劳动竞赛工作总结

　　今天给大家介绍的是劳动竞赛工作总结，劳动竞赛工作总结的详细内容:

第1篇：劳动竞赛工作总结

劳动竞赛工作总结

自总公司在9月份开展“劳动竞赛和争先创优活动”以来， **结合自身实际， 为确保劳动竞赛工作落到实处， 党、政齐抓共管， 各负其责， 积极开展劳动竞赛活动。经过全体干部职工的积极努力， 克服该项目设计桩径大， 入岩深， 地质条件复杂， 地下障碍多等困难， 取得了较好的成绩， 达到了预期的效果， 截至9月30日， 在确保安全、质量前提下， 累计成桩171根， 完成混凝土灌注方量2200方。现将**劳动竞赛活动情况及考核评比总结如下：

一、认真组织， 搞好宣传动员， 结合实际抓好竞赛 在接到总公司“开展劳动竞赛和争先创优活动”通知后， **领导班子高度重视， 立即召开了工地例会进行传达， 成立了“嘉里**综合发展项目桩基工程劳动竞赛考核小组”， 在参照总公司劳动竞赛方案的前提下， 针对工程特点制定了劳动竞赛实施方案和考核办法。一是把劳动竞赛融入到工程施工的各项工作中去， 真正实现“安全生产”与“争先创优”主题实践活动紧密联系， 确保各项工作指标发展态势良好。二是加强舆论宣传， 抓好赛前动员， 采取多种形式进行动员， 使全体职工充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。

二、抓好过程控制， 确保竞赛有序， 收到实效。 为确保劳动竞赛不流于形式， 能真正取得好的效果， 我们把劳动竞赛作为施工重点工作来抓， 一抓建立竞赛组织， 使竞赛活动有人抓、有人管。二抓制订竞赛措施， 结合本工程实际情况， 合理制定竞赛考核指标， 订立竞赛措施。三抓竞赛服务到位， 施工现场生产管理人员和质检人员， 要积极做好生产和技术服务工作， 使竞赛中遇到的问题能得到及时解决。

安全和文明施工作为劳动竞赛的一项内容， 也是考核的一项重要指标。

三、抓好竞赛评比表彰奖励， 发挥激励作用， 促进活动持久性。

我们在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的办法。同时为加强职工的工作责任感， 也严明了处罚制度。在劳动竞赛活动方案中， 结合**实际， 对考核指标进行了精心设计， 确定考核总分为100分， 进度60分， 安全20分， 文明施工20分。确保了劳动竞赛内容与总公司通知精神相符合。

四、考评结果

本工程共有七个机台班组参加了竞赛活动， 经竞赛考核小组综合考评， 前三名的机组名单如下：

第一名：**2#机组， 9月份共完成桩数45根， 灌注方量576.44方,进度分为59,安全分为18,文明施工分为19,综合考评分为96。http://

第二名：**6#机组， 9月份共完成桩数41根， 灌注方量447.68方,进度分为58,安全分为19,文明施工分为18,综合考评分为95。

第三名：**5#机组， 9月份共完成桩数38根， 灌注方量388.41方,进度分为56,安全分为18,文明施工分为18,综合考评分为92。

以上机组在项目部予以通报嘉奖。**2#机组做为优胜机组推荐至公司。

通过9月份的劳动竞赛的开展， **各项工作得到了有力的推进， 今后我们还需要继续努力， 结合实际， 在职工技术培训、提高队伍素质方面多下功夫， 以适应市场形势变化和公司发展的要求。

第2篇：劳动竞赛工作总结

.劳动竞赛工作总结2篇

本文目录劳作比赛作业总结劳作比赛作业总结

XX年瑞丽公路办理段在总段党委、行政的带领下， 全面遵循执行省厅、局公路作业会议的精力， 严密环绕单位“科技养路、勤思好学、饯别演示、高兴作业、幸福日子”的展开理念， 全面执行沥青路面预防性维护的各项要求， 全段员工同舟共济、创先争优， 为“养好公路、保证疏通”而尽力作业。现将一年的沥青路面预防性维护作业报告如下：

一、根本状况介绍

瑞丽公路办理段现有员工257人， 其间在职员工77人、离退休员工161人、暂时合同工19人。下设2个公路办理所、2个收费站和1个机械化维护站， 担负着瑞丽市境内6条干支线全长170.5公里的公路管养作业。其间， 参加本年片区比赛的路段共60公里， 别离为g320线k3597+000至k3635+000， 计38公里；s234保瑞线k190+000至k212+000， 计22公里。

二、领导高度注重， 健全办理机制， 前进作业质量。

在云南省公路局、榜首片区比赛委员会、德宏总段的领导下， 我段严厉依照《云南省公路局榜首片区XX年度沥青路面预防性维护劳作比赛施行方法》及其相关文件精力， 活跃响应省公路局和总段展开预防性维护的召唤， 及时成立了段预防性维护劳作比赛领导小组， 由段长任组长， 党总支书

1页.记、工会主席、副段长任副组长， 成员为段各科室科长和站所长， 清晰了责任分工， 细化了作业要求， 各部分、站所均以最快速度投入到比赛活动的预备中。于3月份下发预防性维护比赛施行计划， 清晰比赛组织组织， 领导小组成员， 参赛规模， 比赛查核内容， 施行过程， 奖赏方法。采纳分级担任方法， 从段长到员工， 均交纳不同数额的比赛风险保证金， 经过交纳风险保证金， 使比赛结果与各位员工休戚相关， 前进咱们参加比赛的活跃性。

4月11日， 我段运用举行职代会之机， 专门组织举行瑞丽段XX年度沥青路面预防性维护劳作比赛动员大会， 召唤全段员工：“上下齐心、厚实苦干， 尽力展开好本年的沥青路面预防性维护劳作比赛活动”， 进一步前进“强维护、重办理”的思维认识， 经过强化沥青路面预防性维护作业， 最大极限的延伸公路的运用寿命， 前进维护资金的运用效益。

三、注重技术训练， 学习宣扬到位， 营建杰出空气。

为了更好的展开预防性维护劳作比赛， 段领导反复着重比赛的重要性和必要性， 在加强技术训练的一起狠抓学习宣扬作业， 尽力营建杰出的比赛空气。一方面， 在全段规模内， 有条有理的展开沥青路面预防性维护理论常识训练、实作训练累计2次， 总段相关领导和段领导对学员进行现场训练， 为了加深咱们对预防性维护理论常识和实践操作的了解程度， 逐词逐句解说， 手把手教授。人手一册发放省公路局《XX

2页.年沥青路面预防性维护常识应知应会学习手册》和德宏公路办理总段《XX年预防性维护常识训练资料手册》。在全段规模内组织学习比赛， 在5月4日， 遴派9名选手参加了德宏公路办理总段预防性维护常识比赛。于9月15日上午组织段机关、各站所24名员工展开XX年沥青路面预防性维护常识答题比赛考试， 经过常识比赛查看员工对预防性维护理论常识的把握程度。另一方面， 加强对比赛的宣扬力度， 在自办刊物《瑞丽路讯》拓荒“展开预防性维护劳作比赛”专栏， 修改报送比赛简报13期， 制造图片宣扬橱窗2期， 在瑞丽公路办理段网站上揭露比赛信息4条， 写预防性维护178篇。

四、强化工艺质量， 完善维护方法， 前进路况质量。

为了更好的展开沥青路面预防性维护劳作比赛， 我段组织成立了一支专业化路面维护组， 担任辖区170.5公里沥青路面病害的修正作业,一起依照沥青路面预防性维护的要求， 我段着手抓以下六个方面的作业：

一是加强路况查询。组织专业查询人员对60公里比赛路段路面病害进行具体的了解查询， 对路面坑塘、网裂、龟裂、沉陷、吭边、麻面等路面病害进行全面把握， 做好每月的作业计划和施工组织， 做到心里有数， 有的放矢。

二是加强准则办理。针对比赛要求， 成立了比赛查核小组， 加强了对维护出产的监督、查核力度， 注重引导员工将作业重心转移到苦练岗位技术和节省操控本钱上来， 保证在3页.维护资金有限， 人员编制缺乏的状况下， 预防性维护作业能落到实处。加大对预防性维护各项办理准则、比赛方法、比赛施行计划、相关规矩的执行力度， 做到痕迹化办理。

三是加强及时维护。活跃组织维护出产， 对路面坑塘、沉陷等病害及早及时修正， 对病害路段采纳淋油灌缝46798米， 贴缝带封裂23米， 开槽灌缝1847米， 刮油457平方米， 罩面1862平方米， 微表处46533平方米， 沥青路面处治38206平方米， 抹面1180平方米， 修补沉陷9577平方米。并且在路面及时性维护过程中， 加大了热拌冷补沥青混合料的推广应用力度。对呈现的冲缺、冲空路基、边坡、挡墙、水沟进行及时修正和防护， 保证无缺， 整理水沟205公里， 涵洞602道， 修正水沟239立方米， 保证排水疏通。为起到安定路基的效果， 施行打木桩842棵， 填土袋26825只， 完结培路肩填土9608立方米。为了避免水土流失， 减轻水对路基的冲刷程度， 设拦水带25立方米。按“预防为主、防治结合”的准则， 以桥梁结构安全为中心， 以承重部件为要点， 加强桥梁的及时查看和全面维护， 共维护桥梁182座/次。

四是加强生态维护。依照“量体裁衣、因路制宜、适地种树”的政策， 采纳有用方法避免水土流失， 避免边坡和深水沟遭到冲刷， 栽培爬墙虎8562株， 三角梅4002株， 美化美化路基、边坡；整理路肩杂草178240平方米；整修边坡长草198公里；打扫路面514万平方米。

4页.五是预防性维护和节能减排相结合。段比赛领导小组依据作业常常举行会议， 集思广益， 征求意见以下降维护本钱， 想方设法到达以最少的本钱取得最大化的效益。加强“旱季三查”， 雨前查风险、雨中查排水、雨后查丢失， 及时修正病害， 下降维护本钱。

六是预防性维护与安全出产办理相结合。严厉恪守“安全榜首、预防为主、归纳治理”的安全出产办理政策， 高度注重安全出产作业， 段领导在每周一的机关安全出产安置会上都千叮万嘱的着重安全出产的重要性， 特别是操作机械要分外当心， 坚持做到上路不穿拖鞋， 不穿短裤， 带安全帽， 标准摆放作业区交通标志， 在全段树立了“不损伤别人， 不损伤自己， 不被别人损伤”的安全出产理念。到目前为止， 没有任何安全事端发作。别的， 在风险路段共栽种示警桩14棵， 保证了过往车辆的安全。

总归， 展开沥青路面预防性维护是一个系统工程， 也是现代化公路维护展开的必然趋势， 瑞丽公路办理段广大员工将愈加爱惜展开沥青路面预防性维护劳作比赛的时机， 内强本质、外塑形象， 攻坚克难， 安身预防性维护实践， 深化了解、活跃消化、自动习惯、有所创新和展开沥青路面预防性维护作业， 不断前进沥青路面预防性理论常识水平缓标准化操作技术， 全力保证公路维护质量和安全疏通。

劳作比赛劳作比赛作业总结（2）| 回来目录

一、根本

5页.状况武（宁）吉（安）高速公路cp1合同段， 全长21.16km， 横跨新余市1区1县3镇1乡15个行政村。该路规划时速100km/h， 我部承建的起止路程为k171+850—k193+000。首要工程量有：水稳底底层421900m2， 水稳底层368900 m2， 粗、细、中粒式沥青混凝土面层别离为365500m2、486400m2、486400m2。截止XX年11月底， 项目上场人员58人， 其间项目部33人， 一线施工人员24人。出场机械设备原值680万元， 除部分黑S路面施工设备未出场外所许大部分机械设备均已上场并已完结施工前的维修保养。累计完结投资1029万元， 占总投资13353万元的7.7%， 占公司下达年度施工计划1027.5万元的100.15%。完结首要什物工程量：备料15.015万m3， 占整体用料41.03万m3的36.6%；临建及场所硬化20.596万元， 首要包含水稳和沥青拌和站场所硬化498.93万m3、暂时住宅568m2。完结上交312.86087万元。安全、质量、环境保护等方面领导组织健全、根本完全完善， 包含在内的各类操控方法、办理计划掩盖项目辨识、断定的影响质量、安全和环境一切要素。年内未发作任何等级质量、安全和环境事端。

项目上场以来， 项目部组成、出产日子设备建造、机械设备出场和备料等项作业屡次在业主组织的专项查看查核中取得佳绩。在业主组织的四次正式月度归纳评比中， 取得三次榜首、一次第二。

6页.二、树立组织组织 完善比赛规章 深化宣扬发起

为把公司劳作比赛精力落到实处， 一起也为了更好地完结业主和公司下达的以施工出产为中心的各项任务， 项目部成立了由司理书记为组长、各部室和施工队站担任人为成员的项目劳作比赛比赛领导小组， 以辅导项目比赛活动健康、有序的展开。在站队和各班组设有劳作比赛信息员， 担任及时搜集和反应比赛信息。依据公司劳作比赛查核内容， 结合项目施工出产实践出台了项目部的劳作比赛施行细则。细则对各单位、各部分和各岗位的比赛内容作了进一步的细化， 使其愈加便利了解、通俗易懂， 便于操作。对项目部原有的各种办理方法、准则、规程和标准也进行了标准和完善。在树立组织、完善规章的根底上， 举行了整体员工参加的比赛动员大会， 经过会议方式把展开劳作比赛的意图、含义、要求和奖罚标准传到达每一个参建员工， 大大激起和调集了员工参加比赛的活跃性， 为展开好活动打下了坚实的根底。

三、施工出产

依据业主和公司下达的施工计划， 年内项目部的首要作业是各项暂时设备建造、组织施工设备和人员出场和备料。在暂时设备建造中， 咱们把2个水稳拌和站和1个沥青拌和站具有附近作业内容的项目作为一个比赛区， 首要以进展、质量、安全、节省、环保为首要目标。经过参建人员的共同尽力， 三站不光别离提早15、10、3天完结施工计划， 也以

7页.较好的质量一次性经过监理检验， 节省建站资金13万元， 施工期间未发作人身伤亡和环境污染事端。项目部本级比赛内容包含作业人员办事功率、作业质量、效劳态度。首要以按施工组织规划和网络计划组织施工、现场标准化办理、上报公司、业主和监理报表资料质量和及时、准确性， 业主和上级满意度等方面为首要比赛内容。项目领导之间、部室之间、部室内部员工之间活跃展开 “四比”（比功率、比质量、比奉献、比效劳）挑应战活动。项目部上下构成了一股活跃向上、奋发进取的向心力和凝聚力， 人人尽职干好份内事、自动和谐接口事、热心注重份外事、关怀项目大小事成为整体员工的自觉举动和行为准则， 保证了业主和公司下达的各项任务的圆满完结。

四、安全作业

项目部上场伊始就把使出产和日常日子中的安全作业作为重中之重来抓。一是健全组织组织建造。成立了主管领导牵头的项目部安全作业领导小组。二是完善安全规章。项目部严厉依照国家、职业标准、标准和公司安全办理方法要求， 结合项目办理和路面施工特S， 拟定项目安全办理方法， 从准则上根绝事端风险。三是仔细组织风险源辨识。项目部组织部室和队站领导和专业技术人员采纳尽头思路法对每一个流程、每一道工序、每一个作业和日常日子环节中的风险进行排查， 力求不遗失每一个损害要素。四是加强风险源

8页.操控。对辨识出来的风险源的进行分门别类， 有针对性的拟定操控方法（规章准则、办理计划、应急预案）严厉加以操控。五是资源保证。专职安全员坚持训练合格、持证上岗， 兼职安全员项目部实施定时组织学习训练、组织查核， 保证其具有必备的资历、才能和责任心。对施工出产和日常日子有必要的安全设备、设备项目部优先保证资金， 在施工出产正式开工前按标准要求完全装备。六是注重安全教育。按章操作、安全出产教育坚持常常化、准则化、标准化、全员化。七是强化现场操控， 实施“四全”办理（全员、全过程、全方位、全天候）。八是增强员工的防备认识， 做到人不伤我、我不伤人、不被人伤。这些方法的拟定和遵循施行为项目全面展开安全质量标准工地建造， 根绝风险、有用抑止事端发作起到了活跃的效果， 也是项目部未发作人身伤亡完结安全出产、日子的重要保证。

五、质量效益

本年度处于施工前的施工预备阶段， 场站及暂时住宅建造质量契合业主和监理要求。本年度完结上交款312.86087万元， 按完结产量1209万元的10%核算， 应交102.9万元， 超额完结上交款204.04%。

六、比赛组织办理

依照公司通知精力， 项目部于XX年6月成立了以主管领导为组长的项目来到比赛领导小组， 拟定了项目劳作比赛

9页.施行细则。为充分发挥劳作比赛活动在调集参建员工活跃性、促进施工出产的活跃效果， 项目部把比赛活动渗透到施工出产的每一道工序， 每月对活动展开状况进行组织、安置、查看、总结， 起到了振作士气、鼓舞斗志的重要效果。上场以来， 项目部先后对在比赛中成绩杰出的试验室、保证部、1号白站等3个部分和单位和8个先进个人进行了赞誉， 颁布旗牌三面（块）、奖金3800元。

七、首要收成和领会

回忆上场以来项意图劳作比赛作业， 咱们深深领会到， 展开劳作比赛和完结施工出产任务是相得益彰、互相促进的。劳作比赛前进了部队士气， 保证了以施工出产为中心的各项作业任务的顺利完结， 使项意图社会、经济效益有了保证， 而杰出的经济效益又为奖勤罚懒、奖优罚劣供给了资金和物质保证， 使项目构成良性循环。

展开劳作比赛使以人为本的办理理念得到充分体现、使项意图整体本质得到前进。经过劳作比赛， 在项目上下构成事事争先进、人人争上游的杰出空气， 员工的聪明才智和潜能得到最大极限的发挥， 作业热心得到开释， 建功立业、成果作业的希望得以发挥， 个人价值得以完结， 经济收入也有了保证。员工个别思维和业务本质、专业技术的前进使得项意图整体本质和打硬仗、恶仗的攻坚才能、连续作战才能得到加强。

10页.八、存在问题和下一年计划

用一分为二的观念看， 项意图劳作比赛作业也存在不少薄弱环节， 如：公司给项目规矩的工资标准， 决议了劳作比赛的资金来源只能包含在工资总额内， 必定程度上影响了员工参加比赛的活跃性；项目对员工进职业务训练的师资力气缺乏等等。对这些存在问题， 有些需求公司给政策、有些需求项目内部挖潜， 也有些问题需求员工的谅解和了解。总归， 咱们有决计、也有决计， 尽力战胜暂时的磨难和作业中的缺乏， 把劳作比赛活动深化耐久的展开下去。

在即将到来的XX年， 咱们决计在公司领导和公司机关的正确领导和大力支持下， 充分运用好劳作比赛这个渠道， 进一步细化工程进展、质量、安全、环保、效益等各项目标， 加大劳作比赛活动深度、广度和奖罚力度， 力求使活动掩盖整体参建员工、贯穿施工出产全过程和每一项活动。把严密结合项目实践， 把展开劳作比赛作为加强项目办理的一项常常性作业， 紧紧环绕施工出产， 当令掀起大干高潮， 尽力攫取社会经济效益双丰收， 为公司不断拓宽江西商场再立新功。

11页.下页更精彩1劳作比赛作业总结2篇 相关内容:一、领导注重、方法得力1、狠抓办理、标准行为年头， 县局领导班子就全县勤工俭学作业进行了屡次评论， 作了精心布置。领导成员进行了清晰分工， 确立了以张国政副局长为组长、站长张安金同志和各校校长为成员的勤工俭学作业领导小组。一、狠抓终端建造， 夯实网建根底， 营销效劳水平稳步前进杰出“稳中求进”总基调， 执行商场营销效劳硬方法， 活跃合作市公司做商场、做品牌， 着力推动终端建造， 不断夯实网建根底， 保证经济运转一直处于平稳健康展开的轨迹。某电信局创“五好”党组织报告资料作业总结我局党支部始建于1998年邮电分营后， 现有员工157人,其间党员34名,下设四个党小组， 多年来， 党支部仔细学习遵循党的路线、政策和政策， 一直坚持以经济建造为中心， 仔细抓好党建作业， 以促进出产经...12页.XX年瑞丽公路办理段在总段党委、行政的带领下， 全面遵循执行省厅、局公路作业会议的精力， 严密环绕单位“科技养路、勤思好学、饯别演示、高兴作业、幸福日子”的展开理念， 全面执行沥青路面预防性维护的各项要求， 全段员工同舟共济、创先...XX年， 渔洞水库办理局党委仔细遵循执行党的xx届四中全会精力， 依照“五好五带头”的整体要求， 结合实践， 以“抓班子、带部队、抓变革、促展开”的作业思路， 以深化创立“五好”党支部活动为载体， 充分发挥党支部的战役堡垒和党员前锋榜样...冰雪隆冬， 整个大自然充满了无限生机和生机， 人的心境也跟着这冰雪的到来显得尤为清新。一年一度的年终岁尾， 盘点一年心境的一起， 更应该好好总结一下自己的作业， 成败得失， 喜怒哀乐， 借认为下一年度作业做个很好的衬托， 以励再战。

今日， 咱们怀着无比高兴的心境， 在这里隆重举行xx中学xx届学生毕业典礼， 我代表校园党支部、校务委员会、整体教职员工， 向xx届的122名同学表明热烈祝贺！向辛勤耕耘的班主任、任课教师和作业人员表明感谢。

六(4)班作为一个新组成的班级， 我接手后在本学期首要抓了以下几个方面来促进学生的前进， 班级的展开。一、大力抓惯例教育俗话说没有规矩， 不成方圆。规矩即惯例纪律， 即

13页.要求每个成员都应恪守的用来束缚自己行为的规矩、条文等。

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第3篇：劳动竞赛工作总结

劳动竞赛工作总结

一、基本情况武（宁）吉（安）高速公路cp1合同段， 全长21.16km， 横跨新余市1区1县3镇1乡15个行政村。该路设计时速100km/h， 我部承建的起止里程为k171+850—k193+000。主要工程量有：水稳底基层421900m2， 水稳基层368900 m2， 粗、细、中粒式沥青混凝土面层分别为365500m2、486400m2、486400m2。截止XX年11月底， 项目上场人员58人， 其中项目部33人， 一线施工人员24人。进场机械设备原值680万元， 除部分黑S路面施工设备未进场外所许大部分机械设备均已上场并已完成施工前的维修保养。累计完成投资1029万元， 占总投资13353万元的7.7%， 占公司下达年度施工计划1027.5万元的100.15%。完成主要实物工程量：备料15.015万m3， 占总体用料41.03万m3的36.6%；临建及场地硬化20.596万元， 主要包括水稳和沥青拌和站场地硬化498.93万m3、临时住房568m2。完成上交312.86087万元。安全、质量、环境保护等方面领导机构健全、规章制度基本齐全完善， 包括应急预案在内的各类控制措施、管理方案覆盖项目辨识、确定的影响质量、安全和环境所有因素。年内未发生任何等级质量、安全和环境事故。

项目上场以来， 项目部组建、生产生活设施建设、机械设备进场和备料等项工作多次在业主组织的专项检查考核中取得佳绩。在业主组织的四次正式月度综合评比中， 获得三次第一、一次第二。

二、建立组织机构 完善竞赛规章 深入宣传发动 为把公司劳动竞赛精神落到实处， 同时也为了更好地完成业主和公司下达的以施工生产为中心的各项任务， 项目部成立了由经理书记为组长、各部室和施工队站负责人为成员的项目劳动竞赛竞赛领导小组， 以指导项目竞赛活动健康、有序的开展。在站队和各班组设有劳动竞赛信息员， 负责及时收集和反馈竞赛信息。根据公司劳动竞赛考核内容， 结合项目施工生产实际出台了项目部的劳动竞赛实施细则。细则对各单位、各部门和各岗位的竞赛内容作了进一步的细化， 使其更加方便理解、通俗易懂， 便于操作。对项目部原有的各种管理办法、制度、规程和标准也进行了规范和完善。在建立机构、完善规章的基础上， 召开了全体职工参加的竞赛动员大会， 通过会议形式把开展劳动竞赛的目的、意义、要求和奖罚标准传达到每一个参建员工， 大大激发和调动了员工参与竞赛的积极性， 为开展好活动打下了坚实的基础。

三、施工生产

根据业主和公司下达的施工计划， 年内项目部的主要工作是各项临时设施建设、组织施工设备和人员进场和备料。在临时设施建设中， 我们把2个水稳拌和站和1个沥青拌和站具有相近工作内容的项目作为一个竞赛区， 主要以进度、质量、安全、节约、环保为主要指标。通过参建人员的共同努力， 三站不但分别提前15、10、3天完成施工计划， 也以较好的质量一次性通过监理验收， 节约建站资金13万元， 施工期间未发生人身伤亡和环境污染事故。项目部本级竞赛内容包括工作人员办事效率、工作质量、服务态度。主要以按施工组织设计和网络计划组织施工、现场标准化管理、上报公司、业主和监理报表资料质量和及时、准确性， 业主和上级满意度等方面为主要竞赛内容。项目领导之间、部室之间、部室内部职员之间积极开展 “四比”（比效率、比质量、比贡献、比服务）挑应战活动。项目部上下形成了一股积极向上、奋发进取的向心力和凝聚力， 人人尽职干好份内事、主动协调接口事、热心关注份外事、关心项目大小事成为全体员工的自觉行动和行为准则， 保证了业主和公司下达的各项任务的圆满完成。劳动竞赛工作总结

第4篇：劳动竞赛工作总结

大竹县总工会

2011年上半年劳动竞赛工作总结 为了切实搞好我县工会劳动竞赛活动和在全县机关、企事业单位中深入开展“安康杯”竞赛活动。县总工会在今年年初制定了“十二五”“安康杯”竞赛规划并向全县各级工会下发了通知（见附件）。根据规划， 今年除各级工会继续深入开展以“安康杯”活动为载体的劳动竞赛活动外， 大竹县总工会将与卫生局工会工作委员会和教育工会联合举办“安康杯”技能大赛。

一：第五届 “竹医安康杯” 白衣天使护理操作技能大赛如期举行

为隆重纪念“5.12”国际护士节， 弘扬南丁格尔精神， 展示新时期医院护理队伍积极向上的精神风貌， 推动卫生行业精神文明建设， 促进卫生事业发展， 5月11日， 由大竹县总工会、大竹县人才领导小组主办， 县卫生局工委、县医院工会承办了第五届 “竹医安康杯” 白衣天使护理操作技能大赛， 评出团体一等奖1名， 二等奖1名， 三等奖2名， 最佳技能奖3名， 最佳解说奖1名。

本次大赛共有县人民医院（一队和二队）、县中医院、县妇幼保健院等4支队伍共60余人参加了比赛， 大赛设密闭式静脉输液、无菌技术操作、徒手心肺复苏术等技能比武， 经过紧张激烈的角逐， 县医院1队获得团体一等奖， 县医院

2队获得团体二等奖， 县中医院和妇幼保健院获得团体三等

奖， 县医院陈治宏、刘冬梅获得无菌技术操作最佳技能奖， 县医院陈治宏、杜洁获得心肺复苏最佳技能奖， 县中医院杨

诗明获得密闭式静脉输液最佳技能奖， 县医院冯仁莲获得最

佳解说奖。本次大赛共有来自于全县300多名护士现场观看

了比赛。

二、教育局职工才艺大赛提前举行

为庆祝中国共产党成立九十周年。大竹县总工会和教育

局协商将“颂歌献给党”教师才艺大赛决赛提前到上半年举

行， 所以活动于2011年4月 18日下午在文化馆礼堂隆重举

行。此次活动由大竹县总工会和教育局主办， 教育工会承办， 县委、人大、政府、政协、县级有关部门领导、教育系统行

风监督员代表和各个学校代表共700余人参加。此次教师才艺大赛是教育系统庆祝中国共产党成立90周年

系列活动之一， 竹乡教师通过展示各项才艺， 歌颂伟大的党， 伟大的祖国， 激励全系统上下齐心聚力， 为办人民满意教育

教育做出更大的贡献。各学校、直属事业单位高度重视、积

极参与， 此次教师才艺大赛取得了圆满的成功。

并对获奖选手（学校）予以表彰， 以资鼓励。

（一）获奖选手

一等奖：沈琴琴（幸福街小学）、沈明华（实验小学）

二等奖：彭海燕（大竹中学）、张莉（高穴中学）、游世

川（文星小学）、李佳楠（周家小学）

三等奖：彭铭新（胜利街小学）、郑锡裕（柏林学校）、王平（大竹中学）、陈珏伊（县委机关幼儿园）、周弦子（高穴中学）、文茜葵（教育局机关幼儿园）、付丽娟（石桥中学）

（二）优秀奖

书画类：饶德模（双拱学校）、胡昌勇（石桥中学）、周莉（县职中）、吴红雨（石桥小学）、吴述（庙坝中学）、谷卒国（莲印学校）、王立富（川主学校）、熊鹏（大竹中学）、朱莉芳（周家小学）、李莉（大众街小学）、声乐类：罗庆红（柏林二小）、王中慧（清河小学）、李

全中（幸福街小学）、李晓林（县职中）、饶德玲（人和小学）、贺麟琰（庙坝中学）、王小娟（清水小学）、刘涛（石桥铺小学）、谢俊峰（石子职中）、杨天银（石桥铺小学）、练娟

（牌坊小学）、黄义梅（胜利街小学）、陈秀凤（周家小学）

舞蹈类：何方（石桥铺小学）刘姗姗（东城小学）、符美燕（高穴小学）、廖春雪（周家二小）、郭秦嘉（县委机关幼儿园）、谢灵敏（县委机关幼儿园）、任静（县委机关幼儿园）、杨玲（东柳中学）、聂仁娅（周家小学）、器乐类：邱燕（庙坝小学）、黄尤兵（清水职业）、杨

世荣（东柳中学）、陈兵（莲印学校）、赵常英（中和小学）、冯帅（清河小学）

（三）优秀组织奖

大竹中学、大竹县职业中学、教育局机关幼儿园、县委机关幼儿园、大竹县实验小学、大竹县胜利街小学、竹阳镇幸福街小学、东柳初级中学、清河小学、柏林学校、杨家明德小学、石桥铺中学、石桥铺小学、周家小学、文星小学、高穴中学、川主学校、庙坝中学、庙坝小学、石子职业中学

三：开展劳动竞赛的积极意义

上半年劳动竞赛的覆盖面达到68%， 职工参与率10%， 与上年同期相比提高了5%

回顾上半年劳动竞赛工作， 我们深深体会到， 开展劳动竞赛和完成安全工作任务是相辅相成、互相促进的。劳动竞赛提高了队伍士气， 保证各项工作任务的顺利完成， 形成了良性循环。

2011年6月22日

附表:

大竹县总工会“十二五”职工技能大赛安排表

第5篇：劳动竞赛工作总结

一、基本情况武（宁）吉（安）高速公路cp1合同段， 全长21.16km， 横跨新余市1区1县3镇1乡15个行政村。该路设计时速100km/h， 我部承建的起止里程为k171+850—k193+000。主要工程量有：水稳底基层421900m2， 水稳基层368900 m2， 粗、细、中粒式沥青混凝土面层分别为365500m

2、486400m

2、486400m2。截止XX年11月底， 项目上场人员58人， 其中项目部33人， 一线施工人员24人。进场机械设备原值680万元， 除部分黑S路面施工设备未进场外所许大部分机械设备均已上场并已完成施工前的维修保养。累计完成投资1029万元， 占总投资13353万元的7.7%， 占公司下达年度施工计划1027.5万元的100.15%。完成主要实物工程量：备料15.015万m3， 占总体用料41.03万m3的36.6%；临建及场地硬化20.596万元， 主要包括水稳和沥青拌和站场地硬化498.93万m

3、临时住房568m2。完成上交312.86087万元。安全、质量、环境保护等方面领导机构健全、规章制度基本齐全完善， 包括应急预案在内的各类控制措施、管理方案覆盖项目辨识、确定的影响质量、安全和环境所有因素。年内未发生任何等级质量、安全和环境事故。

项目上场以来， 项目部组建、生产生活设施建设、机械设备进场和备料等项工作多次在业主组织的专项检查考核中取得佳绩。在业主组织的四次正式月度综合评比中， 获得三次第一、一次第二。

二、建立组织机构 完善竞赛规章 深入宣传发动

为把公司劳动竞赛精神落到实处， 同时也为了更好地完成业主和公司下达的以施工生产为中心的各项任务， 项目部成立了由经理书记为组长、各部室和施工队站负责人为成员的项目劳动竞赛竞赛领导小组， 以指导项目竞赛活动健康、有序的开展。在站队和各班组设有劳动竞赛信息员， 负责及时收集和反馈竞赛信息。根据公司劳动竞赛考核内容， 结合项目施工生产实际出台了项目部的劳动竞赛实施细则。细则对各单位、各部门和各岗位的竞赛内容作了进一步的细化， 使其更加方便理解、通俗易懂， 便于操作。对项目部原有的各种管理办法、制度、规程和标准也进行了规范和完善。在建立机构、完善规章的基础上， 召开了全体职工参加的竞赛动员大会， 通过会议形式把开展劳动竞赛的目的、意义、要求和奖罚标准传达到每一个参建员工， 大大激发和调动了员工参与竞赛的积极性， 为开展好活动打下了坚实的基础。

三、施工生产

根据业主和公司下达的施工计划， 年内项目部的主要工作是各项临时设施建设、组织施工设备和人员进场和备料。在临时设施建设中， 我们把2个水稳拌和站和1个沥青拌和站具有相近工作内容的项目作为一个竞赛区， 主要以进度、质量、安全、节约、环保为主要指标。通过参建人员的共同努力， 三站不但分别提前

15、10、3天完成施工计划， 也以较好的质量一次性通过监理验收， 节约建站资金13万元， 施工期间未发生人身伤亡和环境污染事故。项目部本级竞赛内容包括工作人员办事效率、工作质量、服务态度。主要以按施工组织设计和网络计划组织施工、现场标准化管理、上报公司、业主和监理报表资料质量和及时、准确性， 业主和上级满意度等方面为主要竞赛内容。项目领导之间、部室之间、部室内部职员之间积极开展 “四比”（比效率、比质量、比贡献、比服务）挑应战活动。项目部上下形成了一股积极向上、奋发进取的向心力和凝聚力， 人人尽职干好份内事、主动协调接口事、热心关注份外事、关心项目大小事成为全体员工的自觉行动和行为准则， 保证了业主和公司下达的各项任务的圆满完成。

四、安全工作

项目部上场伊始就把使生产和日常生活中的安全工作作为重中之重来抓。一是健全组织机构建设。成立了主管领导牵头的项目部安全工作领导小组。二是完善安全规章。项目部严格按照国家、行业规范、标准和公司安全管理办法要求， 结合项目管理和路面施工特点， 制定项目安全管理办法， 从制度上杜绝事故隐患。三是认真组织危险源辨识。项目部组织部室和队站领导和专业技术人员采取穷尽思路法对每一个流程、每一道工序、每一个工作和日常生活环节中的隐患进行排查， 力求不遗漏每一个危害因素。四是加强危险源控制。对辨识出来的危险源的进行分门别类， 有针对性的制定控制措施（规章制度、管理方案、应急预案）严格加以控制。五是资源保证。专职安全员坚持培训合格、持证上岗， 兼职安全员项目部实行定期组织学习培训、组织考核， 确保其具备必备的资格、能力和责任心。对施工生产和日常生活必须的安全设备、设施项目部优先保证资金， 在施工生产正式开工前按规范要求齐全配置。六是重视安全教育。按章操作、安全生产教育坚持经常化、制度化、规范化、全员化。七是强化现场控制， 实行“四全”管理（全员、全过程、全方位、全天候）。八是增强员工的防范意识， 做到人不伤我、我不伤人、不被人伤。这些措施的制定和贯彻实施为项目全面开展安全质量标准工地建设， 杜绝隐患、有效遏止事故发生起到了积极的作用， 也是项目部未发生人身伤亡实现安全生产、生活的重要保证。

五、质量效益

本年度处于施工前的施工准备阶段， 场站及临时住房建设质量符合业主和监理要求。本年度完成上交款312.86087万元， 按完成产值1209万元的10%计算， 应交102.9万元， 超额完成上交款204.04%。

六、竞赛组织管理

按照公司通知精神， 项目部于XX年6月成立了以主管领导为组长的项目来到竞赛领导小组， 制定了项目劳动竞赛实施细则。为充分发挥劳动竞赛活动在调动参建员工积极性、促进施工生产的积极作用， 项目部把竞赛活动渗透到施工生产的每一道工序， 每月对活动开展情况进行安排、布置、检查、总结， 起到了振奋士气、鼓舞斗志的重要作用。上场以来， 项目部先后对在竞赛中成绩突出的试验室、保障部、1号白站等3个部门和单位和8个先进个人进行了表彰， 颁发旗牌三面（块）、奖金3800元。

七、主要收获和体会

回顾上场以来项目的劳动竞赛工作， 我们深深体会到， 开展劳动竞赛和完成施工生产任务是相辅相成、互相促进的。劳动竞赛提高了队伍士气， 保证了以施工生产为中心的各项工作任务的顺利完成， 使项目的社会、经济效益有了保障， 而良好的经济效益又为奖勤罚懒、奖优罚劣提供了资金和物质保证， 使项目形成良性循环。

开展劳动竞赛使以人为本的管理理念得到充分体现、使项目的整体素质得到提高。通过劳动竞赛， 在项目上下形成事事争先进、人人争上游的良好氛围， 员工的聪明才智和潜能得到最大限度的发挥， 工作热情得到释放， 建功立业、成就事业的愿望得以施展， 个人价值得以实现， 经济收入也有了保障。职工个体思想和业务素质、专业技能的提高使得项目的整体素质和打硬仗、恶仗的攻坚能力、连续作战能力得到加强。

八、存在问题和明年打算

用一分为二的观点看， 项目的劳动竞赛工作也存在不少薄弱环节， 如：公司给项目规定的工资标准， 决定了劳动竞赛的资金来源只能包含在工资总额内， 一定程度上影响了员工参与竞赛的积极性；项目对员工进行业务培训的师资力量不足等等。对这些存在问题， 有些需要公司给政策、有些需要项目内部挖潜， 也有些问题需要员工的体谅和理解。总之， 我们有决心、也有信心， 努力克服暂时的苦难和工作中的不足， 把劳动竞赛活动深入持久的开展下去。

在即将到来的XX年， 我们决心在公司领导和公司机关的正确领导和大力支持下， 充分利用好劳动竞赛这个平台， 进一步细化工程进度、质量、安全、环保、效益等各项指标， 加大劳动竞赛活动深度、广度和奖罚力度， 力求使活动覆盖全体参建员工、贯穿施工生产全过程和每一项活动。把紧密结合项目实际， 把开展劳动竞赛作为加强项目管理的一项经常性工作， 紧紧围绕施工生产， 适时掀起大干高潮， 努力夺取社会经济效益双丰收， 为公司不断拓展江西市场再立新功。

第6篇：劳动竞赛工作总结

***********开展 劳动竞赛活动工作总结

为进一步提高我局工程建设项目标准化管理水平， 推进业主、监理、施工项目部标准化建设， 推动工程项目建设、安全、质量、技术、造价管理再上新台阶， 依据公司基建标准化管理要求， 鄂尔多斯电业局工程建设处开展了输变电工程劳动竞赛活动。

活动开展情况：

*******在处安全质量组的陪同下结合第三季度安全大检查， 对所有已开工的14个施工现场均进行了检查及隐患排查工作。分别对施工项目部的人员构成、承发包商、农民工工资、施工力量、安全质量、临时施工电源、临建搭设、施工厂区安全措施及十九大期间的文件宣贯学习情况等进行了检查。检查过程中， 每个项目部业主、甲方代表、监理、施工项目经理均在场， 同时检查也发现一些安全隐患和施工人员力量不足的问题， 并留下了整改意见书， 要求在三日内整改并回复。

业主与监理、施工单位进行交流， 提出工程建设中存在的问题。该工程线路共有基础75基， 目前基础开挖16基， 支模15基， 浇筑14基；变电部分主建筑基础换土完成， 共有施工人员27人。目前该工程进度稍滞后， 已下发工作联系单要求加强施工人员力量。质量方面：检查发现线路终端杆基础跑浆严重， 要求刨除后重新做， 一级配电箱没有设置标识牌、人员信息等。

该工程线路共计97基， 基础开挖21基， 浇筑20基， 共有施工人员20人。工程施工周期较紧张， 施工力量不足， 同时已下发工作联系单要求增派施工人员加紧施工。变电部分三级配电箱没有标识牌， 配电箱接地采用了串联接地， 不符合规范要求， 应分别接地。

上图是在*****工程施工现场， 该工程线路部分基础共计62基， 浇筑14基， 施工人员共计23人。上图围墙基础的钢筋绑扎和支模及成品保护， 符合要求。

该工程为公司重点工程， 线路部分共计420基， 目前基础开挖76基， 浇筑68基。由于该工程线路长， 施工难度大， 目前共有五支施工队伍120人同时作业， 保证了施工进度。现场五图一牌、施工现场的硬围栏、灭火器及计量器具均配置齐全， 符合要求。

劳动竞赛的开展不仅使施工项目部、监理项目部在标准化、规范化管理和资源投入等方面符合了公司相关规定， 而且使常态化管理更加到位。使具备较强的现实意义和可推广性的项目管理创新得到了更多的发展。

第7篇：劳动竞赛工作总结

2015年度劳动竞赛活动总结

2015年， 为了使公司呈现出生产规模不断扩大、项目开发稳步推进、经营管理科学规范的良好发展格局， 在津汉高速公路4标项目经理部围绕上跨津山铁路立交桥转体施工开展“科技创新杯”劳动竞赛活动， 此活动充分通过调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性， 为转体桥顺利转体的施工提供科学施工技术。现将2015年度劳动竞赛主要工作总结如下：

（一）与科技创新发展相结合， 实现创新目标 为了有效激励职工创新意识， 挖掘创新潜能， 提高创新能力， 动员广大职工为桥梁转体施工提供科学的施工方法。2015年， 项目部开展以小发明、小革新、小改造、小设计、小建议为主要内容的“五小”创新活动。在科技创新活动中， 一批一线工人的创新成果得到推广应用， 在施工生产运用中经济、工期、质量效果明显。“五小”活动在职工中营造了比、学、赶、帮、超良好氛围的同时， 对提高安全保障能力、提升资源利用率、优化产品结构等方面起到了良好作用， 实现创新驱动项目的顺利施工。

（二）与职工技术培训相结合， 实现提高全员素质目标 为了鼓励广大职工刻苦钻研生产技术， 2015年， 项目部重点对一线模板工、电焊工、架子工、振捣工、吊车司机、等120余名生产技术工人开展了技术培训。经过理论和实践

比赛， 30余名各岗位工种职工成绩优异， 得到表彰奖励。比赛活动极大地调动了广大职工刻苦钻研技术的积极性， 增强了一线职工的信心和成就感， 有效提升了职工队伍的整体业务素质， 推动各项工作任务顺利完成。

在一年的工作中虽然取得了一定的成绩， 但还存在一定的问题和不足。

二、开展劳动竞赛活动存在的问题和不足

1、劳动竞赛活动开展宣传力度不够；

2、职工参与覆盖面不够广；

3、职工参与积极性有所减弱；

4、劳动竞赛实施过程中形式单

一、创新力度不强。

三、下步改进

1、大力宣传劳动竞赛。随着社会主义市场经济体制的建立和科学发展的要求， 劳动竞赛作为工会工作的一项重要内容， 对激发和调动员工的积极性、主动性， 促进企业的和谐发展有着重要的意义。

2、创新劳动竞赛开展思路。一是开展劳动竞赛活动要坚持做到与公司发展在目标上同步， 要紧紧围绕生产经营、创新技术、提高质量、降低成本、安全生产、增产增效等方面开展竞赛活动。二是要敢于打破传统思维模式， 注重竞赛的实效性， 逐步引导劳动竞赛从过去的比数量、比工期、比体力向比质量、比效益、比智力转变。三是竞赛形式要灵活， 可以长短结合、大小结合、纵横结合、灵活运用， 做到长赛

不断线、短线攻关键， 提高竞赛的实效性。四是要坚持以人为本的理念， 突出群众性特S， 有亮点和新鲜感， 使竞赛听起来心动， 做起来有劲， 着力调动广大员工参与劳动竞赛的内在动力。

3、建立科学的考核激励机制。首先要制定科学的劳动竞赛的考核方案， 细化考核程序、量化考核标准， 兼顾考核的客观性和科学性， 以公开、公平、公正的原则， 保证竞赛活动的持续开展。其次要确保竞赛活动具有持久的生命力， 活动要有始有终， 不能虎头蛇尾， 更不能走形势， 奖罚要兑现。

总的来说， 自开展职工劳动竞赛工作以来， 项目职工队伍素质稳步提高， 主人翁意识显著增强， 生产积极性普遍高涨， 促进了项目安全生产经营各项工作的顺利开展。在新形势下， 职工劳动竞赛工作面临着新的发展和挑战， 需要我们不断地与时俱进， 不断总结经验， 适应项目发展的新常态。

年劳动竞赛个人工作总结

供电公司劳动竞赛工作总结

劳动竞赛发言稿

劳动竞赛讲话稿

劳动竞赛方案 精选15篇