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飞黄腾达第二季观后感(飞黄腾达第二季观后感)八篇

2023-05-31| 编辑: 佚名| 查看: 109 |原作者: 叶红雨|来自: 衙媒网

关于飞黄腾达第二季观后感(飞黄腾达第二季观后感)八篇这个问题?下面小编为大家介绍下“飞黄腾达第二季观后感(飞黄腾达第二季观后感)八篇”的详细内容:篇一:飞黄腾达观后感《消费者行为学》课程作文作文题目: ...

  关于飞黄腾达第二季观后感(飞黄腾达第二季观后感)八篇这个问题?下面小编为大家介绍下“飞黄腾达第二季观后感(飞黄腾达第二季观后感)八篇”的详细内容:

篇一 :飞黄腾达观后感

  《消费者行为学》课程作文

  作文题目:《飞黄腾达》观后感

  《飞黄腾达》观后感——营销与消费者行为之我见

  随着对消费者行为学的学习和研究, 我愈加感觉到消费者行为对营销手段的影响日益加大, 21世纪的市场竞争, 是以消费者为研究对象的争夺战, 消费者行为的研究刻不容缓。

  探究营销与消费者行为的关系对市场竞争尤为重要。在此, 我讲述一下我对它们之间的理解与感想。经过一学期对《消费者行为学》的学习, 各种营销手段引起了我强烈的好奇心与兴趣, 其中定价、广告中的营销结合消费者行为学理论的技巧最让我惊奇与感慨。

  一、广告策略

  成功的广告要迎合消费者的消费动机, 在各种动机中, 求实动机尤其重要。求实动机是指消费者以追求商品或服务的使用价格为主导倾向的购买动机, 在这种动机下, 消费者在选购商品是, 特别重视商品的质量、功能。以王老吉的广告为例, “怕上火, 喝王老吉”这句广告中明确告诉我们, 王老吉有“预防上火”的功效, 这使得3.5元的零售价格变得不再高不可攀。

  二、定价策略

  1.渗透定价策略。消费者对价格比较敏感, 而且市场的容量较大时, 企业就可以考虑渗透价格策略, 即以较低的价格吧新产品推向市场。20xx年, 3月1日, 海信向北京等市场推出号称“工薪变频”的两款新型机, 价格比此前市场上的价格低1000多元, 消费者蜂拥而来。年终清点战果, 大多数空调厂商的利润都较往年逊S, 而海信则据此上了一个台阶。这里, 我们可以用消费者行为中的“求廉动机”来解释这种消费者行为。

  2.单一价格策略。即企业对所有商品或服务以统一价格销售。例如:日本人盛行穿布袜子, 石桥是一位专门生产经销布袜子的商人, 他由乘电梯的统一价得到灵感, 将所有的袜子统一标价。由于统一定价方便了买卖双方, 深受顾客欢迎。如今, 国内外的一元店、十元店也是采用了单一价格策略。这符合消费者的“求实动机”。

  3.奇偶定价。看过《飞黄腾达》第二季的朋友可能还记得, 在电脑直销那一集中, 彭美拉以引人侧目的高价吓退了消费者, 而男队则以65.25买元的奇数价打动了消费者, 赢得了这次的比赛。很多人有这种体会, 像9.9元、19.9元这样的价格比20元更能得到消费者的亲睐, 难道我们钟爱9这个数字吗?恐怕不然, 从消费者行为学中可以得到解释:奇数可以让消费者感到便宜, 而偶数可以让人联想到昂贵, 所以, 一些高品质的商品, 如精贵的香水、一件貂皮, 为了显示它们的高质量, 定价者往往以偶数如100、1000来定价。

篇二 :飞黄腾达 观后感

  观后感

  《飞黄腾达》这一节目, 直接的反映了职场竞争残酷的一面, 小小的节目就体现出职场中的种种问题, 我虽未进入社会, 但作为旁观者, 把看到想到的几点浅谈一下。

  作为一个团队, 需要一两个领导, 但其余人给自己的定位必须是参与完成者, 而不能是领导者。作为节目中的十六位精英, 这不太简单, 他们需收敛自己的锋芒, 脚踏实地的工作, 哪怕是刷洗轿车, 也要勤勤恳恳, 任劳任怨。这是保证一个团队通力合作的前提, 他们大部分人做的很好。作为现实职场中的人, 我们不能太自以为是。在心中必须保持山外有山这种认识, 不要把自己看的过于重要。事实上, 一个团队缺少某一个人团队都可以很好的运转。我们只要尽力做好自己那份足矣。

  看了两次任务后, 我发现胜利团队与失败团队的最终结果差距不是很大。失败团队在一起互相抱怨、指责, 从心理学上讲, 人会没有选择性的听进指责的话, 这势必影响到人际关系与之后的共同合作, 只会恶性循环, 事实上, 第二次任务失败团队又一次失败说明了这点。我相信, 结果差距不大的情况下, 胜利团队在完成任务过程中也会出现各种问题, 但是由于他们的胜利就没有埋怨, 因此不会影响到以后任务的完成。抱怨, 只能解决我们心中一时的不快, 但并不能从根本解决问题。失败后不要抱怨, 以理性的思维告诉某个人在这一过程中他做的不好。让他从心底里认同接受你提出的问题, 这有利于他的改正, 也有利于提高团队合作效率, 何乐而不为呢。

  这些任务都是看似很基本的营销等, 但是需要人们用自己的激情脚踏实地的做, 如果调动不起激情, 绝对做不好。Frank就是用激情征服了老板。在团队共同完成任务时, 他把自己当做一个领导融入其中, 指导大家;在会议室中, 他尽力口述他在过程中做出的努力, 争取这一份名额, 而不是坐以待毙。老板有时并不能十分清晰的挑选出解雇某人, 这时我们的争取就显得尤为重要。

  无论是节目中的十六位精英, 还是现实中的职场人, 没有人不想把工作完成的漂亮, 没有人不希望成为领导, 但是每人完成的结果不尽相同, 这就体现了人的职场素质。以上只是我所能想到的, 也许不是十分全面。在职场这一平台上, 我会实践并思考, 不断完善自己, 努力做个近于完美的职业人。

篇三 :飞黄腾达观后感

  飞黄腾达观后感

  看完飞黄腾达后, 我一直在思考, Trump选人的标准是什么, 那些冠军选手为什么会被雇佣, 而有些实力很强的选手为什么会却被淘汰?结合到我们现实工作上, 我们应该怎么做才能得到领导的赏识和认可, 才能获得成功?带着这些思考, 也结合了我10年的工作经验, 为这些选手做了一个素质评测分析。下面的分析属于笔者的一家之言, 也希望大家来提其他的看法。老实说把这个写完后再对照自己, 发现我这些年在工作中很多地方都犯了同样的毛病。

  一、综合能力:这部分基本可以算是选手的简历, 也就是给人的第一印象。用传统的话来说这个算是敲门砖, 如果你的资历很差, 那么别人不可能选择你。

  1、选手的学历和所受的教育

  2、选手所从事过的行业和职位

  3、选手工作的时间和经验阅历

  学徒:从几季的选手看, 冠军的学历都是很好的, 现在尚无一个非大学毕业的选手拿到过冠军, 可见学历和经验在当今社会的重要性。

  二、领导组织能力:来参赛的选手最终是要为Trump管理一家公司, 所以领导组织能力对于他们是非常重要的, 这部分主要是体现在执行力度上。

  1、作为领导要要给人一种强者的感觉, 不能让别人轻视你的存在

  2、作为领导是否能很好的倾听下属的意见, 不会被下面的人认为是独断专行

  3、在进行项目运作时能够合理分配工作、激励下属的士气, 使其工作效率达到提高

  4、能够使计划的顺利实施, 仔细检查每一个环节并保障无误, 即使出现了意外也能顺利处理危机

  5、在领导过程中不会使下属产生对待不同的员工有偏向性的观点

  学徒:笔者感觉Trump很看重项目经理是否可以让全队队员都迅速投入工作, 并带领他们取得最后的成功。在第三季中Kendra在最后决赛时的表现充分体现了她的领导组织能力。

  三、分析判断能力:作为领导, 其分析判断能力相当重要, 因为要带领团队取得胜利, 那么团队的大方面是一定不能错的。我觉得这点对项目能否成功起到了关键作用, 正确的方向是迈向成功的第一步。

篇四 :飞黄腾达观后感(结课作业)

  The Apprentice 人物性格分析

  (第十季人物性格分析)

  看完飞黄腾达后, 我一直在思考, Trump选人的标准是什么, 那些冠军选手为什么会被雇佣, 而有些实力很强的选手为什么会却被淘汰?结合到我们现实工作上, 我们应该怎么做才能得到领导的赏识和认可, 才能获得成功?带着这些思考, 也结合了我自身, 为这些选手做了一个素质评测分析。下面的分析是从中感受到的主要心得, 也希望老师提出其他的看法。

  老实说把这个写完后再对照自己, 发现从中很多地方我都有同样的毛病。

  一、综合能力:这部分基本可以算是选手的简历, 也就是给人的第一印象。用传统的话来说这个算是敲门砖, 如果你的资历很差, 那么别人不可能选择你。

  1、选手的学历和所受的教育

  2、选手所从事过的行业和职位

  3、选手工作的时间和经验阅历

  学徒:从前几集的选手看, 冠军的学历都是很好的, 现在尚无一个非大学毕业的选手拿到过冠军, 可见学历和经验在当今社会的重要性。

  二、领导组织能力:来参赛的选手最终是要为Trump管理一家公司, 所以领导组织能力对于他们是非常重要的, 这部分主要是体现在执行力度上。

  1、作为领导要要给人一种强者的感觉, 不能让别人轻视你的存在

  2、作为领导是否能很好的倾听下属的意见, 不会被下面的人认为是独断专行

  3、在进行项目运作时能够合理分配工作、激励下属的士气, 使其工作效率达到提高

  4、能够使计划的顺利实施, 仔细检查每一个环节并保障无误, 即使出现了意外也能顺利处理危机

  5、在领导过程中不会使下属产生对待不同的员工有偏向性的观点

  学徒:我感觉Trump很看重项目经理是否可以让全队队员都迅速投入工作, 并带领他们取得最后的成功。在第十季中Brandy在最后决赛时的表现充分体现了她的领导组织能力。

  三、分析判断能力:作为领导, 其分析判断能力相当重要, 因为要带领团队取得胜利, 那么团队的大方面是一定不能错的。我觉得这点对项目能否成功起到了关键作用, 正确的方向是迈向成功的第一步。

篇五 :飞黄腾达观后感-

  飞黄腾达观后感

  中美文化差异, 相对于中国人谦逊,我在飞黄腾达中我看到了美国人的桀骜.张扬.和极强的表现欲望..在与人交谈是毫不避讳的直言相击,在会议室中直接与几分钟前还在合作的队友剑拔弩张..呵呵..这些在中国社会似乎很少见到(中国人擅长的是在暗地里勾心斗角)..而这在美国似乎又是家常便饭..有时候甚至认为他们中有些人很没"素质".不可理喻..难道真的是因为在高压下暴出的人的本性吗.?

  .男女队差异, 由于这一季的分组是男女分开..所以男女之间的差异在这几集中体现的很明显..男队在每一次任务下来时都是在一个很团结的环境下研究讨论..大家各抒己见,,在确定方案后分工合作..每个人都尽力完成自己该做的那一部分工作..所以在四周中男队胜了三周....反观女队.在一开始讨论的时候就互相抨击..各行其是..在工作中又相互埋怨..在自己team输了后又开始搞小团体..唉..这样一个集体怎么能获得比赛的胜利... 这或许就是女人的敏感....在平时生活中这类现象也经常有听说....而男士们的不拘小节.豪爽也是他们成功的因素之一吧..

  .节目制作, 虽然说老美在很多方面特别讨人厌..但还是真的很佩服美国人的智慧与天赋..他们在节目的制作方面真的强于我们国内很多...画面的剪辑..流程的设计...特别是背景音乐...!!哇..实在是赞,,,! 完全hold住了观众的心弦..有时候明明是很紧张的气氛却放出了很轻松的音乐..有点难以置信吧.?.但真的是用到恰到好处...惹人发笑...

  哈..小弟佩服..!老美在这些方面还是很值得学习的..

  人与人竞争, 两个字,,残酷.!..唉..在胜利的那team到还好..输了的那team..呵呵..看的我都心寒了..在别人背后恶语相击..还被别人听到..无奈...有的人公报私仇..有的人搞小集团..有的人说一套做一套,,有的人在高压下精神崩溃..有的人面对失败死要面子..呵呵..人与人之间的竞争真的要这样吗.?难道就不能以一种公平的手段去竞争吗?

篇六 :飞黄腾达观后感

  飞黄腾达

  在我看来, Omarosa小组在来之前并没有十分了解这位名人的情况, 比如从他说的几句话应该能看出他是个效率派, 而这组明显没考虑这方面, 体现在一下两点:

  1)小组全体出动, 目标是劝服一个人。这种情况下, 对于一个讲究效率的人来说会比较反感, 因为这给人的第一感觉是压迫和繁杂;

  2)在Russell Simmons说这些话的时候, Kwame也只是单纯地回答, 没有想到问这些话的原因, 而是一味地陈述原本准备好的话。

  就这段谈判, 我收获了很多。当我们面对一些富有批判性和主观性的对象并且谈论的内容是表面上看起来有利于自己的事情时, 我们的目标通常会怀疑我们自身以及所说的话, 所以, 不要直接阐述, 而是引用他人的话, 让别人来替你说话, 即使那些人并不在现场或那个人并不存在。因为人们通常很少怀疑间接描述的事实的真实性, 会认为我们是站在他一边看待和分析问题的。然而, 当我们直接说出来时, 他们就会深表怀疑, 没什么原因, 仅仅是因为那是我们说的。

  在Kwame之后, Omarosa提出的建议被全盘否决, 接下来是来自Idaho, 原籍Montana的Troy的口音打破尴尬。如果依照前两个组员的谈判风格, 也许口音事件就无法做到化解尴尬的作用。Troy在面对这样一个“咄咄逼人”的名人选择自嘲的方式进行谈判, 无疑给整个谈判增添异样的S彩, 但Russell Simmons本就行事风格迥异, 所以后面的谈话才能比较顺利。面对不同的人要用不同的方法说话, 即见人说人话, 见鬼说鬼话, 不人不鬼说胡话。当然, 这是比较诙谐的

  方式阐述的, 但却是有着非常正确的主旨。针对不同的对象、不同的事情、在不同的时机, 说话方式都是不一样的。

篇七 :飞黄腾达观后感_英

  姓名:李梦娇 班级:12商51 学号:12085023

  How to be a good leader

  It is universally true that anyone who has a chance to be a leader, whether in group, organization, or government, wants to be a good leader. At the same time, we must admit that no human being is born with qualities of a good leader. Hence force, each of us stands a chance of being a leader, or a good leader. To answer how to be a good leader, there is a necessity to know what contributes to a good leader.” The

  apprentice” which is a TV program in the USA give us some very important elements to be a good leader.

  According to this match on the TV , we can learn a lot of things from it ,which will be very useful for us to be a good leader.

  1. As a leader ,it is very important and difficult to distribute each person's

篇八 :飞黄腾达观后感 英

  The Apprentice

  After watching “The Apprentice” , I have been thinking:What is Trump’s standard of being successful in one's official career ?Why the champion would be employed while those strong players have been fired ? Here I will analyze several participants in the match . Firsrt ,I want to say something about Rob who is the first person that be fired .The reason is that he just waited to be assigned tasks raher than compete with others positively . As we all know ,the passion of doing our work is very important ,and it can be judged whether the work is suitable for someone according to the attitude of him .Next ,Pamela gave a deep impression on me .There is no doubt that she is a excellent leader ,but due to the incorrect judgrment of her teammates’strengthes ,their team lost the

  …… …… 余下全文

  以上就是博学多识的网友关于“飞黄腾达第二季观后感(飞黄腾达第二季观后感)八篇”的解说。

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