当然， 为了能在工作中积极的改进自己， 我在对专业能力的学习上也一直没有落下。通过每日的累积、“充电”， 以及自我反思， 我收获了很多的知识和经验， 并让我在的工作中也读的了更好的成绩。

三、下一步的计划

很快， 新的工作又要开始了。在接下来的工作中， 我不能仅仅只对自己的问题进行反思。我要在工作上树立好自己的目标和竞争对手， 积极向优秀的同事学习和挑战， 去突破自己， 追赶其他的同事们， 让自己能在工作中取得更好的成绩！

时间不等人， 我会在今后带着更加积极的热情， 积极的为公司贡献自己的力量， 争取成为一名出S的某某员工！

书面报告怎么写范文(篇三)

xxxx：

我单位 的施工招标投标工作已经完成， 于 年月为中标人， 现提交本工程的施工招标投标情况书面报告。

一、基本情况， 共页

二、资格预审报告(含资格预审文件)， 共页;

三、评标委员会的评标报告(设有标底的， 应当附标底)， 共 页;

四、中标人的投标文件， 共 页;

请予查收。

招标人(公章)

法定代表人(签名)

年 月 日

施工招标投标基本情况

一、招标工程概况

1、工程名称

2、工程地点

3、报建时间及代码

4、项目审批情况

5、招标方式

6、招标范围

二、资格审查情况

1、资格审查方式

2、参加资格审查人员名单

3、资格审查时间

4、潜在投标人报名(或者邀请的投标人)情况

(1)报名时间

(2)报名及获取资格预审文件(或者招标文件)的潜在投标人(或者邀

请的投标人)数 。

5、资格审查结果

(1)未通过资格审查的投标申请人(或者邀请的投标人)数

(2)通过资格预审且未被邀请的投标申请人数。

(3)潜在投标人数。

三、开标、评标情况

1、开标时间和地点

2、按时送达投标文件的投标人数3、评标时间和地点

4、评标委员会确定过程

5、推荐的中标候选人

(1)第一名

(2)第二名

(3)第三名

四、定标情况

1、确定中标人的方式(招标人确定中标人或者委托评标委员会直接确定中标人)

2、确定的中标人名称及理由

书面报告怎么写范文(篇四)

简单的书面报告格式

该同志， 男， 现年49岁， 于xxxx年7月毕业于***学校。xxxx年8月参加教育教学工作， 任教至今， 连续教龄29年， 工作期间， 积极参加进修培训， 不断提高自身业务能力， 于xxxx年7月取得专科文凭。xxxx年12月被县职改办评为**语文高级教师， 自参加工作以来， 历任**各年级语文教学工作。

该同志热爱祖国， 拥护中国共产党的领导， 坚持党的教育方针， 忠诚党的教育事业。关心爱护学生， 能模范遵守法律法规， 遵守中小学教师职业道德规范。有强烈的进取心和高度的责任感， 思想觉悟高， 工作能力强。积极进行课程改革， 尝试新的教学方法， 学习新的教育理论， 参加业务进修， 先后进行了继续教育和通识性培训， 业务水平不断提升。

自评聘现任职称以来， 先后撰写了《*******》、《*********》、《*********》等论文多篇， 其中《*********》发表在《新疆教育》第8期， 同时获得本期优秀教研成果一等奖。为切实搞好课程改革， 不但在教学中认真尝试， 还充分利用第二课堂开展活动， 愉悦了学生身心， 提高了学生学习兴趣， 培养了学生能力， 同时积极做好差生转化工作， 收到了良好效果。

工作中不但积极做好自己的本职工作， 还主动承担公开课、示范课， 既达到了教学研究、共同提高教学技能的目的， 又培养了青年教师， 任现职以来， 先后指导年轻教师多人， 使他(她)们的业务能力有很大提高。

该同志努力工作， 历年来教学成绩突出。近三年来所教学科学生的期末质量监测成绩均居片区同年级前列。****年至****年连续两年年度考核结论均为“优秀”。

在本次职称晋升工作中， 经个人申请， 全体教师民主评议推荐， 学校考评组考核， 在工作态度、政治条件、学识水平、业务能力、工作成绩等五个方面综合考核得分为***分， 居申报参评人员中第一名， 七天公示无异议。该同志完全符合**高级教师任职条件， 同意推荐为**语文高级讲师。

xxxx学校

20xx年x月x日

书面报告怎么写范文(篇五)

董事长：

2005年10月21日， 控股公司下发了《关于安排部署控股公司2005年底九项重点工作任务的通知》， 安排部署了至2005年底的九项重点工作任务， 工作任务涉及到的各子公司及控股公司各部门领导都给予了高度重视， 狠抓落实， 有序推进， 力争完成既定的工作任务目标。同时人事行政部为督促做好九项重点工作， 开展了定期督办工作， 各责任单位每半个月将工作任务推进情况及资源落实情况以书面形式汇总到控股公司人事行政部， 由控股公司人事行政部整理整理后向董事长报告。从11月15日至2006年元月10日， 人事行政部累计开展了四次报告， 分阶段向董事长报告了各重点工作的进展情况。本次是最后汇总报告， 结合各子公司的实际工作情况， 九个重点工作完成情况评价如下：

一、完成的重点工作有：

1、唐山建龙钢管项目；

2、抚顺新钢铁扭亏为盈工作；

3、财务部全面预算工作；

二、基本完成的重点工作项目有：

1、承德轧钢项目， 预计元月15日投产。

2、唐山建龙冷轧项目， 预计2月份投产。

3、企划部方针管理工作， 预计近期将完成。

4、财务部11月及12月资金平衡及安排工作。

5、吉林建龙与通钢合作工作， 参股协议已签署。

三、未完成重点工作项目有：

1、黑龙江建龙钢铁炼钢、轧钢项目投产及化工公司扭亏为盈工作。

2、宁波项目核准及启动、资金协调工作。

各重点工作项目具体完成情况请见附表（略）。

特此报告。

人事行政部

xxx年xx月xxx日

简单的书面报告范文（报告范文）

写作说明：

期限内履行职责的书面报告。 工作报告按时间可分为年度工作报告、阶段工作报告和任期工作报告； 按内容可分为个人工作报告和集体工作报告。

述职报告一般由三部分组成：第一部分、正文和签名。1. 第一部分。 主要包括职称、主要发送机构或职称等内容。

(1) 标题。 述职报告的标题可分为单标题和双标题。 单一标题一般为“汇报”， 也可在“汇报”前加上任期及所担任的职务； 双标题由一个主标题和一个副标题组成， 在副标题前加一个破折号。 主标题是对汇报内容的高度概括， 副标题与单标题大致相似。

(2) 主要发送机构或名称。 在标题下第一行的顶部框中写下主要发送机构或标题。 上报上级机关的工作汇报报告应当注明受理机关； 向单位领导干部汇报的工作汇报应当注明职务。

2. 文字。 由引言、正文和结语三部分组成。

(1) 简介。 包括两个方面：一是职位介绍， 说明了自己的时间、职位和主要职责， 并简要说明了职位描述的内容和范围； 二是职务评价， 简要介绍上任以来的工作情况。 本节力求简洁明了。

(2) 主题。 这是工作报告的核心， 主要陈述履职情况， 包括三个方面：一是任职期间任务完成情况和主要工作成绩； 二是存在的问题和经验教训； 第三， 未来工作的努力、目标或意图。

(3) 结束。 通常要求以格式化的习语结束整个文本， 形式为谦逊结尾、总结归纳结尾或确定结尾。

3. 签字。 包括签名、书面或汇报时间。 也可以将属性放在标题下。

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书面报告怎么写范文(篇六)

一、存在的问题

1、求真务实， 真抓实干精神不足。存在求稳怕乱的思想， 闯劲不足， 开拓精神不强。一是对全年工作提前谋划不到位， 安排工作没有长远性的打算， 遇到一件解决一件， 缺乏周全细致和前瞻性。二是副职作用发挥的不够充分。对分管的工作用心谋划不够， 以身作则带动作用不够。三是深入基层调查研究工作较少。整天忙于事务， 疲于应付；闭门造车多， 实地考察少；凭空想象多， 调查研究少， 对当前全县各行政事业单位履职情况了解不够深， 对体制机制方面存在的问题缺乏前瞻性研究， 为县委、政府和上级业务部门提供有创新的思路、对策、措施不多。

2、学习系统性不强， 学习深度广度不够。从整体上来说， 班子成员比较注重学习， 但整体学风还不够浓， 学习方法单一。把理论学习简单地理解为读读报纸、听听报告、做做读书笔记、写写心得体会， 存在着一定的实用主义， 学习内容缺乏系统性、全面性， 没有在学活、学透上下功夫。尤其是对机构编制方面的知识没有深层次学习， 在理论和实践相结合上还有差距， 对机构编制工作中的一些新情况、新问题， 缺乏从理论层面上进行深入研究思考。反映到工作中， 就是看问题、做事情眼光不远、视野不宽， 跳不出“机构编制”这个圈子， 不能从全县经济社会发展的大局出发， 编制部门的综合职能作用发挥不够充分， 对当前做好机构编制管理工作的前瞻性不够强。

3、班子自身建设还有差距。班子成员之间、班子成员与干部间交心谈心活动开展的少， 听取党员干部群众意见和建议不够充分， 对干部职工的工作生活关心不够。

4、对外宣传力度不够， 机构编制工作的重要性没有充分发挥。机构编制工作承担着改革机构、整合资源、转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能等重大责任。但多少年以来， 由于从事机构编制工作涉及利益的重大性和敏感性， 机构编制工作默默奉献多、后方保障多， 其工作的重要性对外宣传少， 外界了解不多不深。究其原因， 主要是编办直接服务对象是行政事业单位， 一般来说， 与个人关系不大， 受普通群众关注较少。

5、思想不够解放， 创新意识不强。班子成员的思想还不够解放， 眼界不够宽阔， 开拓创新意识不够强烈， 存在着安于现状， 墨守成规， 有等靠思想。解决问题的办法不够多， 思路不够宽。遇事凭经验， 缺少敢闯敢试、敢为人先的勇气。对机构编制工作中出现的新情况、新问题， 创新性的开展工作的办法不多、不灵活， 尤其是对体制机制和机构编制管理方面存在的深层次的矛盾和问题研究不深， 习惯用固有的思路和工作经验来解决问题， 有“求稳”、求“当前”的思想， 紧迫感、危机意识、创新意识都不够强。

二、整改措施落实情况

（一）抓学习、提素质， 努力提高党员干部综合能力。

（二）深入基层查实情、解民忧， 服务群众

积极深入基层， 解民忧、办实事。办领导先后多次深入到宝丰社区、高庄乡金星村， 通过召开村民大会、进村入户等形式， 深入开展送政策、促发展活动。主动与结对学校、村、社区开展结对帮扶工作。在资金紧缺的情况下， 克服困难， 多方筹措资金， 为学校、村和移民送去帮扶资金物资3万多元。春节前后， 领导带领干部职工慰问姚伏镇上桥、向前村冯汉民等8户困难群众， 并为他们送上价值3000余元的米、面、油等慰问品。筹措资金1万元， 支持金星村进行环境卫生整治；资助宝丰社区资金物资3万元、城关镇北郊社区资金3000元， 用于改善社区办公环境， 为解决基层困难尽了绵薄之力。“六一”儿童节之际， 到渠口乡中心学校， 开展“爱在起点， 真情帮扶”慰问活动， 为80余名师生送去价值6000元的慰问品， 弘扬了爱心助学的传统美德， 传承了机关文化。

（三）加强对外宣传、提高编制部门知名度

（四）抓班子、带队伍， 不断增强班子向心力。

班子成员严格按照分工， 认真履行自己的职责， 做到分工不分家， 大胆开展工作， 遇到问题， 共同研究解决， 在工作中大家心往一处想， 劲往一处使， 积极营造风清气正的工作环境， 以实际行动树立了编办领导班子的良好形象， 圆满完了年初制定的各项工作目标任务。

总之， 20xx年以来， 我办认真整改存在的问题和不足， 围绕中心， 服务大局， 不断创新工作思路， 全力做好机构编制管理工作， 各项工作取得了一定的成效。

书面报告怎么写范文(篇七)

**市建设工程招标投标服务中心：

我单位项目， 依照《中华*共和国招标投标法》、《评标委员会和评标方法暂行规定》（七部委第12号令）、《工程建设项目施工招标投标办法》（七部委局第30号令）的规定进行招标， 于年月日公开开标后， 确定为中标单位。依照《中华*共和国招标投标法》第四十七条规定， 现提交本工程项目招标投标情况的书面报告， 请予备案。

书面报告包括以下内容：

1．开标2．会议纪要；

3．评标4．委员会的评标5．报告；

6．招标7．范围、招标8．方式、投标9．人须知、技术条款、评标10．标11．准和方法、合同12．主要条款等内容（详见招标13．文件）；

14．中标15．人的投标16．文件。

招标单位：（盖章

书面报告怎么写范文(篇八)

为有效开展驻点现场物业管理服务工作， 实现管理工作程序化和服务工作标准化， 实施品牌战略。根据有关法律、法规和物业管理相关文件， 特制定前期驻点项目物业管理服务工作实施暂行方案。

一、总体目标实施规范管理， 保障服务质量。

二、明确前期驻点项目物业管理架构和相关岗位职责

1、明确前期驻点项目物业管理架构

公司对前期驻点项目物业管理实施专人负责制， 统一标准对下设的各前期驻点项目客服部进行垂直管理， 同时完善服务质量监督保障体系， 即设立前期驻点项目品质保障部， 由督察员按照《前期驻点项目物业管理服务工作实施暂行方案》和《员工手册》实施有效监督管理。

2、建立和完善前期驻点项目相关岗位职责。

三、建立和完善规范的工作流程和服务标准

（一）明确客服部工作计划

标准：由前期驻点项目物业顾问实行每周工作书面报告制度。

1、每周五下午17：00时前提交本周项目工作报告

报告资料包括：签约户数、未签约户数、存在问题及原因分析、客户意见和需求分析、工作改善意见、开发建设单位工作动态、工程现场状况介绍等。

2、每月提交现场施工进展状况书面报告和项目工程进度记录表

报告资料包括：工程进展状况、存在问题及原因分析、工作改善意见、开发建设单位工作动态。

3、下周工作计划

4、合理化推荐、意见

5、其他

（二）明确前期驻点项目负责人每周例会制度工作计划

1、每周例会通报各部门前期驻点工作状况， 同时提出下周工作计划和重点

2、研究分析各部门工作报告

3、研究分析物业管理新动态

4、实施培训和沟通

5、研究分析服务质量报告

6、其他

（三）建立和完善前期驻点项目物业服务质量监督保障体系

1、建立前期驻点项目品质保障部， 确定质量监督员

2、明确工作程序

a、督察员每一天不少于对各部门驻点现场实施2次监督检查， 并据实记录， 不规范服务现场纠正。

检查资料主要包括：待人接物、仪容仪表、就餐、劳动纪律、现场秩序维护、清洁卫生、礼仪规范等。标准按照《员工手册》规定执行督察员每周下午17：00前提交书面报告和分析改善意见

b、每月督察员书面调查销售部现场主管及现场直接联络人， 同时对相关数据进行分析研究具体调查资料， 附XX物业公司前期驻点项目服务质量调查表， 督察员每月底前提交书面报告和分析改善意见

c、每季度前期驻点项目负责人书面调查开发建设单位法人或直接负责人， 同时对相关数据进行研究分析。具体调查资料， 附XX物业公司前期驻点项目服务质量调查表， 前期驻点项目负责人在每月首次例会上提交书面报告或直接负责人， 同时向公司办公会报告。

（四）协调各项目开发建设单位建立客户报告制度

1、制定规范的联系函制度

2、建立和规范例会制度

3、协助建立客户联系报告制度。

四、建立长效的改善机制

1、成立前期驻点项目物业管理服务研究机构

2、研究机构目前主要工作任务

a、研究和总结

b、制订和完善前期驻点项目负责人、物业顾问及相关人员的岗位职责、现场管理制度、员工手册等。

c、编写物业管理服务方面培训通用的教材

d、有计划编写各项目物业管理方案

e、有效实施形象策划系统

f、有计划实施各楼盘的物业管理员工内部培训

g、做好新技术、新材料、新方案的研究工作。

书面报告怎么写范文(篇九)

为有效开展驻点现场物业管理服务工作， 实现管理工作程序化和服务工作标准化， 实施品牌战略。根据有关法律、法规和物业管理相关文件， 特制定前期驻点项目物业管理服务工作实施暂行方案。

一、总体目标实施规范管理， 保障服务质量。

二、明确前期驻点项目物业管理架构和相关岗位职责

1、明确前期驻点项目物业管理架构

公司对前期驻点项目物业管理实施专人负责制， 统一标准对下设的各前期驻点项目客服部进行垂直管理， 同时完善服务质量监督保障体系， 即设立前期驻点项目品质保障部， 由督察员按照《前期驻点项目物业管理服务工作实施暂行方案》和《员工手册》实施有效监督管理。

2、建立和完善前期驻点项目相关岗位职责。

三、建立和完善规范的工作流程和服务标准

（一）明确客服部工作计划

标准：由前期驻点项目物业顾问实行每周工作书面报告制度。

1、每周五下午17：00时前提交本周项目工作报告

报告内容包括：签约户数、未签约户数、存在问题及原因分析、客户意见和需求分析、工作改进意见、开发建设单位工作动态、工程现场情况介绍等。

2、每月提交现场施工进展情况书面报告和项目工程进度记录表

报告内容包括：工程进展情况、存在问题及原因分析、工作改进意见、开发建设单位工作动态。

3、下周工作计划和重点。

4、合理化建议、意见

5、其他

（二）明确前期驻点项目负责人每周例会制度工作计划

1、每周例会通报各部门前期驻点工作情况， 同时提出下周工作计划和重点；

2、研究分析各部门工作报告；

3、研究分析物业管理新动态；

4、实施培训和沟通；

5、研究分析服务质量报告。

6、其他

（三）建立和完善前期驻点项目物业服务质量监督保障体系

1、建立前期驻点项目品质保障部， 确定质量监督员；

2、明确工作程序：

a、督察员每天不少于对各部门驻点现场实施2次监督检查， 并据实记录， 不规范服务现场纠正。

检查内容主要包括：待人接物、仪容仪表、就餐、劳动纪律、现场秩序维护、清洁卫生、礼仪规范等。标准按照《员工手册》规定执行；督察员每周下午17：00前提交书面报告和分析改进意见。

b、每月督察员书面调查销售部现场主管及现场直接联络人， 同时对相关数据进行分析研究。

具体调查内容， 附XX物业公司前期驻点项目服务质量调查表；督察员每月底前提交书面报告和分析改进意见。

c、每季度前期驻点项目负责人书面调查开发建设单位法人或直接负责人， 同时对相关数据进行研究分析。

具体调查内容， 附XX物业公司前期驻点项目服务质量调查表；前期驻点项目负责人在每月首次例会上提交书面报告或直接负责人， 同时向公司办公会报告。

（四）协调各项目开发建设单位建立客户报告制度

1、制定规范的联系函制度；

2、建立和规范例会制度；

3、协助建立客户联系报告制度。

四、建立长效的改进机制

1、成立前期驻点项目物业管理服务研究机构；

2、研究机构目前主要工作任务。

a、研究和总结项目开盘秩序实施计划；

b、制订和完善前期驻点项目负责人、物业顾问及相关人员的岗位职责、现场管理制度、员工手册等；

c、编写物业管理服务方面培训通用的教材；

d、有计划编写各项目物业管理方案；

e、有效实施形象策划系统；

f、有计划实施各楼盘的物业管理员工内部培训；

g、做好新技术、新材料、新方案的研究工作。

书面报告怎么写范文(篇十)

一、篇首

1、封面（报告题目）

包含的内容有：

(1)专题名称；

(2)报告名称（期初、期中或期末）；

(3)专题分组成员的姓名、职位；

(4)指导老师/教授名衔；

(5)系、科、所名称；

(6)报告单位、院校名称；

(7)报告缴交期限。

第(5)、(6)项亦可放于封面之最上端， 专题名称则以较大号字?印。

2、摘要或总结 （可分中英文两种或单独中文一种）

摘要是将整个报告或论文架构用最精简的方式表达出来， 帮助阅读者尚未翻阅全

(1)问题之简要陈述；

(2)问题解决所用研究方法的扼要说明；

(3)问题的解决过程；

(4)所得结果。

基本上， 摘要包含上述四个项目， 但其中文长度以300至500字为宜， 英文版本不宜超过300字。

3、章节目录

4、图表目录

二、正文

1、绪论或前言

2、报告的内容

3、结论

三、参考资料

1、参考书目

2、附录

3、索引（如有的话）

　　以上就是“书面报告怎么写范文(精选十篇)”的论述。

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