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工作会议总结(通用19篇)

日期: 2022-11-18| 查看: 98 |原作者: 萧覅|来自: 衙媒网

今天给大家介绍的是工作会议总结(通用19篇),工作会议总结(通用19篇)的详细内容:下面小编给大家带来工作会议总结(共19篇),希望能帮助到大家!篇1:工作会议总结【工作会议总结】xxxx年7月 ...

  今天给大家介绍的是工作会议总结(通用19篇),工作会议总结(通用19篇)的详细内容:

  下面小编给大家带来工作会议总结(共19篇), 希望能帮助到大家!

篇1:工作会议总结

  

【工作会议总结】

  xxxx年7月9日至11日, 展辰涂料集团xxxx年上半年销售工作总结会议在北京顺利召开。此次会议由销售中心主持, 来自全国六家分公司的业务一部、业务二部、技术服务部以及集团家具漆销售中心的相关负责人共同参会, 会议还荣幸地邀请到了刘顺总裁、孙金平副总裁、肖劲总经理、王宝副总经理、张君副总经理以及北京公司部分同仁参会。

  会议第一天, 刘顺总裁作了精彩的开幕致辞, 继而各分公司业务二部的负责人分别对各自xxxx年上半年的销售工作做了总结, 并在总结后进行了务实的交流和讨论。会议后两日分别是各分公司业务一部和技术服务部门的总结和交流, 均得到了卓有实效的成就。

  此次销售年中会议, 在每个人的汇报中, 纷纷呈现出展辰文化中谦虚、好学、求真、务实的态度和精神, 用准确的数据和系统性的分析, 真实地将成绩表达, 也将各自的问题毫不掩饰地拿出来交流, 共同探寻解决之道, 传递出一股极有力的正能量, 为下半年销售工作的开展奠定了良好的基础。

  汇报总结结束, 集团对表现优异的业务和技服部门进行了表彰和嘉奖, 北京业务一部、成都业务一部、青岛业务一部、成都业务二部、上海业务二部、深圳业务二部、北京技术服务部、成都技术服务部、深圳技术服务部分别获得精英团队奖。

  会议最后, 孙总对会议进行了精炼而又务实的总结, 一番感激之词让现场每一个展辰人温暖而感动, 一语“为了目标, 前行!”更将展辰销售人的风采潇洒展现!

  通过此次会议, 大家更加清晰了下半年的工作方向、目标和重点, 同时对于提高各公司的销售管理工作提供了一个交流沟通的平台。相信通过此次会议, 展辰销售系统必将在下半年取得更优异的成绩!

【工作会议总结】

  结合本届会议精神和公司环保岗位的现状, 对环保工作有了重新的认识, 为不断地充实自己, 提升自己的素质和能力, 能够做好自我管理工作, 对自己提出几点要求。

  一、学习计划的方法

  做好日、周、月、季、年工作计划, 计划是工作之先, 一项工作, 首先要具有计划, 才会有后续的实施、检查和纠偏。只有有了计划, 工作才会有方向、有目标。计划, 在工作中具有预先性, 同时, 它对工作目标的达成又具有指导性。做好计划, 使自己的工作更加条理, 能够主动地报告工作进度, 让领导知道。

  二、提升执行的能力

  一个好的计划需要具有执行力的人来完成, 做好计划后要马上把计划用于实践过程中, 不怕犯错误, 犯错误后, 一定要接受批评, 争取不犯二次错误, 让领导省事。对自己的工作负责, 完成自己岗位的工作后, 要主动帮助领导, 让领导有效。

  三、在总结中学习

  工作总结是个人或集体对某一阶段的工作进行的`回顾或评价, 写好工作总结, 可以从中得到启发, 看到工作中的优点和不足, 从而进一步明确今后的工作重点和任务。阶段性地进行总结和分析, 对自己的工作进行回顾, 做到心中有数, 对领导的提问, 有问必答, 而且清楚, 让领导放心。

  四、在学习中提高

  当今时代是一个飞速发展的时代。科学技术的迅猛发展、信息与知识的急剧增长、知识更新周期的缩短、创新频率的加快以及全球经济一体化的趋势, 不断孕育出新的生产方式、经济运行机制和管理模式, 不加强学习就难以跟上形势的发展。利用自己的空闲时间, 不断充实自己, 努力学习各类知识, 这样才能了解领导的言语, 让领导轻松。

  五、在否定中成长

  在日常工作中要勤于思考, 善于发现问题, 并能及时想到解决问题的方法。不断地否定自我、超越自我, 从表层看, 是个创新方法问题, 往内里想, 却是一个对事业的责任心问题。因此自我否定后要在适合自己和适应当时具体的环境中进行自我改善要, 做到因己因时因地而宜, 利于自我发展, 不影响团队的稳定性和当时的空间环境。工作中, 对自己的业务主动提出改善计划, 让领导进步。

篇2:工作会议总结

  同志们:

  本次年度工作会议, 公司中层进行了述职评议, 李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告, 王总深入分析了xx年经营情况, 详细宣讲了xx年绩效考核办法, 各部门负责人安排了近期工作, 四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长, 但内容丰富, 成效显著。下面, 我再强调三点意见。

  一、xx年工作总体评价

  xx年是极其不平凡的一年, 我们经历了各种严峻考验, 取得了骄人的业绩。今年, 同业挤压告状, 公司违规受罚, 机构铺设受阻, 费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善, 鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而, 我们并没有被困难和压力吓倒, 迎着困难上, 顶着压力走, 用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难, 取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分, 经营态势喜人, 应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面:一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务, 费用总额显著增加, 公司费用紧张的状况得到有效改善, 逐步走出公司初创的高风险区。

  二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势;

  三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导, 能够根据市场环境的变化, 及时调整工作思路, 及时采取改进措施;

  四是得益于公司全体干部员工不畏困难, 无私奉献, 全力以赴, 开拓进取。

  我们在充分肯定成绩的同时, 一定要清醒地认识到目前存在的问题:

  一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻, 贯彻执行不到位, 存在“小进即满”思想, xx年下半年没有保持住较快的发展速度, 甚至影响到了今年的“开门红”。

  二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式, 管理集中, 风险亦集中, 这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时, 各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高, xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题, 被监管部门查处。三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高, 不稳定, 在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上, 后援服务工作有待进一步提升。

  四是我们的机构网点较少, 服务覆盖面较低, 服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视, 采取切实有效措施尽快加以解决。

  二、xx年工作重点

  xx年, 是公司实现“三平”的关键之年, 公司面临着二大任务, 一个是规模, 一个是费差益。业务规模确保完成4.5亿, 努力实现5.5亿。同时, 当年实现费差益215万元。

  为确保完成二大任务目标, 公司上下必须团结一致, 众志成城, 务必做到“六个坚持, 四个进一步”。

  六个坚持:

  一是坚持“规模效益化”的经营指导思想不动摇。思路决定出路。人保寿险作为一家国字品牌的新公司, 要想实现“超常规、跨越式”发展, 达成“二零三平四盈利”的经营目标, 不能按照传统的寿险发展模式思考问题, 必须坚持解放思想, 坚持走“规模效益化”的创新发展之路。我们的“规模效益化”是建立在低成本、高效率的基础上, 拥有丰富的内涵和外延, 有着鲜明的人保寿险特S。近二年的实践证明, 做大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础, 有助于扩大社会效应, 有助于提振团队士气, 规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构, 不仅业务规模上来了, 在当地占有较高的市场份额, 影响力不断扩大, 而且创造了较高的可用费用, 为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。个别机构在坚持规模效益化思想方面还不够坚定或是认识不到位, 执行不坚决, 业

  务发展形不成规模, 这就给自己造成了很大被动, 费用紧张, 日子难过。

  二是坚持“二零三平四盈利”的经营目标不动摇。今年实现费差益215万元。费差益是公司的“牛鼻子”。

  费差损指标一直是我们各级机构最大的考核压力。市公司要实现“三平”, 四级机构要当年打平。

  坚持开源节流。“开源”就要上规模, “节流”就是勤俭节约, 艰苦奋斗。

  三是坚持发展是第一要务。

  xx年业务发展的二个底谷, 再次提醒我们在任何情况下, 都要始终把发展放在第一位, 不能有丝毫懈怠思想。

  四是坚持严控成本是经营决策的第一选择。坚持“一人多岗、一岗多能”, 严格控制人力成本。

  五是坚持防范经营风险是第一要义。公司目前面临的风险主要有承保风险、监管风险、资金风险。

  六是坚持解放思想, 改革创新是第一生产力。

  四个进一步:

  一是进一步加强队伍建设, 强化培训功能, 提升队伍素质。

  对于我们的销售队伍来说, 要继续坚持“哪个快做哪个, 哪个好做哪个”的原则, 产品分渠道管理, 但不分渠道销售, 业务不分缴费方式, 保险期间不分长短, 险种不分形态, 队伍不分直销营销, 销售不分一线二线, 打破原有的渠道销售界限和人为划分销售队伍的方式, 做到“出去一把抓, 回来再分家”, 最大限度地发挥营销团队的销售功能, 全方位促进业务发展。争取早日实现以个险为主, 多个渠道并用“一卡通”的工号。

  二是进一步加大业务拓展力度, 四个渠道齐头并进, 突出主打银邮渠道。

  银邮渠道要继续发挥主渠道作用, 担负起抢占市场份额和创费创利的双重重任。首先要形成立体公关态势, 科学分配市行、县行、网点、柜员的公关资源, 重点做好渠道的开拓维护工作, 实现业务发展的无缝对接。其次要进一步扩大合作网点数量, 扩大银保业务的覆盖面, 3月底前各三级机构要消灭银保业务空白县;要培育更多的优质网点, 不断提升现有网点产能。第三要突出重点渠道, 突出重点网点。个险渠道要真正成为公司的第二大渠道。在业务发展上, 坚持“趸交市场化、期交最大化”的政策不动摇, 贯彻全省步调一致的发展策略, 加大指导与推动力度, 确保个险保费收入突破5000万元。在队伍发展上, 坚持“健康的人海战略”, 打造规模化的精英队伍, 以基本法考核为依据, 把增员工作常态化, 提升初级主管增员与辅导能力, 帮助新人业绩破“零”, 提高留存率;同时, 对新开机构严格要求, 按

篇3:工作会议总结

  公司工作会议, 历时3天半的时间, 会议议

  程已全部进行完毕, 总结本次会议的召开, 有以下几个特点:

  一、会议规模宏大, 时间紧, 任务重。

  本次会议扩大了参会人员的范围, 与往年的工作会议相比, 增加了公司本部全体人员、省外分支机构的参会代表参加;受表彰的优秀员工、优秀团队、突出贡献、优秀管理者的数量也增加了许多, 参会人员数量近200人, 是公司成立以来, 规模最宏大的一次工作会。

  会议共进行了9个重要的议题, 内容之多是历次工作会之最, 虽然历时3天半时间较长, 会议进行的非常紧张, 会议休息的时间比较少, 但参会代表都克服疲劳, 认真听取各项会议议程的报告内容, 领会会议的精神。并利用会议召开的休息时间, 讨论交流会议的精神, 座谈会议的落实措施。

  二、会议召开的形式新颖, 效果好, 影响大。

  本次会议改变过去只有公司内部人员参会的会议惯例, 特别邀请了园区政府领导及各级政府行业主管部门领导参加会议, 听取了政府领导及行业主管部门领导介绍了TCT行业一些新的发展方向以及政府为促进行业发展出台实施的一些新的政策, 为公司的发展开阔了新的思路。同时, 政府

  及行业主管部门领导通过听取总经理的工作报告, 了解公司的经营规模及公司的发展战略, 加大公司对外宣传的力度, 扩大公司在政府与行业内的影响力, 提高公司的品牌形象, 以便争取政府及行业主管部门领导给予公司更大的指导与支持。

  会议隆重举行了《XX学院》的开学仪式, 为公司系统地打造学习型组织、加强员工技能培训拉开了新的序幕, 同时还聘任了55名公司内外部优秀的管理人才和专业技术人才作为公司的内部培训师, 组成公司内部培训的培训师团队, 为全面提高员工职业素养、专业技能、综合管理水平创造了良好的学习和成长的环境平台。

  会议借《XX学院》开学的东风, 组织了第一堂培训课, 由公司聘任的高级培训师毕思强教授给参会人员进行了《企业风险管理》培训, 通过培训, 使大家提高了对企业风险的认识, 充分认识到了公司生产经营管理过程中风险所在, 并了解掌握了如何发现风险、评估风险、应对风险、控制风险, 以便在工作中加强责任心, 减少公司的损失。

  三、工作总结全面, 工作部署条理清晰, 目标明确, 措施具体。

  会议对公司过去的工作进行了全面的总结, 一是总经理的工作报告从公司的法人治理、企业基础管理、业务运营、问题与不足四个方面对各项工作进行了全面的总

  结, 肯定了成绩, 提出了不足。从总结情况看, 度, 公司各项工作都取得了辉煌的成就, 各项经营指标都超额完成目标任务, 与上年度相比都有大幅度提高。成绩可喜可贺。对于问题与不足, 我们下一步如何去解决克服, 是大家需要提出具体实施方案的。

  二是会议总结表彰了20在各级战线上涌现出的优秀员工、优秀团队、优秀管理者和突出贡献者, 20, 公司优秀的个人与团队层出不穷, 越来越多, 为公司全体员工树立了学习的榜样。通过表彰, 弘扬先进, 鼓舞士气, 打造了公司积极向上、争优创先的企业文化氛围。

  三是会议期间, 到届的各分支机构负责人进行了任职期间的述职, 各分支机构的负责人对任职期间的履职状况进行了总结汇报, 总结回顾了各自任职期间各项工作取得的成绩, 找出了工作存在的不足与差距, 提出了下一步克服不足、努力工作的方向。为进一步提高管理团队管理能力奠定基础。

  会议对度的工作进行了全面的部署, 一是总经理的工作报告总体部署了公司20各项工作任务, 明确了20度的总体经营目标为:完成收入XXX万元, 实现净利润XXX万元。提出了“整合资源, 加大投入, 全面推进战略扩张;优化结构, 持续创新, 齐心协力再盘新高”的整体工作思路。部署了工作重点概括为“扩张、投入、突破”, 

  即重点加大研发、基础资源、对外合作、分支机构建设等方面的投入;完成业务种类、业务区域、业务规模的扩张;实现与运营商、设备商、服务商的新业务领域合作突破, 实现新的行业合作突破、国际市场合作突破、国内外领先的新技术新产品合作突破、国外成功企业高端业务层面合作突破。

  提出了业务发展方面新理念:

  1、优化业务结构, 培育新的利润增长点, 逐步向高利润、高附加值的高端业务转型;

  2、加大对外的技术合作交流, 积极寻求国际合作项目;

  3、扩大服务外包合作领域, 实现离岸外包业务突破。

  4、关注国家信息产业调整与发展计划, 在三网合一、物联网、量子通信、低碳经济等新产品领域寻求合作。

  5、依靠技术进步引领公司业务向高端发展, 加大产品研发, 打造自主品牌。

  着重强调部署了“三个加强、两个提高、一个提升”的综合管理工作。三个加强:

  1、加强队伍建设, 重点加强管理队伍、市场拓展队伍、专业技术支撑队伍建设;

  2、加强人力资源开发与管理, 重点加强培训、加强认证、加大招聘;

  3、加强制度建设, 重点时加强新制度建设、加强执行力。两个提高:

  1、提高财务管理水平, 重点是提高财务基础管理水平、资金运作能力、预算控制能力、经营分析水平。

  2、提高商务审计管理水平, 重点是提高商务环节的管控、内部审计质量、对内部违规操作的审计监察能力。一个提升重点是提升企业品牌价值。

  总经理在报告中提出了纲领性的思路与重点, 那么, 公司各级管理者, 必须将将纲领性的思路, 落实到具体实施方案, 公司总部各部门如何操作, 各分支机构如何去操作, 都要形成具体的方案加以落实。业务突破如何去突破, 从哪些方面突破, 突破的目标是什么, 都必须有明确的落实措施。业务结构优化, 发展高端业务, 大的发展方向已经确定, 那么如何去优化, 优化那些业务(特别过去传统业务)。发展高端业务的具体方向, 具体业务类型, 采取什么措施去发展, 达到什么样的目标, 都必须形成具体的措施方案。对新业务领域的合作, 要做好那些准备, 达到什么条件, 新业务领域的市场前景如何, 那些业务领域适合我们去合作等一系列的问题, 都要我们落实到具体的工作内容, 才能够真正落实好。

  作为报告中的综合管理目标, 如何去落实, 加强领管理队伍建设, 如何去加强, 公司人力资源部要制定具体的实施方案, 各分支机构如何去落实, 也要有具体的工作内容, 梯队建设如何培养, (各分公司之间很不平衡, 菏泽、德州、临沂、威海、潍坊等分公司一批批人才都形成梯队, 并输送到公司贡献, 其他的地市少或没有)市场拓展队伍如何去组建, (改变观念, 建立市场拓展体系, 实行客户经理制, 紧盯市场), 专业技术团队如何落实, 缺什么专业技术人才, 如何去解决, 招聘、培训、补充, 都要有计划, 分析清楚。认清形势, 改变观念, 不要犹豫不决, 不要再考虑增加成本

篇4:工作会议总结

  的第一季度, 仿佛伴的春风的脚步也来去匆匆了,  4月1日上午9:30紫光影院座无虚, “原创国际第一季度工作会议”正式拉开帷幕, 

  第一季度工作会议总结

  。季度总结是原创国际整装前行的必备会议, 是我们对以往工作实践的一种理性认识, 也是做好各项工作的重要环节。可以全面地、系统地了解以往的工作情况, 正确认识优缺点, 明确下一步工作的方向, 提高工作效益。

  一、整体、各部门工作阐述:

  原创国际第一季度整体的大事记, 从一个高度全面的展示了“原创”的整体的工作情况、大型项目、大型活动、内部结构框架改革、办公环境的改造、员工常规培训、新力量的加入、休闲生活……

  原创设计中心总结

  原创设计中心是原创整个平台的先行官, 经理潘强盘点了第一季度的基本工作情况, 其中包括月度产值明细、同期对比、客流对比……数据的盘点我们不难发现市场竞争愈演愈烈。面对环境恶劣, 对外有竞争对手, 对内有来自各方的压力, 如何在竞争激烈的环境中胜出, 也是潘经理和整个团队认真讨论总结的关键问题, 在总结中发现整个销售体系中, 销售工具、销售技巧、销售方法都没有太多的突破和改进, 对于市场和竞争对手的变化, 我们略显粗略, 战斗力不足, 经过总结经验教训, 设计部也拿出了应对市场变化的新方案:业务结构的调整, 两大传统设计部和专家工作室, 两大一专的新格局;网络推广的调整, 商务平台搭建;销售工具改进(商务标准手册、工程口袋书、总包案例更新、报价单);设计师要定期外训;明确工作到个人, 包括其他部门的辅助工作。

  并且总结出部门三个的精神, 聚焦即每项工作要具体, 注意细节, 有始有终, 有重有轻。聚才即部门要汇聚各方人才、聚气即聚正气, 士气。

  原创工程管理部

  原创工程管理部是奋战在一线的团队, 经理王世鑫直观详解部门第一季度的工作情况, 包括从工程施工进度近况、产品分析汇总、工程竣工满意度汇总、客户满意度汇总、在施工程满意度汇总、监理满意度回访汇总等。面对季度收款任务王经理说是在穷尽与奔跑竞技当中完成的。这句话体现了我们原创穷经和奔跑的精神, 只有拥有这两种精神我们才会跑的更快。随着市场竞争的不断加剧, 学习已经成为各部门走向卓越的关键。为提高员工综合能力, 打造企业核心竞争力, 工程管理部率先完成企业大学工程管理课件定稿、关于工程产品及客服培训流程, 在内部员工中间大力开展深度学习, 为了进一步深化学习力度, 部门还对深度学习进行了考核。下一季度各项培训学习考试陆续开展。

  原创工程研究院

  原创工程研究院是衔接前后各个部门的'重要枢纽, 原创工程研究院高工对一些重要的工程的施工工艺及部门各小组工作情况进行了深入浅出的讲解, 包括三亚亚龙湾、财富项目、20层原创办公区改造, 每个项目施工的情况和遇到的困难都一一做了深入的分析和点评。也指出研究院的各小组包括深化组、机电专业组、预算组在重点工作中需要改进和优化的一些地方。高工在总结工作后, 对工作提升、工程细节方面的具体支持也做了细致、详细的阐述。

  二、戴总工作总结与计划

  戴总对下一季度的工作提出了以下六点要求:

  1. 坚决创新, 立即行动!

  任何一家公司如果不在时时创新, 按部就班, 那么迎接的下一位客人就是“危机”, 创新不仅是动力, 也是发展的永恒主题。戴总在制定创新战略方面显示出强大的领导力, 将创新融入原创国际的经营理念, 但我们不是手机制造商也不是快速消费品, 创新并不是意味着仅开发新技术、新产品, 原创国际的创新包括营销模式的创新;商业模式的创新;质量检测、工期优化、各种技术整合的标准创新, 寻求更适合原创的宣传模式、途径、方法, 承接各种不同的项目有标准的流程, 使工作时都能有章可循, 只有不断生长, 不断武装, 才能使原创国际保持强劲而持续的盈利能力, 才能在公装产业中占据优势地位。

  2. 人是关键: 凝聚人心, 网聚人才, 人才架构完善!

  在如今竞争越来越激烈的市场环境中, 在新的生产方式下, 迫切要求统一使用其所拥有的各种资源, 简化流程, 优化组织实体, 强调“人”是诸因素中最重要的因素, 以人为中心, 实现人与技术相互结合的路线, 这就把人本管理摆在了首要位置。在这点上, 戴总有着“干部必须具备综合管理与综合专业能力(1个专才+半个通才) ”不仅仅要求是某一方面的专业人才, 还要对其他相关的专业了解并且不断学习, 把人与各种资源的组合发挥得淋漓尽致, 

  3. 质量是生存之本, 虔诚要体现在质量上 !

  首先虔诚服务的意识就体现在质量上面。在这里强调一下, “服务”这个词现在已经被肤浅化了, 但在戴总这里的是倾尽所有的奉献, 奉献给业主的是艺术品是心血的结晶, 它是温暖的、是感人的, 是带着体温、感动的故事。说一千道一万, 最后质量还是千古不变的生存之本。

  4. 向以大型项目为基础的管理机制大踏步推进!

  5. 内控不出事!

  强化内部控制管理, 对外媒体、客户业主、员工、意外事故等, 提高风险防范能力。从内至外全面的武装起来!避免不必要的风险和危机。

  6.最终决定我们前途的是组织的专业合力和个人的专业能力!

  面对大项目的综合能力, 其中要保证每个单一专业能力的纵向深度, 还要保证所需各项专业横向综合, 一定要把能力综合起来, 使得力量最大化、最优化。专业合力可以用木桶效应来演变:桶的储水量, 取决于水桶各木板的配合紧密性, 配合要有衔接, 没有空隙, 每一块木板都有其特定的位置和顺序, 不能出错。如果每块木板间的配合不好, 出现缝隙, 最终只能导致漏水。一个团队, 如果没有良好的配合意识, 不能做好互相的补位和衔接, 最终储水量也不能提高。单个的木板再长也没用, 这样的木板组合只能说是一堆木板, 而不是一个完整的水桶、一个团队。

  三、表彰优秀团队、员工及抽奖

  由此鼓励大家成为优秀员工, 鼓励大家养成坚强的毅力、完美的执行力以及在限定时间内把握每一分钟每一秒去完成任何一项任务的信心和信念积极的心态和卓越的执行力是优秀员工的成功法典。

  包括20一季度收款任务奖、季度设计师业绩奖、季度产品销售绝对值及配比最高奖、季度产品业绩销售奖、季度回头客奖、季度客户营销奖、季度业绩突破奖、季度客户满意度奖、季度客户满意度奖、季度工地安全文明生产奖、季度3G应用推广奖、季度优秀技工与工艺创新奖、季度特别贡献奖, 设立品目繁多的奖项是为了表彰和嘉奖那些在原创工作岗位上默默奉献、成绩突出的优秀代表, 从集体到个人, 从一线的战士到幕后的英雄, 他们中既有一贯忠诚的事业、永葆青春的老同志, 又有理想信念坚定、散发着蓬勃朝气的新典型;既有刻苦钻研、努力攻克技术难关的专业人员, 又有在原创工程中勇于拼搏、带领一线工人艰苦奋斗的能人异士;他们的身上, 集中体现着原创人最可贵的优秀品质, 为广大原创人树立了光辉榜样。正是这些“平常时期能看得出来, 关键时刻能冲得出来, 危难时刻能豁得出来”的优秀员工, 在工作岗位上默默奉献, 激励和带领着原创国际开拓创新为夺取新胜利, 抒写了一部荡气回肠的创业史和拼搏史。总结经验为了更好的前进.

  这不仅仅是个工作总结会议, 也是一个综合全局的学习过程, 思想和意识水平在激烈的碰撞中得到了提升。结束之后, 与会同仁运用微博、日志、内网等电子平台发表感想并表示要在以后的工作中不断提升自己, 向优秀员工看齐。面对第二季度的起始, “原创人”一路向前, 这条路是平淡的, 也是抒情的, 是漫长迂回的, 也是流光溢彩的。紧握着火把, 把芬芳留给“原创”。

  伙伴, 你准备好了吗?我们, 启程吧。

  四、戴总感悟分享

  谈谈“给予”

  ——原创老戴. 年愚人节

  “给予” 是一种能力, 是一种使自己和别人都受益的更高的能力!

  “给予” 是人生的放大, 有多大的给予, 做多大的事, 享受多大的人生!

  “给予” 遵循守恒的自然法则, 给予会有收获, 索取的必要还!

  “给予” 往往是不对称的, 给予东、收获西;给予她、收获他!

  “给予” 是播种希望, 不要指望明天回报, 秋天时便会瓜熟蒂落!

  “给予” 这事儿不可测, 给予的越是漫无目的, 收获的也许就是喜出望外!

  “给予” 从身边开始, 亲人、友人、同人, 己香达人, 群香己香!

  “给予” 从轻开始, 一微笑、一鼓励、一杯茶、一点心……

  “给予” 从不轻取开始, 一张纸、一杯水、一元钱、……

  “给予” 的光阴都是快乐的, 予人玫瑰, 手有余香!

  “给予”从此刻开始……

  以微妙的视角给了“给予”以及慷慨一个深入的诠释, 激励着要主动做出改变, 而这些改变有益于他人也能使自己、家庭、朋友收获颇丰。强化个人能力, 还是致力于一个更加美好的世界, 给予缩小了两者之间虽模糊但一直存在的差距。人并非为获取而给予;给予本身即是无与伦比的欢乐。在精神和行为上慷慨大方、宽宏大量, 在很大程度上可使心灵安宁。不管给予的那一刻我们“失去”什么, 或许是时间、金钱, 或许是机遇, 都将会以另外的方式更多地补偿给我们, 收获会是巨大和持久的。

  戴总的《给予》, 读起来像是一场谈话。就像与你坐在同一个房间, 或许在一起喝茶。可以谈谈人生, 谈谈你所做的贡献和未来。我们开怀大笑, 我们谈论彼此的想法, 彼此鼓舞。每个人都能从中有所收获, 就像大多好朋友做的一样。在谈话结束以后, 我们都能感觉对自己比以前更满意, 对我们所在的世界更满意。我们有奉献更多的激情, 我们每一个人都会改变和改善我们自己的人生。如果我们自身能做到这些, 我们也就肯定能改善他人的人生。给予是一种力量, 是一种情操, 是一种人生。

篇5:工作会议总结

  在县委的领导和上级组织部门的关心和指导下, 我镇第XX届党员代表大会第二次会议于20XX年X月X日圆满结束。现将工作开展情况总结如下:

  一、基本情况

  我镇是我县批准开展大会年会制试点工作的三个乡镇之一。自确定为我县乡镇大会年会制试点后, 我镇积极推动党代表常任制, 镇党委把年会筹备工作作为党建工作的重中之重来抓, 成立领导小组, 制定工作方案, 6月初, 镇党委召开专题会议, 安排部署年会筹备工作, 组建了强有力的筹备工作机构, 抽调了相关部门干部专门负责会议筹备工作, 确保这次会议的圆满成功。本次年会应参加会议的代表X人, 实际参加会议的代表X人。会议由镇党委会主持召开, 不设大会主席团, 会期为一天。会议议听取了镇党委工作报告和镇党委领导班子成员述职述廉报告, 并书面印发镇纪委工作报告。各代表组审查镇党委、纪委工作报告, 讨论镇党委委员的述职述廉情况, 提交提案和质询表;对镇党委领导班子及其成员民主评议, 听取代表提议和意见建议办理情况的报告, 通过关于镇党委、纪委工作报告的决议和有关重点事项的决议等。

  二、主要做法

  在工作中, 我们在参照历届大会的成功事例的基础上, 充分借鉴有关人代会的做法, 作了一些有益的探索。

  一是新调整的代表资格审查委员会对XX届大会党代表的资格进行审查, 针对党代表因工作调动等原因代表资格终止或停止的情况, 及时增补X名党代表, 调整优化了代表结构。

  二是积极推动党代表常任制, 将全镇XXX名党代表分成XX个代表小组, 各小组每季度组织召开集体学习会、走访党代表各自选区。

  三是在XX个村、社区建立党代表工作室或联络点, 将党代表联系方式上墙公示, 推行镇党委委员挂钩联系党代表、党代表挂钩联系党员群众制度。

  四是邀请党代表列席镇党政联席会议, 党员旁听镇党政联系会议。组织部分党代表视察北环路、东埔片区改造等重点建设项目。

  五是每年举行党代表集中接访日, 征求党员群众意见、建议。会前会中认真征求代表提案、意见建议, 会议召开期间共收到代表提案和意见建议 件(其中:代表提案 件, 意见建议 件)。我们对代表提出的提案、提议和意见建议及时进行了梳理归类, 将采取转办的形式把代表提出的提案、提议和意见建议落实到实处, 明确责任时间和责任人, 并在一定时间内把办理结果反馈给代表。

  三、年会取得的主要成绩

  一是突出党代表大会的地位, 强化了党的核心领导作用, 更好地发挥党的代表大会的最高决策机关和监督机关的作用。大会一年召开一次, 从根本上改变了过去党代表只能在有限几天发挥作用的状况, 改变了过去两届党代表大会之间相隔时间太长, 应当由代表大会讨论的一些重大问题难以及时讨论决定的不足;改变了代表大会选举产生的委员会, 无法向选举它的本届代表大会报告工作、接受监督的不足, 进一步完善了党代表大会制度, 使党的代表大会成为名副其实的同级党组织的最高领导机关和最高监督机关。镇党委认真贯彻大会的各项决定决议, 把主要精力放在抓重大决策、全面指导和战略重点上, 有力地推进了全镇经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设。加强了镇党委与党代表的沟通, 营造了围绕经济抓党建, 抓好党建促发展的良好氛围, 有力推动了基层党建工作的开展。

  二是扩大了党内民主, 提高决策的民主化、科学化水平。建立镇党委委员联系党代表, 党代表联系党员, 党员联系群众制度, 开展征求意见、专题调研、列席和旁听党政联系会议等活动, 让代表有更多的机会, 更多的渠道参与镇党委和基层党组织的工作, 建立起深入了解民情, 充分反映民意, 广泛集中民智的决策机制, 大大提高了工作的民主化、科学化水平。

  中国共产党XXX委员会

篇6:工作会议总结

  今天上午我们召开的20xx年全省水文工作会议是非常重要的, 这次会议对于全面贯彻全国水文工作会议和全省水利工作会议精神, 进一步宣传落实《中华人民共和国水文条例》, 做好今年和近期水文工作, 积极服务兴水战略, 促进我省水文事业又好又快发展, 具有非常重要的意义。会上, 潘厅长、解厅长和其他领导发表了重要讲话;宋局长做了会议主报告, 充分肯定了20xx年全国水文工作取得的成绩, 深刻分析了当前水文事业发展面临的新形势和新要求, 重点部署了今后一个时期和今年的水文工作任务。这次会议时间虽短, 但总结了成绩, 交流了经验, 研究了问题, 明确了目标, 达成了共识, 取得了圆满成功。

  下面我对会议作简要总结, 并对会议精神的贯彻落实和今年的工作讲几点意见。

  一、会议的主要收获

  (一)认清了形势, 提高了认识。

  ?当前我省水文事业处于难得的历史机遇期。宋局长的报告从经济社会发展、全球气候变化、《水文条例》颁布实施以及兴水战略的要求四个方面, 对水文面临的新形势和新要求作了全面、透彻的分析, 阐述了水文事业面临大好机遇与严峻挑战并存的大形势。各位领导和宋局长对新形势的分析, 就是对水文工作的新要求, 指明了我省水文事业发展的新方向, 对于提高对水文改革与发展的认识, 具有非常重要的意义。

  (二)理清了思路, 明确了任务。

  当前是全面建设小康社会的关键时期, 是实施兴水战略, 全力以赴攻坚的关键时期, 也是我省水文事业全面、协调、可持续发展的关键时期。宋局长在报告中阐述了今后一个时期水文发展的总体思路, 同时提出今年要着力抓好的工作任务。我们工作思路更清晰了, 目标任务更具体了, 工作要求更明确了。

  (三)明晰了问题, 找准了差距。

  虽然目前我省水文事业表现出良好的发展势头, 但对于贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会、积极服务兴水战略和大力建设和谐水文的要求, 还存在较大差距, 存在突出问题。宋局长在讲话中明确指出的当前水文工作中存在的突出问题, 即专业技术人才严重匮乏、水文基础性工作仍很薄弱、政策法规的建设和落实亟待加强、投入机制尚未形成、站网偏少且布设不合理、水文服务的领域比较狭窄等, 在全省水文系统部门中都普遍存在, 严重制约着水文事业的健康发展。今后要着重在这些方面解决问题, 加强工作。

  二、认真贯彻落实会议精神

  (一)抓好学习宣传, 进一步统一思想认识。

  经济社会发展的迫切需求, 大力实施兴水战略的迫切要求, 水文自身改革与发展的迫切需求, 为水文事业提供了难得的发展机遇。我们要把认识进一步统一到建设新基地新山西的发展目标和打好打胜兴水战略攻坚战的工作部署上来, 统一到贯彻落实会议的精神上来。宋局长的讲话是当前和今后一个时期我省水文工作重要的指导性文件, 事关我省水文改革与发展的大局, 我们要高度重视, 认真领会, 抓紧落实。各单位负责同志, 会后要尽快向当地政府和当地水利部门主要领导汇报会议精神并提出贯彻落实意见, 加强与有关部门的沟通、协调, 进一步争取对水文工作的支持。要组织干部职工认真学习讨论, 充分领会本次会议的精神实质, 按照本次会议的工作部署, 进一步加强调查研究, 切实推进各项工作。同时, 要借助新闻媒体、互联网络等手段进行广泛宣传, 把会议精神传达到基层广大干部职工中去, 进一步统一全系统的思想认识, 增强做好水文工作的责任感和使命感。

  (二)加强分析研究, 进一步明确目标任务

  通过这次会议, 大家要进一步分析问题, 理清工作思路, 按照会议提出的“围绕一个目标, 树立一个理念, 搭建一个平台, 优化两个环境, 加强四个建设”的总体思路, 即紧紧围绕打好打胜兴水战略这个目标, 树立解放思想、创新发展的理念, 搭建好水文法规政策体系的平台, 营造宽松的外部环境与和谐的内部环境, 加强人才队伍建设、技术能力建设、服务质量建设和现代化建设, 明确近期的重点任务和工作目标, 全面推进各项工作, 促进山西水文事业又好又快发展。

  (三)紧密联系实际, 进一步强化贯彻落实。

  本次会议精神和工作部署, 必须通过具体的政策措施来贯彻落实。希望各分局根据本次会议精神, 进一步结合本地区、本单位的实际, 转变工作作风, 深入调查研究, 抓住水文改革与发展的主要矛盾和突出问题, 抓住经济社会发展和社会普遍关注的重点、热点问题和重大事件, 抓住打好打胜兴水战略攻坚的重要任务, 提出切实可行的措施, 把会议精神落到实处。同时, 要落实目标责任制, 搞好工作的监督和检查。

  同志们, 改革和发展并重, 机遇和挑战共存。今后一个时期和今年的水文工作光荣而繁重, 全省水文人肩负着伟大的历史使命。我们一定要认真贯彻落实好这次会议精神, 坚持务实高效的工作作风, 弘扬“求实、团结、奉献、进取”的水文行业精神, 在科学发展观和治水新思路的指引下, 迎难而上, 扎实工作, 为山西水文事业更好更快发展做出不懈努力, 为打好打胜兴水战略攻坚战做出更新更大的贡献!

篇7:工作会议总结

  本次会议是太原理工大学第一次学期工作计划会议, 会议过程中暴露出不少问题, 根本原因在于上个学期没有做好新人的培训工作, 上个学期没有强调纪律问题, 也没有正式对一个问题进行讨论, 以至于在会议期间时常出现冷场。

  我们的问题:

  1、成员参与程度不高。上学期没有对新人进行必要的纪律方面的强调, 而且我自己也因为英语四级等个人问题忽视了对新人的管理, 责任主要在我。因此在会议总结时重点强调关于迟到、不到的问题, 正式提出缺席会议扣除硕市生积分, 对五月份人事处理有影响, 并让成员之间互相转告, 必要时开除一部分, 精简成员。

  2、讨论时出现冷场。上学期太原理工大学硕市生团队没有举行过类似的讨论, 成员不熟悉头脑风暴的形式和意义;对活动从策划到执行的流程不熟悉, 讨论的内容经常出现局限性, 往往讨论细节忽略总体, 经常陷在类似海报大小的琐碎问题中。以后加强成员之间的联系和了解, 月末做工作总结和debug, 对自己和成员都有提高, 更能加强团队内部的凝聚力。

  3、老成员的参与度不高。原因是老成员的积极性没有新成员高, 这个问题只能通过日常的沟通去解决, 对老成员多一点关心, 毕竟他们有经验。

  4、自己准备不充分。这是本次会议的最大问题。作为一个会议的组织者和主持人, 我没有认真准备今天的内容。2:30――3:00这一段时间里, 只是把这个学期的工作安排大概说了一下, 没有提纲。本来以为可以很顺利地完成, 结果却出现了一些冷场。尽管在最后把该讲的都讲了, 但还是有些遗憾。在讨论的过程中, 引导方面也出现了预料到的问题, 比如经常出现我一个人在讲, 其他人在听, 然后也没有什么反应, 以后要多对自己在语言方面和主持方面进行培养, 要能够调动其成员的积极性, 发挥其最优的能力。

  我们在会议中暴露了不少问题, 同时也提出了一些比较好的建议和方案, 会议气氛也逐渐升温, 4月份的活动方案的流程和部分细节已经搞定, 而且创造了理工大学硕市生团队的“校园工蚁”概念, 为硕市生团队的发展起了具有突破性的作用。

  1、校园工蚁。这是我们给硕市生团队的定义。工蚁是蚁巢中最勤奋的蚂蚁, 他们工作包括了修筑, 采食等生活中不可或缺的行为, 为其他蚂蚁的工作创造了客观环境上的优势, 而工蚁本身没有索取。这些特点都是华硕硕市生的工作性质, 为同学服务, 从事最基本的工作, 没有过多的功利, 并且吸引更多的人参与到活动中。我们准备在理工大学长期推广校园工蚁, 从四月份的活动开始, 我们把校园工蚁的概念作为品牌面向广大学生和老师进行推广, 让更多的人参与到其中, 品尝工作的快乐。

  2、4月活动策划。我们经过一个小时的讨论, 四月份活动策划基本成型。()活动主题定为“接受关爱, 传递爱心, 保护家园, 从我做起”。推广校园工蚁, 配合四月份的活动主题――绿S、环保、关爱, 在理工大学举行关于电子垃圾相关知识的普及和回收废旧电子产品的活动, 配合四月份的世界地球日, 同学校的其他学生组织合作, 推广我们的理念和产品。

  3、培养成员。这是本次会议的最大成果, 通过讨论环节, 成员熟悉了活动策划的大体流程和活动细节的认知, 也加强了成员之间的互信, 为以后的工作提供了客观上的便利。

  希望华硕硕市生太原团队核心组给与批评和帮助, 更全面地指出我们的错误, 在以后的工作中加以改进。

篇8:工作会议总结

  7月5日, 设计公司召开了公司上半年工作总结会议和公司属下部门上半年工作述职汇报会议, 公司主管及以上人员和部分员工代表参加了会议, 会议对今年上半年公司开展的工作进行了全面总结, 对下半年公司的各项工作进行了全面的部署。在部门工作述职汇报环节, 要求部门管理者提出目前公司和部门存在的问题及处理办法, 并鼓励参会人员对公司经营、生产、发展工作提出建议, 汇报形式参照集团公司季度述职汇报会议形式进行, 与会人员也积极参与讨论, 使会议收到了很好的效果, 成效如下:

  1、激发了部门管理者对公司和部门的工作树立主动管理的意识, 引导他们去全面了解、掌握公司和部门的实际情况和存在问题, 并主动去寻求处理办法。

  2、引导公司各层级管理者重视公司开展的各项工作, 并通过讨论, 使公司各层级人员对公司开展的工作、发展方向以及集团公司的管理要求有了全面的认识和理解, 更有利于公司日后各方面工作的开展。

  3、通过这次会议, 使公司各层级对公司“做强做优”要开展的工作有了深刻的认识, 并明确了各岗位要完成的相应工作任务, 更有利于公司落实集团公司制定的“做强做优多经企业措施20条”的相关工作的开展。

篇9:工作会议总结

  20XX年3月5日, 全体网络中心成员集中召开了“春季学期工作动员大会”, 会中, 各部门老师都对其管理的部门进行了重要的工作总结, 指出了我们上学期和新学期开学存在的问题, 并肯定了我们这段时间的工作表现和工作成果。

  经过此次会议, 我们能够更为深刻认识到自身工作所需加强的地方及该继续发扬的方面。结合会议内容及工作生活实践内容, 我们认识到:

  协作密切化

  各部门相互帮助, 协作工作是非常必要的, 正如:开学开户高峰期的那段时间, 客服组的工作负担骤然加重, 而能够如此完善的完成工作, 除了需要客服组打起的十分精神, 尽职尽职, 主动工作, 还需要资源组及技术组等部门的协助配合工作, 正因为他们的参与, 才能在新学期开户高峰期有条不紊的完成工作。这方面的协作, 我们在往后的工作生活中也应该有所发扬, 促进部门与部门的交流, 团结各部门力量。如何协作密切化, 这也关系到各组组长认识的深入化, 组长的必要交流除了平常接触之外, 更该自动自发规律时间上的接触, 因此, 必要的活动安排显得至关重要。

  工作细致化

  大二的我们将要迎来新生力量, 如今的我们对于自身的工作, 相信都能驾轻就熟了, 可是有些事情我们都得老话重提, 特别是客服组与网维技术组网络问题交流部分, 及时的信息及时的反馈、了解和解决, 对于这两个部门应该是多交流的方面, 而客服组的开单质量应更提一个层次, 因此, 客服组一旦遇到问题当问就问, 技术组了解到的出现问题当说就说, 而工作的细致只有我们不断的发现问题, 解决问题, 交流问题, 才能不断完善、细致。

  工作环境的整洁化

  中心办公室是我们大家一起工作生活的场所, 而场所的环境卫生尤为重要, 因此个人卫生问题应当注意, 我们大家应该养成环境整洁习惯, 而这也是需要一定的.督促。

  一个LOGO的设想

  会中多次强调招新及前期招新宣传问题, 主要为宣传推广团队精神和形象。自创办到现在, 学生群中泛称我们为“网络中心”, 因此对其继续沿用。校内学院团队的宣传惯用:展板、大字报、横幅及各大活动组织冠名。团队LOGO体现了团队文化形象及灵魂精神, 因此团队独立的LOGO设计是非常有必要的, 更易于加深大众的印象。由LOGO的启发, 我们也可以举办一个LOGO设计大赛, 胜出者能获得相关奖励, 成为我们的中心LOGO, 以此达到宣传推广的效果及完善中心的目的, 成就学生口碑, 扩大影响力。作为负责学院的信息网络这块的工作团队, 我们拥有的学院资源较为广阔, 比如参与学院校内网的编版、监督, 而我们可以利用此资源, 在页头或页尾注明我们的中心LOGO及名称;中心资源组新开辟的资源论坛, 以强有力的视觉冲击展示我们的LOGO特S和个性, 以论坛的形式广告, 宣传中心。

  20XX年将是预示着一个不平凡的学期, 我们迎来了开户新高峰, 也将面临培养新一代的责任, 我们当竭尽全力, 在平凡的工作岗位上, 尽职尽责, 让平凡在平凡的工作中大放异彩!

篇10:工作会议总结

  今天上午十点半到十一点半, 在集贤楼514办公室, 全体班委参加了由阳露老师主持的关于四月份的班委工作安排的会议。

  本次会议重点讨论了关于如何提高大家的三笔字考试过级率和班级文化建设及班级上课出勤纪律。

  会议开始, 阳露老师谈到要求全班同学们加强师范生的专业技能培训, 为此班级可以考虑组织一些师范生专业技能大赛, 并要求班委要将此作为班级建设的重点项目。接下来, 团支书周娇就上个月的班级工作作了一个简明扼要的总结, 上个月班级成功的组织了围绕团组织生活开展的踏青活动和体育比赛。阳露老师就上个月的班委工作予以了积极的肯定, 勉励我们在四月份要再接再厉, 争取认真完成班级工作。

  周娇同时谈到了本月下发的关于三笔字考试成绩的情况, 班委们着急的说到, 此次过级率实在令人不满意, 全班三十九位同学, 只有九名同学过了。阳露老师听到这一情况后, 很着急的问大家是否想到了什么办法提高同学们三笔字的过级率?大家你看着我, 我看着你, 原来我们都只顾着着急, 没有想解决办法了。还是阳露老师老师厉害, 马上就想到了一个办法, 将班委同学分为三个组, 分别负责督促同学们的钢笔字, 毛笔字, 粉笔字的书写练习。接下来, 班长廖飞就进行了分组, 将组员名单确定下来了, 并且每个组都安排了组长。并且就大家的职责进行了划分, 各负责小组督促同学们每周完成一篇钢笔字或毛笔字, 粉笔字。并将这些资料收集保存, 作为班级风采的一部分。

  阳露老师则通过考试的成绩情况作为班委和同学们工作学习情况的评价标准。如果在工作当中出现了问题, 就由同学们和班委及阳露老师共同讨论, 就原有的不足之处进行改进, 作出新的工作计划, 并且将工作计划同工作目标结合起来, 保证计划围绕着目标。将计划具体化为明显的, 可量化的要求, 并将这些要求作为各负责小组和同学们的任务。这样保证了责任的有效落实, 哪个板块出了问题, 就可以追究相应小组的责任。形成了一个完善的从阳露老师, 班长, 各班委小组组长, 班委小组成员, 到全班同学的有效管理督促机制, 将总的工作目标进行了划分, 并以明确的任务落实到各负责体, 涵盖了工作的计划, 实施, 评价, 总结的阶段。这简直就是国际上著名的目标管理模式嘛, 看, 大家在阳露老师的带领下, 你一言我一句的想出了目标管理模式在班级建设中的`妙用。

  接下来组织委员黄儒军谈到了班级咨讯窗的建设情况, 黄儒军表示男生寝室的班级咨讯窗已经在上个月建成了, 但是内容还有待丰富, 特别是就班级制度文化的内容还很少, 但也有值得肯定的地方, 比如已有内容做到了贴近同学们的日常生活, 比如向大家宣传预防春季流感的方法。女生寝室的班级咨讯窗还没有做好, 宣传委员叶庭表示她将帮住组织委员将女生寝室的班级咨讯窗建好。阳露老师表示要将班级咨讯窗的建设作为班级文化建设的重要方面, 因为这是一个班级文化的缩影。班委们想出来了很多好方法, 比如每周由每一个寝室负责在咨讯窗上做一个栏目, 这样就做有很多好处。第一, 鼓励所有同学都加入到班级建设中, 争强了大家主人翁的意识。第二, 同学们的点子比班委干部们要多, 很多是班委干部想不到的好点子, 这样就保证了咨讯窗内容的丰富。第三, 体现了公平原则, 给每个同学锻炼的机会。

  最后纪检委员曾雪梅说到, 最近的公共课出勤率不理想, 阳露老师很严肃的要求班委们一定要解决这个问题。班委们一致得出要加强针对出勤的战略性奖惩制度, 并要以成文的形式展示给大家, 组织大家学习, 并表示要经常点名, 检查那些同学上课没到或者迟到。并表示班委们一定做好带好头, 做到上课不缺勤, 不迟到, 不早退。

  就这样, 这次会议在大家的讨论中不知不觉的结束了, 大家觉得会议的气氛是那么的和谐, 轻松, 以至于原本一个钟头的时间不知不觉就过去了。大家表示一定认真和阳露老师及同学们将班级工作干好。

  教育学2班组织委员:黄儒军

  20xx年x月x日

篇11:工作会议总结

  根据省市教研室要求, 我校组织本校语文组老师参加了省教研室组织的教研会议, 收获良多, 特总结如下:

  1、关于提高教师解读文本和执教语文课堂的能力。会议上, 有关专家提到了应该加强对经典篇目的解读, 这对我们是有益的启发。经典篇目由于长期被教育名家研读、分析, 似乎已经没有多少可以挖掘的东西了。但是, 随着时代的变迁和教育教学理念的更新, 对传统篇目的理解和分析会出现更多更新的角度和切入点, 对文本的解读是没有止境的, 如能找到合适的突破口, 老课文也可以上出新意。

  2、学生不是教师完成讲课任务的道具。很多时候, 我们讲课的时候更多地想到的是如何顺利地完成, 而不是学生在课堂上能得到多少东西。这个问题牵涉到教育最终为了谁这个终极命题。专家认为, 真正适应学生的教育才是最好的教育, 真正适应学生的课堂才是最好的课堂。那么, 以此为标准, 不管是教师的讲授还是学生的学习, 都应以能不能促进学生的更好成长为标准。

  3、让中青年教师重视自身的成长。教师是成人, 在工作之前受过多年的教育, 参加工作后也获得了不少有益的教学经验, 但这并不表示教师就不需要学习和成长了。一个真正的教师应该始终是一个学习者, 他有学习的渴望, 不断试图超越自己, 在不断地反思和否定中获得更好的成长。但在实际教学工作中, 由于缺乏有效的指导和激励, 很多教师喜欢靠经验教学, 迷信老办法。不注重学习和研究, 这是非常危险的, 因为他极可能因为年龄的增长而逐渐和学生越走越远, 最终丧失学生的信任和喜爱, 那么, 他的教学也就必然走向了失败。

  4、加强双基, 强调多读多写。在平时的教学中, 我们的讲授占据了很大的比重, 仿佛不讲, 这节课就没法进行, 就白上了。这显然是认识上的不足, 而且没有从长远的角度来看问题。只要我们稍微考查一下成年人的语文能力就会发现, 恰恰是我们在课堂上喋喋不休反复强调的东西, 是在我们成年后最没有价值, 最容易被忘掉的东西。在一个成年人身上, 读写几乎是不可分的, 而且也是最有价值的。一个人爱读书, 写一点东西并不是什么难事, 反过来说, 一个擅长写的人, 几乎也就是因为多读了几本书。在课堂上让学生更多地读, 更有创意的表达是在为一个人的未来事业成功和人生幸福奠基的好事。

篇12:工作会议总结

  根据省市教研室要求, 我校组织本校语文组老师参加了省教研室组织的教研会议, 收获良多, 特总结如下:

  一、倾听专家报告和经验介绍, 受到了启发和震动。

  1、关于提高教师解读文本和执教语文课堂的能力。会议上, 有关专家提到了应该加强对经典篇目的解读, 这对我们是有益的启发。经典篇目由于长期被教育名家研读、分析, 似乎已经没有多少可以挖掘的东西了。但是, 随着时代的变迁和教育教学理念的更新, 对传统篇目的理解和分析会出现更多更新的角度和切入点, 对文本的解读是没有止境的, 如能找到合适的突破口, 老课文也可以上出新意。

  2、学生不是教师完成讲课任务的道具。很多时候, 我们讲课的时候更多地想到的是如何顺利地完成, 而不是学生在课堂上能得到多少东西。这个问题牵涉到教育最终为了谁这个终极命题。专家认为, 真正适应学生的`教育才是最好的教育, 真正适应学生的课堂才是最好的课堂。那么, 以此为标准, 不管是教师的讲授还是学生的学习, 都应以能不能促进学生的更好成长为标准。

  3、让中青年教师重视自身的成长。教师是成人, 在工作之前受过多年的教育, 参加工作后也获得了不少有益的教学经验, 但这并不表示教师就不需要学习和成长了。一个真正的教师应该始终是一个学习者, 他有学习的渴望, 不断试图超越自己, 在不断地反思和否定中获得更好的成长。但在实际教学工作中, 由于缺乏有效的指导和激励, 很多教师喜欢靠经验教学, 迷信老办法。不注重学习和研究, 这是非常危险的, 因为他极可能因为年龄的增长而逐渐和学生越走越远, 最终丧失学生的信任和喜爱, 那么, 他的教学也就必然走向了失败。

  4、加强双基, 强调多读多写。在平时的教学中, 我们的讲授占据了很大的比重, 仿佛不讲, 这节课就没法进行, 就白上了。这显然是认识上的不足, 而且没有从长远的角度来看问题。只要我们稍微考查一下成年人的语文能力就会发现, 恰恰是我们在课堂上喋喋不休反复强调的东西, 是在我们成年后最没有价值, 最容易被忘掉的东西。在一个成年人身上, 读写几乎是不可分的, 而且也是最有价值的。一个人爱读书, 写一点东西并不是什么难事, 反过来说, 一个擅长写的人, 几乎也就是因为多读了几本书。在课堂上让学生更多地读, 更有创意的表达是在为一个人的未来事业成功和人生幸福奠基的好事。

篇13:工作会议总结

  20XX年5月23日午自习时间, 医学系全体教师在医学系四楼会议室召开了-20XX-2学期中期工作总结会议, 会议由刘浩主任主持。医学系副主任李利军、副主任李进明及全体教学、教辅人员出席了本次会议。

  会上, 李利军副主任首先对我系本学期的教学工作进行了总结。他宣讲了三个方面的内容:

  一、前半学期工作总结

  1、对16届升学班召开了高考动员大会, 并邀请了15届三名我系优秀毕业生做了考前备考经验交流会;

  2、组织实施了16届升学班6次模拟考试, 全部年级一次模拟考试。

  3、加大了系内教学检查力度, 召开了学生座谈会, 听取了学生们的意见和建议。学生认为:表达不大准确, 有时听不懂的科目有3名教师;教法不够灵活, 学生不大感兴趣的科目有2位老师;内容较简单, 有时重难点不大清楚的科目有5名老师;要求不严, 课堂纪律不大严肃的科目有5位老师;技能、技法不大灵活、有时会出错、从来不使用多媒体的教师有3名老师;偶尔不候课的有3位老师, 偶尔候课的又2位老师;按时上课, 有时私自离岗的有4位老师;有时提前下课的有2位老师;上课带手机, 并接打电话的有1名老师;作业选题代表性不强, 的有5名老师;辅导短缺次数比较多的科目有1名老师;

  4、系上对科任教师辅导进行了不定期抽查, 基本能做到按时认真, 解难补漏。

  5、系上和教务处各组织检查了一次教案、作业、听课记录, 督促教师做到“一课一案”的要求, 同时将教案检查结果进行了及时通报。

  6、组织实施了20XX年陕西省护理技能大赛参赛人员的选拨、赛前训练、赛前技能展示, 并参加了20XX年陕西省护理技能大赛, 且获得了三个一等奖, 一个二等奖的好成绩, 同时有2名同学代表陕西省积极备战20XX年中等职业学校国家级护理技能大赛。

  7、15届博爱药剂班的大部分同学在神木县药材公司博爱大药房顺利走上了顶岗实习岗位, 有望后半年签订就业协议, 找到自己满意的工作岗位。

  8、本学期的实训教学继续实施分小组教学, 强化了实训课的管理, 16届6个教学模块、16届6个教学模块紧张有序进行。

  9、组织学生参观了神木博物馆, 了解了神木久远的人文历史。

  二、后半学期工作的布置

  1、举办6届五年一贯制班级以“回忆似水年华, 畅想美好未来”为主题的毕业汇报演出。

  2、学科知识竞赛。

  3、组织三名教师随机听课活动。

  4、教师说课比赛。

  5、招生宣传。

  三、目前存在的问题

  1、部分班级成绩起伏较大。

  2、辅导问题(辅导的人常辅导, 不辅导的人常不辅导, 有事的人经常有事耽误辅导)

  3、专业课学习兴趣不浓(多媒体教学)

  4、听课

  5、请假人数多, 调课次数频。

  李进明主任对本学期的德育工作进行了总结讲话, 他希望所有班主任能够脚踏实地做好班级德育工作, 多与科任老师交流谈话, 对于部分学生有针对性的扰乱课堂秩序的行为积极配合科任老师做好教育管理工作。

  最后, 刘浩主任统筹兼顾, 作了补充强调和说明。他强调了以下8个方面的内容:1、毕业班的高考和毕业离校工作2、技能大赛国赛前期准备事宜, 争取再创佳绩; 3、招生宣传工作, 所有教师大力宣传我系优势和特S, 力争19届新生优质生源;4、下学期教师聘用计划;5、实验室建设工作, 强调实验室管理员认真工作, 管理好自己所管区域, 教育学生爱护实验设备。6、常规教学工作从文化课和专业课两方面进行总结, 强调每位教师对于学分制管理模式做到用好、用实、用细;7、严格控制学生流失问题;8、系内教师请假调课问题, 严禁教师私自调课换课行为。

  总结:我们获得了许多工作方面的宝贵经验, 我们吸取着教训, 不断反思, 继续实践, 让我们更加坚定学校对我们的正确引领。 正所谓“天道酬勤”, 一份付出!一份收获!我坚信:没有昨天的辛勤耕耘, 就没有今天的'累累硕果;没有今天的兢兢业业, 也不会有明天的灿烂辉煌。今天的成绩是昨天付出的回报, 今天的荣耀更是明天成功的阶梯!让我们以坚定的信念, 饱满的热情、求实的作风、实现新的跨越, 创造新的辉煌。

  医学系

  20XX.5.23

篇14:工作会议总结

  20XX年5月7日, 在校二楼会议室召开了20XX年上学期半期行政工作总结会议。校长、书记等校级领导以及全体中层干部和各党支部书记参加本次会议。

  各部门负责人以PPT简要阐述了本部门在上半期的工作中已取得的成绩, 存在的问题, 同时也提出了下阶段要整改的措施, 为学校的可持续性建设与发展提出了有效与可行的设想。其中, 课程中心重点介绍了“选课走班”与课程开发已经取得了阶段性的成绩。现今, 我校在高一高二年级开展了“选课走班制”, 并形成了课程开发、课程管理和课程评价三个体系, 成为了我校转型的亮点特S项目之一。其次, 教师中心在努力提升教师队伍方面也做出了巨大贡献。现阶段, 在培养青年教师队伍方面, 教师中心结合了“校长书记有约”系列活动, 与青年教师协会共同打造青年教师的幸福工程, 做到了走心, 用心。另外, 学生中心上半期也重点加强了对校园环境、班级、寝室的日常管理。其工作成效更获得了市、区创卫办的高度评价。学校正处于转型发展的时期, 各部门围绕着学校工作的中心, 做好了相互协调、无缝对接, 做到了“人人有事干、事事有人管、人人干实事”的良好发展局面。

  之后, 学校党委熊鹰书记对各部门已经取得的成效表示肯定, 对各位干部的肯干、实干、能干、巧干、善干给予高度评价, 同时也对部分部门的一些问题进行了批评, 并提出了新的要求。主持人唐玄俊副校长在会上, 也提出, 学校各部门只有秉承相互学习, 相互交流, 共同提高的精神, 才能建立高素质的团队, 打造好我校的品牌。

  最后, 蒋凯校长对于各位干部的工作成绩和各部门取得的工作成效表示赞扬。他首先指出, 各部门成绩的获得与大家的相互交流、相互学习、相互激励是分不开的。今年是我校转型发展的关键年, 我们要着力打造学校的十大工程, 在谋发展的道路上, 我们要凝心聚力, 多交流, 多总结。学校的发展, 任重道远, 由此, 他强调今后的工作更要加强精细化管理, 特别是干部值日, 要进一步做好全面覆盖。在后阶段的工作上, 他也做了详细的部署, 提出了严格的要求。只有秉承精益求精的工作态度, 实行无缝对接的部门管理, 才能构建砥砺前行的新学校, 也才能真正地促使我校转型发展的顺利进行。

篇15:工作会议总结

  兵器城项目于20xx年x月x日正式开展, 历经三个多月的酝酿与筹划, 虽未取得特别突出的成效, 但还是收获相当多的实际意义以及宣传效果。这对于分析现状以及客户需求以及下一阶段的工作都有很多的借鉴意义。

  参与该项目的所有人员在主观上都有将该项目圆满完成的良好心愿, 所有参与人员都尽心尽力, 全心全意在该项目中发挥了重要作用。但针对该项目尚未完成的现实情况, 发现问题、找出不足、改正错误、完善方案、调整策略才是最重要的目的。因此本总结中将会议中取得的成效与出现的问题列出, 重点是为下一步的项目的继续推进、和决策提供意见。

  一、 项目现状

  20xx年x月x日项目暂告一段落、于基地的品鉴会刚刚完成。

  二、 项目先期阶段宣传上没有到位, 以至于大多数业主还不知道有这样的活动、业主偏少。会议气氛不够、采集的信息量较少。

  三、 会场布置太过仓促、杂乱、与预期有很大差距、材料商携带材料过多、占据了演讲区、设计区。给人一种卖材料的感觉、通俗点说像是逛市场。

  四、 时间上也过于仓促, 从接到开会通知到会议开始, 准备时间一共六天。设计方案展会布置时间压缩的太多。

  五、 组织策划, 原计划以家装设计、宣传理念、剖析家装流程为主要目的没有达到。而此次会议几乎没有流程。客户走马观花、一带而过。厂商之间没有理解此次会议的核心观念, 争相推销产品。三家单位和材料商之间各自为战。甚至有相互攻击的现象出现。会场秩序及给客户的印象不是很好。

  六、 思想上未能达到统一, 目标也并不一致。例如此次展会是以博雅装饰为核心, 与各家单位强强联合。但大恒装饰以及商家在宣传产品以及介绍上全部以大恒装饰为主, 背离此次展会的核心意义。

  七、 上述问题为我个人见解, 希望给予补充或者批评指正。 当然此次展会也收获到一些有效信息, 积累到一部分客户信息, 以及客户的真正想法, 这些成效对于下一阶段的工作进展能够起到很好的借鉴意义。

  对于此次展会的问题, 以及取得的成效应及时纠正错误的战略决策, 结合客户的.真正想法以及意愿研究下一步的工作。

篇16:工作会议总结

  橡胶抽拔管是一种用于混凝土构件小直径成孔的新型芯模, 它主要为桥梁上形成较小预应力孔而设计, 也可用于其它建筑行业混凝土的成孔。它是利用其高强度, 高弹性和橡胶体积不可压缩性能, 在管体轴向受力时, 会轴向伸长, 径向自然弯曲。抽拔有力, 施工方便, 可反复使用, 寿命长, 表面光滑, 平整度好, 预留孔孔壁光滑, 且抽拔时不受混凝土凝固时间的限制, 经济效益是显而易见的。 特点:

  1、 孔壁光滑, 尺寸准确, 成孔精度高。

  2、 反复使用达50次以上, 经济合算。

  3、 在混凝土初凝任何时间内都可抽拔, 可缩短工期。

  4、 人力、卷扬机、工程车均可抽拔, 操作简单。

  5、 可卷曲成捆, 运输、保存均很方便。

  本产品采用高分子材料经技术人员的反复交联、改性、试验, 使产品达到耐酸碱、抗氧化、耐腐蚀等特点, 能在各种介质及环境中使用。

  使用方法:

  用固定环将抽拔棒固定在正确位置上, 固定环的间隔以能控制悬垂为准, 一般给为300—500mm, 用肥皂液涂抹表面, 

  以减小磨擦, 再把钢绞线穿在内孔中, 毕免压扁。如预留孔是带弧度的超过18米, 可采用从混凝土构件两头号抽拔的方法。接头号缠绕物不少于300mm, 中间接头部位应注意封闭严密, 不可拿来浆灌入, 形成锚头号。堵头防止制梁时抽拔管板两端漏出沙浆。

  使用注意事项

  a) ? ?抽拔时不要回力, 要一直抽拔, 直到全部拔出。 b)

  c)

  d) 抽拔棒表面千万别涂油类隔离剂。 抽拔速度要匀速/。 在抽拔管使用一段时间后, 检查抽拔管上是否有

  划伤裂纹, 如顺轴向出现裂纹不影响使用, 如沿径向有裂纹深度2mm以上, 请停止使用。

  e) 在不用时应避高温、日光照射及接触腐蚀性物品。 给衡水业务员14/15每公斤, 终端价18。

  (大圆一小圆)体积*1。4=公斤/米

  止水带

  常用的几种

  中埋式、背铁式、纯钢板、钢板腻子式、钢边式、PVC 算法:8个厚的按9个算

  公式:0。3*1。4*9

  聚乙烯闭孔泡沫板

  1. 产品特点

  密度小, 回复率高, 具有独立的气泡结构, 表面吸水率低, 防渗透性能好, 耐酸、碱、盐、油等有机溶剂腐蚀, 耐老化性能优良。高温时不流淌, 低温时不脆裂。

  2.用途

  混凝土公路伸缩缝之接缝板, 道桥接缝止水板, 水

  利工程堤坝护滩消力坎护披挡阻墙之伸缩缝拉缝板。水电, 火电工程、水塔底部止水接缝板, 建筑用沉降缝、框架结构的填缝板, 生活用水厂及污水处理厂水池止水填缝板, 机场跑道之接缝板。等。 (800—900)830/方, 现金提货。

篇17: 工作会议总结

  人大司法个案监督, 是各级权力机关在近年来的工作实践中逐步探索出的一种行之有效的监督方式。它是在司法监督工作中, 普遍注重对本级司法机关办理个别的、具体的案件实施监督, 以保证宪法与法律在本级行政区域内的正确实施。阿瓦提县十三届人大常委会成立以来, 严格依照宪法和法律赋予的职权, 本着求公正公平、办实好好事的原则, 以受理人大代表和人民群众来信来访为突破口, 十分注重做好个案监督工作, 对司法个案监督工作进行了大胆尝试, 共受理来信来访申诉案件257件(次), 其中有关司法方面的申诉案件多达115件(次), 列入个案监督的8件(次), 全部得到了公正处理, 主要纠正了办案单位调查不细、用证不实、办案不公、不规范及定性不准等问题, 为促进法院严肃办案、公正司法, 维护公民、法人和其他组织的合法权益, 受到了广大人民群众的好评, 得到了县委的肯定, 树立了人大在人民群众中的新形象, 为把阿瓦提县建设成南疆创业环境最优、人居环境最佳、人民生活最好的县城创造良好的法制环境做出了不懈的努力。

  一、适应形势, 加强领导, 确保个案监督有序进行

  这几年来, 随着社会主义市场经济体制改革的不断推进, 群众维护自身权益意识的不断提高, 对一些判决不公的案件, 越来越多群众到人大来上访, 他们希望人大来帮助他们维护法律的公平。这种现象迫使我们人大采取必要的法律手段做好群众的来信来访工作, 帮助群众捍卫法律的尊严。为此, 十三届人大常委会成立以来, 常委会主要领导把搞好个案监督作为纠正司法机关有法不依、执法不严、执法不公的切入点和推进公正司法、依法治县工作的一种必要手段和重要形式, 列入常委会的议事日程并且常抓不懈:一是抓组织领导。常委会党组书记和主任对个案监督工作高度重视, 亲自抓此项工作, 并对工作做了具体分工, 由分管法制工作副主任协助做好组织实施工作;二是抓培训学习。为提高常委会组成人员自身的法律素质, 常委会特别注重有计划地安排相关人员进行法律法规培训学习, 利用党组学习时间和每周三的机关学习日安排专题法律学习, 将学习法律知识贯穿到人大常委会组成人员的日常工作中;三是抓法律顾问。20xx年, 县人大常委会成立了法律顾问组, 参与对县人大常委会受理的对司法部门及其人员申诉、控告、检举案件的调查、视察, 提供法律咨询服务等, 主要为县人大常委会开展个案监督工作提供监督意见。四是抓外出取经。常委会还十分注重借鉴各地开展个案监督好的做法和经验, 专门组织了以法制委为主的考察组, 到乌鲁木齐市新市区人大进行考察学习, 使人大开展司法个案监督的工作有了更深层次的了解, 一开始就有了较高的起点, 促进了这项工作大胆、有效、健康地开展。

  二、注重程序, 分门别类, 确保个案监督有章可循

  我们在司法个案监督中十分注重监督的程序, 保证个案监督慎重、依法、有序进行。具体做法由法工委根据群众来信来访所反映的问题或者领导的批办件进行认真分析, 把一些涉及法律和人民群众反映强烈的问题及案件列为个案监督范围, 将个案划分为“一般案件”和“重要案件”两类。“一般案件”按照常委会的要求, 由法工委向有关司法机关交办, 承办机关应限期向常委会或法工委汇报案件及处理情况将办理结果答复申诉人。重要案件:先由法工委对案件进行初审, 从中了解案件性质, 并将初审情况及意见向分管法制工作的领导汇报。分管领导认为对该案有必要继续监督时, 由常委会分管领导或法工委主任再向常委会主要领导汇报, 在征得主要领导同意后召开主任会议, 做出实施个案监督的决定并成立调查组;后由调查组根据该案的具体性质及内容进行认真调查取证, 准确地掌握情况, 形成客观、公正、全面的调查报告, 向主任会议或人大常委会进行报告;最后由主任会议或常委会对调查报告进行认真审议, 形成个案监督的具体意见, 并要求承办机关对案件核查, 将案件核查情况及处理结果向主任会议或常委会报告。

  三、抓住关键, 突出重点, 确保个案监督彰显效果

  在个案监督工作中, 我们从实际出发, 切实把上访案件中带有倾向性、普遍性、影响大的问题进行个案监督, 提高人大司法监督的权威性。如20xx年, 受棉花价格上涨的影响, 土地成不少群众追逐的目标, 由此而引发的土地纠纷事件也屡见不鲜。其中有影响的有三起案件:一是康秀全土地纠纷案;二是刘玉强土地纠纷案;三是原丰场一场土地承包集体上访案。我们紧紧抓住康秀全土地纠纷案作为个案监督, 集中力量对此案进行了详细的调查取证, 认真听取了双方的意见, 搞清了事情的来龙去脉, 终于使真相大白, 维护了康秀全的切身利益。康秀全土地纠纷案在我县是影响比较大的一起典型侵占群众利益, 与民争利的案件, 中央电视台第七频道曾以“真假合同案”为题作过专题报道。这起案件看似复杂, 其实重点是因取证的不实, 用证的不准引起的。问题的焦点是康秀全手中持的是他与他与庞怀英二人共同与原丰收三场签订的土地承包合同, 而庞怀英手中持的是仅仅是她本人与原丰收三场场部签订的土地承包合同。究竟哪一个合同是真的、哪一个合同是假的就直接关系到胜诉、败诉的关键。我们在调查中发现, 法院在判案过程中, 恰恰没有对这一关键性的证据作充分的调查。县人大常委会及时要求县法院重新取证再审, 并支持康秀全到地区中院上诉。此案经阿克苏地区中院依法判决后, 被告方上诉至自治区高院要求复审。目前, 地区中院已对此案执行, 维护原判决, 康秀全土地纠纷案得了圆满的解决。对此, 康秀全对县人大常委会感激倍至。此案的公正判决也加速了其余两起案件的重审。原丰场一场土地承包集体上访案也基本得到解决。刘玉强土地纠纷案已按相关程序报至地区中院, 县人大常委会专门召开由公、检、法、司相关部门参加的听证会, 大家一致认为此案是一起典型的行政领导干预经济合同纠纷案, 前后经地县两级法院41次判决, 历时七年还没有得到公正解决, 正在等待重审。

篇18: 工作会议总结

  10月19日, 南溪区大观镇召开金融扶贫工作座谈会, 大观镇脱贫攻坚办主任、党委副书记聂舜丽, 副镇长蒋超及大观镇辖区内农商行、邮储银行负责人及相关同志参加会议。会议由聂舜丽主持。

  会上, 农商行和邮储银行负责人就大观镇贫困户小额信用贷款现状做了简要介绍, 并点出贫困户在贷款过程中普遍存在的问题:一、主体条件不符合;二、贷款意愿不强, 这极大的限制了金融扶贫政策的落实。会议还对今年产业金融扶贫做了总结, 两个银行共向百里冲葡萄产业基地金融贷款“大棚贷”240万元。

  金融扶贫是大观镇党委政府一贯坚持的脱贫思路, 也是打赢脱贫攻坚战必须走的一步, 大观镇将再接再厉, 继续加大对贫困户及产业的金融扶持。

篇19: 工作会议总结

  同志们, 在20xx年度工作会议上, 大家通过集中大会和分组讨论的形式, 针对近年来我院取得的成果经验、存在问题, 以及发展规划进行了思考和研究, 大家进一步统一思想、统一认识, 形成合力, 为在20xx年及今后近一个时期推动院所持续发展、更上一层楼打下了良好的思想基矗

  一、在院的优势、短板及可能形成的优势等方面, 大家进行了热烈地讨论和分析, 形成了共鸣。

  经多年的历史沉淀和近年来全院科研人员的团结努力, 我院在环境领域形成了一定优势, 需要我们继续保持。在基准与标准研究和规范导则方面, 我院已形成了明显优势和较强的影响力, 赢得了业界的认可和尊重;我院目前拥有xx个研究所、xx个技术支持性事业单位和xx个技术中心, 综观国内外科研院所, 环科院具有不可多得的多学科综合优势。同时, 基于中国环科院的定位和位势, 对于宏观战略、政策的理解和把握, 在区域、流域环境管理领域的研究系统性和全面性, 也具有不可比拟的影响力。在松花江、太湖等环境应急工作中, 我院已表现出了集中力量办大事的能力, 并通过参与顶层设计等工作, 逐步体现国家级大院的引领和集成作用。

  但与具有国际影响力的国家级大院的定位目标相比, 我院仍然有明显差距, 仍存在发展的短板。比如在人才梯队建设上, 我院缺乏优质人力资源, 缺乏领军科技人才以应对日益激烈的环境科技竞争;在实验室管理方面, 我院不仅没有国家重点实验室, 环境保护重点实验室的数量也与国家级科研单位的身份不相匹配, 且实验室资源紧张制约了学科方向发展;在国际合作上, 离周生贤部长等部领导“放眼国际, 站在全球的视野上, 立足国际环境前沿领域开展研究”的要求相距甚远;在产业结构调整的技术支撑工作方面, 能源环境、城市水环境等学科方向才刚刚起步……这些问题都需要在近一个时期内集中力量, 有针对性地去分析、探索解决的方法。

  目前, 环境和生态风险管理已逐渐成为国际上环境管理的主流趋势。在这一领域, 我院在分析测试、毒性检测等方向上具有很大的发展潜力, 是具有形成新优势可能的创新发展点。相关研究单位和责任人要提出具体的工作方案, 着力推进学科发展。作为我国唯一的国家级环境科研机构, 中国环科院还具有引领全国环保科技集成发展的优势, 也是不可推卸的责任, 要从科技信息共享着手, 重点加强全国环保系统科研院所间的交流、合作, 逐步构建全国环保系统科研合作体系, 强化信息共享和成果集成。与环境管理紧密结合, 积极做好环境决策的科技支撑工作, 同时要持续提升我院的基础研究能力, 不仅要多出标准、规范, 还要多出SCI文章。

  二、要以思想、组织、业务、作风、制度五大建设带动院所转型发展。

  在思想认识上, 充分认识“环境优化经济”的深刻内涵, 积极探索中国特S社会主义环境保护新道路。要从战略高度看待我国的环境保护问题, 统筹兼顾地开展科研工作。坚持科技创新, 有机地吸收和借鉴国际环保科技先进经验, 认真分析、调研我国环境问题实际, 提供坚实、有效的科技支撑。

  在组织体制上, 在全国范围拓展业务领域。结合区域、流域环境管理, 筹划科研分支的建设, 优化在全国的科技布局, 如东北、西北、西南地区等。

  在运行机制上, 着力推进野外实验观测台站建设, 积极争取在重要环境与生态功能区野外长期观测与试验研究条件上得到更多支持;通过建立质量控制委员会, 强化院内实验室质量控制与资源整合, 提高实验室的能力与分析水平;加大国际、国内合作力度, 在继续加强与现有国家环保科研机构和组织的合作的基础上, 重点围绕气候变化、生物多样性、低碳经济、环境安全等热点领域拓展新的研究领域的双边和区域合作。

  在业务工作上, 结合环境管理工作特点和重点, 突出、强化清洁生产中心的行业发展规划评估、环评中心的区域发展评估、工程中心的行业污染控制技术评估等工作, 并推动其常态化、业务化。

  在工作作风上, 强调职工的敬业精神和责任态度。大力、全面推行岗位聘任制, 强调竞争、流动;在分配机制上, 突出项目、成果绩效, 建立有效地激励机制;在财务管理上推广预算制, 探索财务结算中心运行机制, 严格落实报销制度。

  以上就是“工作会议总结(通用19篇)”的论述。

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